25 Nisan 2011 Pazartesi

DYNAMICS NAV ELEMENTA


Elementa’nın temel felsefesi
Elementa, Pargesoft’un insan kaynağı yoğun proje bazlı profesyonel hizmet alanında faaliyet gösteren firmalar için Microsoft Dynamics NAV ile bütünleşik (entegre), web tabanlı olarak geliştirdiği proje yönetimi yazılımıdır. Ancak, size sunduğumuz sadece bir yazılım değil, tüm kaynaklarınızı ve enerjinizi proje planlama ve yönetiminde en verimli şekilde kullanmanızı sağlayacak eşsiz bir platform. Dahası, planlamadan proje yönetiminin ulaşabileceği en üst seviyedir. Temelindeki felsefe 4 elementin birbirini mükemmel bir uyum ve gücüyle açıklanabilir. Sistemdeki her bir element biriyle ilişkilendirilir, Biri diğerini mükemmel bir uyumla besler ve güç verir. Elementa iş ve proje yönetiminde bu mükemmel uyumdan yola çıkarak eksiksiz bir döngü oluşturur.

Başarı ve başarısızlık, firmaların insanların enerji ve yeteneklerini ortaya çıkarabilmesine bağlıdır.   Thomas J. Watson, Jr.

Proje yönetiminde hem vazgeçemeyeceğiniz hem de en kritik unsur olan insan kaynakları ancak ve ancak doğru yönetildiğinde değere dönüşür. Sahada ya da ofiste, projelerinizin başarısı etkili yönetim, takip ve kontrole bağlıdır. Her an her bir kaynağınızın ne yağtığını bilecek, onları yönlendirecek, eşzamanlı olarak bilgi paylaşabileceksiniz. Bunlardan daha da önemlisi insan kaynağınızın işini, zamanını, enerjini doğru yönlendirerek projenin başarı unsuru haline getireceksiniz.

Saha artık parmağınızın ucunda…

Hava nasıl özgürlüğün simgesiyse Elementa da firmlara, sahada ya da ofiste, mesafelere rağmen tam özgürlük ve özgürlüğe rağmen tam kontrol sağlıyor. Proje yöneticileri sahaya inmeden saha bilgisin eşzamanlı, eksiksiz olarak alabiliyor, Sahada çalışan ekip üyesi web tabanlı erişim sayesinde ofise gitmeden sistem girebiliyor, projenin gelişimi anlık olarak izlenebilir hale geliyor.
Ya maliyetler…
Projenin karlılığı şüphesiz malyetlerin doğru belirlenmesinde, yönetilmesinde ve izlenebilmesinde yatıyor. İlk adım daha proje teklifini vermeden doğru maliyeti tespit etmekten geçiyor. Bunun için fiyatlandırılan proje bilgisinin yanısıra geçmiş projelerde yapılan maliyet çalışmalar da eşsiz bir kaynak oluşturuyor. Tüm harcamalar ve satın almalar anlık olarak sisteme geçirildiğinde, otomatik olarak ilişkilendirildiğinde projenin herhangi bir anında maliyetler izlenebiliyor, raporlanabiliyor, karşılaştırılabiliyor.
Sorunlarınızı biliyoruz, çözümlerini de…
Projeler Yürütülürken Kuruluşların En Çok Karşılaştıkları Sorunlar

Maliyet planlamasında sapmalar %40.3
Proje kontrol ve izleme aşamasında aksaklıklar %21.1
Ekip çalışmalarında sorunlar %18.9
Proje grubunun oluşturulmasında sorunlar %16.7
Fizibilite ve değerlendirme aşamasında sorunlar %14.4
Proje enformasyon ve raporlama sisteminde tıkanıklıklar %14.4
Planlama aşamasında sorunlar %12.2
Kapasite ayarlamasında sorunlar %10.0
Yönetimden kaynaklanan sorunlar %8.9
Diğer %6.7
Yukarıdaki sorunların sonucu karmaşa, verimsizlik ve belki de zarar. Hepsinin ortak temel sebebi ise proje yönetimiminin etkili bir sistem dahilinde yapılamaması. İK’dan kaynaklanan sorunları örnek olarak alabiliriz., Projeler insanlar tarafından planlanır, tasarlanır, izlenir, kontrol edilir ve değerlendirilir. Bütün projelerin ortak noktası projelerde, eğitimi, deneyimi, insan faktörünün çok baskın, önde olması. Ama belk en büyük risk faktörü de insan. Eğer insan kaynakları doğru şekilde yönetilemezse, görev ve roller plan dahilinde belirlenemezse proje grubunun oluşturulmasında ya da ekip çalışmalarında sorun çıkması kaçınılmaz olur. Ya da en büyük sorun olarak gösterilen malyet planlamasındaki sapmalar etkin bir izleme olmamasına, maliyetlerin analiz edilememesine ya da önceki proje maliyetlerinin doğru analizini yapıp sonraki projelerde iyileştirme çalışması yapılamamasına bağlanabilir.
Elementa, arka ofisindeki güçlü ERP yazılımı Dynamics NAV ve projenin planlaması, uygulanması, izlenmesi ve raporlanmasını aynı çatı altında toplayan ve ilişkilendiren güçlü yapısıyla tüm sorunlarınıza tek bir çözüm sunuyor.
Dynamics NAV
Elementa, NAV ile entegre çalışan bir yazılım. Diğer bir deyişle Dynamics NAV temelinde ya da arka ofiste çalışan yazılımdır. Elementa’yı firmanızın yönetiminde vazgeçilmez kılan sadece üstün proje yönetimi özellikleri değil, NAV ile tam entegre olduğu için tüm iş birimlerinizi aynı çatı altında toplamasından kaynaklanıyor.
Finansal Yönetim, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Proje Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi modülleri ile Microsoft Dynamics NAV’ın orta ölçekli kurumlara kattığı ana değer bir cümle ile özetlenebilir: Ana işe odaklanabilmek... Gerçekten de Microsoft Dynamics NAV, orta ölçekli kurumların ihtiyaç duyacağı tüm araçları ve fonskiyonları içermesiyle birlikte iş süreçlerini en üst seviyede otomatize etmeye imkan veriyor. Süreçlerini mümkün olduğunca otomatize eden ve akıcılığını arttıran kurumlar, asıl işlerine odaklanmak, ellerindeki kaynakları daha verimli ve etkili biçimde kullanabilmek gibi avantajlara sahip oluyor. Bunun sonucunda rekabet avantajı, verimlilik ve maliyet yapısının etkin biçimde kontrolü geliyor.
Dynamics NAV üzerinde yer alan, insan kaynakları, finans yönetimi, bütçe yönetimi, bordro, tedarik zinciri yönetimi gibi tüm modüllerle tam entegre olarak çalışır. Temel hedefi sahada ve ofis ortamında çalışan işletmelerin platform bağımsız olarak proje yönetiminin sağlanması, maliyetlerin, kaynakların, iş atamalarının sistem üzerinde düzenlenmesi ve kontrol edilmesi, ve ihtiyaç duyulan tüm raporlamaların anlık olarak alınmasını sağlamaktadır.
http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics NAV Çözüm Ortağı

Microsoft Unveils Microsoft Dynamics AX 2012 and Vision for Cloud ERP

Microsoft Dynamics customers gather at Convergence 2011 to hear how they win today and in the future.
ATLANTA — April 11, 2011 — Microsoft Corp. (Nasdaq “MSFT”) CEO Steve Ballmer and Kirill Tatarinov, corporate vice president for Microsoft Business Solutions, today opened a sold-out Convergence 2011 to more than 9,000 attendees, demonstrating how companies can use Microsoft Dynamics to maximize the value of their existing technology investments, remain agile as market conditions change and ultimately become dynamic businesses that can win in any environment.

At Convergence 2011, Microsoft’s premier event for decision-makers using enterprise resource planning (ERP) and customer relationship management (CRM), the company shared its vision to take Microsoft Dynamics ERP solutions to the cloud. It also gave customers a first look at the new Microsoft Dynamics AX 2012 release and shared the strong momentum experienced by its portfolio of Microsoft Dynamics ERP and CRM solutions.

Unveiling Vision for Cloud ERP
Building on the success of Microsoft Dynamics CRM Online, the company revealed a path for its ERP customers to move to the cloud with the next major releases of Microsoft Dynamics ERP solutions, which will run on the Windows Azure platform. Customers will be able to move to the cloud on their own terms. The Microsoft Dynamics ERP solutions will bring the same benefits in the cloud as they do on-premises.
Understanding that to deliver the benefits of the cloud to customers requires more than just technology, the company reiterated its commitment to help partners benefit from Microsoft Dynamics cloud offerings and released a Microsoft Dynamics Cloud Partner Profitability Guide. This guide provides key success factors and an execution road map, to help partners optimize their business processes and identify new opportunities.

“We see the cloud as a turning point in the market that provides the opportunity to create a new business model geared toward increasing the profitability and agility of our company,” said David Goad, managing director, eSavvy Pty Ltd. “The Microsoft Dynamics Cloud Partner Profitability Guide really helped us to solidify that opinion. It offers clear guidance on how to benefit from this shift and serves as a great starting point for all partners looking to build a strong, cloud-based business.”

In addition to resources such as the profitability guide, independent software vendors (ISVs) and partners will also be able to showcase Microsoft Dynamics cloud-enabled vertical solutions, add-ons and services on the Microsoft Dynamics Marketplace. This makes it simple for customers to try and buy solutions that fit their specific business needs and gives partners an opportunity to reach a broader audience and grow their business.

Microsoft Introduces Microsoft Dynamics AX 2012
Also at Convergence 2011, customers get a first look at Microsoft Dynamics AX 2012, an innovative new ERP solution that empowers people to anticipate and embrace change, with agility made possible by a unified business process repository, model-driven architecture, and simplicity that comes from a familiar user experience and built-in collaboration tools.

“Microsoft Dynamics AX 2012 frees customers from the electronic concrete that has plagued the ERP industry for so long,” Tatarinov said. “Customers want flexible yet cost- effective business applications that work the way they do instead of being forced to adapt to the software.”

Specifically, Microsoft Dynamics AX 2012 helps customers simplify decisions by delivering the following:
• A powerful foundation through prebuilt industry capabilities and comprehensive, core ERP functionality for financial, human resources and operations management. Delivered in a single, global solution, it gives customers rapid time to value and enables partners to easily deliver packaged vertical offerings.

• A new level of agility through a set of Unified Natural Models, which serves as a library of business processes that reflect real-world situations, and enables customers to easily modify their organizations and processes to meet their changing business needs.

• Simplicity across the board, through the intuitive RoleTailored experience and access to context-sensitive business intelligence (BI) that is relevant to the work at hand. The familiar Microsoft Office user interface drives adoption, and the enhanced BI capabilities help customers uncover fresh insights that can lead to faster and more informed decision-making.

“Our ERP system runs the processes that the entire company uses every day. It’s our life blood; we depend on it. It has to work, it has to always be up, and it has to always provide good information,” said Bob Jablonski, operations manager of Hydra Power Systems. “Microsoft Dynamics AX 2012 delivers phenomenal functionality. With richer BI capabilities, the ability to easily develop and change business processes, and the ability to seamlessly interoperate with Microsoft Office, we expect to empower all of our employees to get the data they need, when they need it, to collaborate better and, overall, to lower our operating costs.”

The beta of Microsoft Dynamics AX 2012 will be released in April 2011. The final release is expected to be generally available in August 2011.

Product Momentum

In keeping with the level of commitment to innovation across the entire Microsoft Dynamics portfolio of ERP and CRM solutions, Microsoft also announced the following:

Microsoft Dynamics SL 2011, which gives businesses a faster time to value through integration with Microsoft Project 2010, is now generally available.

• The on-premises version of Microsoft Dynamics CRM 2011, which delivers familiar, intelligent and connected experiences to users across an organization, is now generally available. More than 27,000 customers and 1.7 million users are benefiting from Microsoft Dynamics CRM worldwide, including companies such as American National Standards Institute, Hard Rock International and Sandri Companies.

Microsoft Dynamics NAV 2009 R2, which offers customers built-in integration with Microsoft Dynamics CRM and enhanced data visualizations capabilities, was delivered ahead of schedule in December 2010.

Microsoft Dynamics GP 2010 R2, which increases customer agility through significant business intelligence capability enhancements, will be generally available May 1, 2011.

Kapasite İhtiyaç Planlama Prosesi

Planlamacı için sadece iş yüklemesi durumuna sahip olmak değil bunun mevcut kapasite ile ilişki halinde olması da çok önemlidir. Bu kapasite kullanım raporuyla sağlanır.

Kapasite ihtiyaç planlaması normal olarak, malzeme ihtiyaç planlaması çalıştırıldıktan sonra çalıştırılır. Malzeme ihtiyaç planlaması tarafından iş siparişlerinin iş yüklemesini yapmak için uygun kaynaklar mevcut olduğunda bunu doğrular.

Kapasite ihtiyaç planlaması üretim dar boğazlarını tanımlamaya, kaynak sınırlarını ve potansiyel borç siparişlerini belirlemeye yarar. Planlamacının sorumlulukları ise genel olarak şunlardır:
    Çalışılan fazla saatlerin ayarlanması İş merkezleri arasında operatörlerin transferi Üretimin yüklenmemiş bir iş merkezine transferi Üretimin dış bir taşerona transferi

Kapasite ve Kaynaklar
Kaynakları aşağıdaki faktörler tarafından sınırlanabilir:
    Mevcut makine sayısı Mevcut iş gücü sayısI
İş merkezi ve kaynak başına toplam kapasite üç elemanın kombinasyonundan oluşur.
    Kaynak miktarı İş merkezinde gün başına çalışılan saat Kaynağın verimliliği

Kapasite Yönetim Stratejileri

Esnekliğin Sağlanması
Üretim kapasitesi belirli limitler içerisinde değiştirilebilir. Kapasite artışları kaynakların iyi kullanma gayretiyle sağlanabilir. Bu da üretim birimleri arasındaki kaynak transferleriyle yada bu kaynakların en iyi kullanımını sağlamakla mümkün olabilir. Geçici kapasite azaltma ise,yine kullanılmayan üretim kaynaklarının birimler arası transferleri ile gerçekleşir. Kapasite ayarlamak için şu yöntemler kullanılır:

Fason imalat yoluyla:Üretimin bir kısmının firma dışında yaptırılması dar boğaz teşkil eden işlemler için söz konusudur. Bu şekilde diğer tezgah,insan gücü gibi kaynakların kullanım oranları ve dolayısıyla üretim seviyeleri arttırılabilir. Bunun yanı sıra fason imalat miktarı,yatırım-kapasite oranını etkiler. Bu yüzden “yap” yada  “satın al” kararlarının sürekli olarak gözden geçirilip yenilenmesi gerekir.

Çalışma saatlerindeki değişikliklerle:
Çalışma saatleri, vardiya ve fazla mesai uygulamalarındaki değişiklikler kapasite ayarlamasında yaygın olarak kullanılan yöntemlerdendir. Fakat ilave vardiya kararları alınırken, endüstrinin özellikleri dikkate alınarak ekonomik analiz yapılması gerekir.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamis AX / NAV ERP Çözüm Ortağı

BUMERANG

Follow by Email