Pargesoft

2002 yılında Microsoft Dynamics NAV Kurumsal Kaynak Planlaması Yazılımı’nın Türkiye yerelleştirmesi faaliyetlerini yürüten ekip tarafından kurulmuş olan PargeSoft; ERP uygulamaları geliştirme ve danışmanlığı konularında hizmet vermektedir. Satış sonrası hizmetlerde deneyimli personelinin ortalama sektör deneyimi 10 yıldan fazla olup, firma personel istihdamında ağırlığı satış sonrası hizmetler ve eğitim üzerinde yoğunlaştırmıştır.

Total, GFK, Do&Co,G4S, Honda Trading, IKEA, MCT, Adecco, BodyCote, TEB Arval, Nunhems, Houghton Kimya, Renault Trucks, Simge Antalis, Intermil, Sumitomo gibi global firmalarda başarılı projelere imza atan ve G4S ERP Projesiyle dünya genelinde bir başarı hikayesi yakalayan PargeSoft, Microsoft Dynamics NAV ve Micrsoft Dynamics AX ERP yazılımlarının Çözüm Ortaklığını yapmaktadır.

2010 yılında kablo sektöründe geliştirdiği çözümlere dünya genelinde başarılı projelere imza atan Innovites firmasının Türkiye İş ortağı olduk. InnoVites kablo sektörü üzerine odaklanmıştır ve bu alanda çözümler üretmektedir. InnoVites; Microsoft Dynamics AX üzerinde kablo sanayi için Sanayi Çözümleri geliştirip bu çözümleri müşterilerine sunuyor.

2011 yılında İlk 500 Bilişim Şirketi araştırmasında 366. sırada yer alarak ERP alanında gösterdiği başarılı iş grafiğini tescillemiştir.

2012 yılında, BSS Begusch Software Systeme firmasının Türkiye iş ortağı olarak Otomotiv lastiği sektörünün satış ve organizasyon bölümlerinin temel ihityaçlarını karşılayacak çözümlerin merkezi haline gelmiştir.

2010 yılından beri Kablo sektöründe yürüttüğü başarılı çalışmalar ile önce Vatan Kablo ERP projesini başarı ile sürdüren firmamız 2012 yılında 2M Kablo’nun ERP projesine başlamıştır.

DYNAMICS NAV ELEMENTA

Elementa’nın temel felsefesi
Elementa, Pargesoft’un insan kaynağı yoğun proje bazlı profesyonel hizmet alanında faaliyet gösteren firmalar için Microsoft Dynamics NAV ile bütünleşik (entegre), web tabanlı olarak geliştirdiği proje yönetimi yazılımıdır. Ancak, size sunduğumuz sadece bir yazılım değil, tüm kaynaklarınızı ve enerjinizi proje planlama ve yönetiminde en verimli şekilde kullanmanızı sağlayacak eşsiz bir platform. Dahası, planlamadan proje yönetiminin ulaşabileceği en üst seviyedir. Temelindeki felsefe 4 elementin birbirini mükemmel bir uyum ve gücüyle açıklanabilir. Sistemdeki her bir element biriyle ilişkilendirilir, Biri diğerini mükemmel bir uyumla besler ve güç verir. Elementa iş ve proje yönetiminde bu mükemmel uyumdan yola çıkarak eksiksiz bir döngü oluşturur.

Başarı ve başarısızlık, firmaların insanların enerji ve yeteneklerini ortaya çıkarabilmesine bağlıdır.   Thomas J. Watson, Jr.

Proje yönetiminde hem vazgeçemeyeceğiniz hem de en kritik unsur olan insan kaynakları ancak ve ancak doğru yönetildiğinde değere dönüşür. Sahada ya da ofiste, projelerinizin başarısı etkili yönetim, takip ve kontrole bağlıdır. Her an her bir kaynağınızın ne yağtığını bilecek, onları yönlendirecek, eşzamanlı olarak bilgi paylaşabileceksiniz. Bunlardan daha da önemlisi insan kaynağınızın işini, zamanını, enerjini doğru yönlendirerek projenin başarı unsuru haline getireceksiniz.

Saha artık parmağınızın ucunda…
Hava nasıl özgürlüğün simgesiyse Elementa da firmlara, sahada ya da ofiste, mesafelere rağmen tam özgürlük ve özgürlüğe rağmen tam kontrol sağlıyor. Proje yöneticileri sahaya inmeden saha bilgisin eşzamanlı, eksiksiz olarak alabiliyor, Sahada çalışan ekip üyesi web tabanlı erişim sayesinde ofise gitmeden sistem girebiliyor, projenin gelişimi anlık olarak izlenebilir hale geliyor.
Ya maliyetler…
Projenin karlılığı şüphesiz malyetlerin doğru belirlenmesinde, yönetilmesinde ve izlenebilmesinde yatıyor. İlk adım daha proje teklifini vermeden doğru maliyeti tespit etmekten geçiyor. Bunun için fiyatlandırılan proje bilgisinin yanısıra geçmiş projelerde yapılan maliyet çalışmalar da eşsiz bir kaynak oluşturuyor. Tüm harcamalar ve satın almalar anlık olarak sisteme geçirildiğinde, otomatik olarak ilişkilendirildiğinde projenin herhangi bir anında maliyetler izlenebiliyor, raporlanabiliyor, karşılaştırılabiliyor.
Sorunlarınızı biliyoruz, çözümlerini de…
Projeler Yürütülürken Kuruluşların En Çok Karşılaştıkları Sorunlar

Maliyet planlamasında sapmalar %40.3
Proje kontrol ve izleme aşamasında aksaklıklar %21.1
Ekip çalışmalarında sorunlar %18.9
Proje grubunun oluşturulmasında sorunlar %16.7
Fizibilite ve değerlendirme aşamasında sorunlar %14.4
Proje enformasyon ve raporlama sisteminde tıkanıklıklar %14.4
Planlama aşamasında sorunlar %12.2
Kapasite ayarlamasında sorunlar %10.0
Yönetimden kaynaklanan sorunlar %8.9
Diğer %6.7
Yukarıdaki sorunların sonucu karmaşa, verimsizlik ve belki de zarar. Hepsinin ortak temel sebebi ise proje yönetimiminin etkili bir sistem dahilinde yapılamaması. İK’dan kaynaklanan sorunları örnek olarak alabiliriz., Projeler insanlar tarafından planlanır, tasarlanır, izlenir, kontrol edilir ve değerlendirilir. Bütün projelerin ortak noktası projelerde, eğitimi, deneyimi, insan faktörünün çok baskın, önde olması. Ama belk en büyük risk faktörü de insan. Eğer insan kaynakları doğru şekilde yönetilemezse, görev ve roller plan dahilinde belirlenemezse proje grubunun oluşturulmasında ya da ekip çalışmalarında sorun çıkması kaçınılmaz olur. Ya da en büyük sorun olarak gösterilen malyet planlamasındaki sapmalar etkin bir izleme olmamasına, maliyetlerin analiz edilememesine ya da önceki proje maliyetlerinin doğru analizini yapıp sonraki projelerde iyileştirme çalışması yapılamamasına bağlanabilir.
Elementa, arka ofisindeki güçlü ERP yazılımı Dynamics NAV ve projenin planlaması, uygulanması, izlenmesi ve raporlanmasını aynı çatı altında toplayan ve ilişkilendiren güçlü yapısıyla tüm sorunlarınıza tek bir çözüm sunuyor.
Dynamics NAV
Elementa, NAV ile entegre çalışan bir yazılım. Diğer bir deyişle Dynamics NAV temelinde ya da arka ofiste çalışan yazılımdır. Elementa’yı firmanızın yönetiminde vazgeçilmez kılan sadece üstün proje yönetimi özellikleri değil, NAV ile tam entegre olduğu için tüm iş birimlerinizi aynı çatı altında toplamasından kaynaklanıyor.
Finansal Yönetim, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Proje Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi modülleri ile Microsoft Dynamics NAV’ın orta ölçekli kurumlara kattığı ana değer bir cümle ile özetlenebilir: Ana işe odaklanabilmek... Gerçekten de Microsoft Dynamics NAV, orta ölçekli kurumların ihtiyaç duyacağı tüm araçları ve fonskiyonları içermesiyle birlikte iş süreçlerini en üst seviyede otomatize etmeye imkan veriyor. Süreçlerini mümkün olduğunca otomatize eden ve akıcılığını arttıran kurumlar, asıl işlerine odaklanmak, ellerindeki kaynakları daha verimli ve etkili biçimde kullanabilmek gibi avantajlara sahip oluyor. Bunun sonucunda rekabet avantajı, verimlilik ve maliyet yapısının etkin biçimde kontrolü geliyor.
Dynamics NAV üzerinde yer alan, insan kaynakları, finans yönetimi, bütçe yönetimi, bordro, tedarik zinciri yönetimi gibi tüm modüllerle tam entegre olarak çalışır. Temel hedefi sahada ve ofis ortamında çalışan işletmelerin platform bağımsız olarak proje yönetiminin sağlanması, maliyetlerin, kaynakların, iş atamalarının sistem üzerinde düzenlenmesi ve kontrol edilmesi, ve ihtiyaç duyulan tüm raporlamaların anlık olarak alınmasını sağlamaktadır.
http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics NAV Çözüm Ortağı

Compare SAP with Microsoft Dynamics

Compare SAP with Microsoft Dynamics

Four reasons to switch from SAP to Microsoft Dynamics

Making the decision to change your company's business management system is a process that requires research and foresight. Here are four reasons why businesses using SAP business management products have decided to make the switch to Microsoft Dynamics.

Microsoft Dynamics can improve employee productivity. In a 2007 analysis that compared the impact of enterprise software applications on people's productivity, Microsoft Dynamics users on average scored Microsoft Dynamics 18 percent higher than SAP users scored SAP applications. This Microsoft-sponsored study was conducted by Keystone Strategy, an independent research firm, and was supervised by Dr. Marco Iansiti, the David Sarnoff Professor of Business Administration at the Harvard Business School. Download the full study (XPS 3.96).

Microsoft Dynamics can scale with your business. Microsoft Dynamics provides affordable scalability for your growing businesses. With benchmarked performance up to 1,000 users and beyond and rich functionality across financials, supply chain management, and customer relationship management, you can be confident in the ability of Microsoft Dynamics to meet the needs of your growing business. Integrate your Microsoft Dynamics business management solution with Microsoft SQL Server to enjoy enterprise-level reporting, flexible decision-making support, and timely, relevant business insight at a low cost with significantly high usability and flexibility.

Microsoft Dynamics provides a low cost of ownership. Microsoft Dynamics is engineered to cost-effectively support the changing requirements that are frequently necessary for customers to adapt, grow, and maintain a competitive edge in their business. Independent research has demonstrated that, on the whole, Microsoft Dynamics offers a higher return on investment (ROI) and lower overall costs than other major competitive offerings. Microsoft Dynamics licensing is designed to be cost-effective. It is based on concurrent users versus named users and has no imposed user minimum or maximum, so it evolves with you for the life of your business.

Microsoft offers an industry-leading vertical partner ecosystem. Microsoft is in a position to deliver vertical solutions to hundreds of different industries on a local basis; it can bring these solutions to market on a local level. Microsoft's Certified for Microsoft Dynamics program offers solutions designed to meet the needs of specific industries. It can provide customers with the benefits of a rich portfolio of tested, reference supported solutions developed by ISVs that have met Microsoft’s highest solution and organizational certification standards.

Customer evidence: Learn how switching to Microsoft Dynamics benefited other companies

See how companies have solved real business problems and benefited from choosing Microsoft Dynamics over SAP products.

----------------------------------------------------------------------------

Leading industrial-equipment manufacturer manages growth with flexible ERP system

Wheelabrator Group is one of the world’s largest and most established manufacturers of surface preparation equipment and technologies. As the company grew, so did the complexity of its operations. Wheelabrator needed a solution that offered built-in project-management capabilities for manufacturing, integration with existing line-of-business and industry-specific systems, and cost-effective customizations to meet complex process–flow requirements and future growth needs. The company chose Microsoft Dynamics over SAP and Infor, and has benefited from improved visibility into project costs and increased operational efficiency.

----------------------------------------------------------------------------

Global market research firm uses flexible ERP system to standardize data, plan growth

GfK Aktiengesellschaft is one of the world’s largest market research firms. As it grew, GfK found it increasingly difficult to standardize financial reporting across its global network. Subsidiaries could not easily roll up local reporting into the individual GfK Reporting Systems and the corporate SAP-based system. Instead of implementing a more costly, less flexible solution in its subsidiaries, the company chose to use Microsoft Dynamics, which integrated with the SAP system used at corporate headquarters, yet saved the company approximately U.S.$600,000 as compared to SAP.

----------------------------------------------------------------------------

Energy broker increases reporting and decision-making abilities

Texas-based Choice Energy LP is a leading independent energy brokerage firm in the United States, offering customers, such as corporations and utilities, market liquidity and price discovery. The company quickly outgrew its mostly manual accounting system, so it teamed up with the NexTec Group, a Microsoft Gold Certified Partner, to implement Microsoft Dynamics. In just weeks, they had a customized solution that helped Choice Energy LP move from quarterly financial reporting to monthly financial reporting. Their customized solution includes monthly detail-rich reports that offer increased insight into broker activity and that allow agile decision-making by the company.

----------------------------------------------------------------------------

Indianapolis Motor Speedway runs multiple lines of business on integrated business solution

World-famous for the Indianapolis 500, the Indianapolis Motor Speedway is a renowned racetrack in Indianapolis, Indiana. The Speedway depends heavily on technology to run its various business systems, from ticketing to concessions. The Speedway implemented Microsoft Dynamics along with Microsoft DynamicsCRM. Now, the Speedway has streamlined its accounting and reporting processes and can provide better customer service and accountability. The Speedway's parent organization has also standardized on Microsoft Dynamics, choosing the Microsoft solution over SAP.

Questions to ask when evaluating an SAP solution

If you are considering the SAP Business Suite or SAP Business All-in-One:

- SAP may offer a fixed-price, fixed-scope implementation of SAP Business All-in-One. What specifics actually govern this offer?

- Do I have to license named users instead of concurrent users or user sessions? What is the difference, and what do you see as the pros and cons of each?

- Is NetWeaver middleware required for integration with SAP and non-SAP systems?

- How many support personnel?

If you are considering SAP Business One:

- What is SAP's future solution roadmap for Business One? Can you provide documentation supporting that?

- How does Business One fit into SAP's Enterprise Service Oriented Architecture? To what degree is Business One included in the development plans for SAP NetWeaver and Duet?

- How many users can Business One reasonably scale to? How many references can you provide of existing SAP Business One users of my size?

- What are my choices if I outgrow Business One? Can you provide details on the cost and steps to migrate to SAP Business All-in-One or Business ByDesign?

- How much of the functionality being demonstrated is native, "out-of-the-box" functionality versus functionality developed by a partner or through a third-party developer? How will this add-on functionality affect upgrades?

http://www.pargesoft.com/