Compare SAP with Microsoft Dynamics etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Compare SAP with Microsoft Dynamics etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

10 Ekim 2011 Pazartesi

Microsoft Dynamics Cited as an Order Management Hub Solutions Leader by Independent Research Firm


Microsoft Corp.(Nasdaq “MSFT”) today announced that Microsoft Dynamics AX earned recognition from Forrester Research Inc., a leading independent research firm, as a Leader in The Forrester Wave™: Order Management Hubs, Q3 2010 (August 2010). To participate, vendors had to meet specific requirements, including an ability to provide support for market-leading industries, to demonstrate a broad business process footprint and to target organizations with 500 or more employees. These vendors were then evaluated against 112 criteria based on current offering, strategy, and market presence. According to Forrester, Microsoft Dynamics AX was one of the vendors that earned a Leader designation because of “strong support for end-to-end management processes and forward-looking product strategies.”
“We believe being named a Leader in the Forrester Wave is a reflection of the investment in our Microsoft Dynamics ERP industry road map, our support for two-tier ERP implementation scenarios and our Dynamic Business vision,” said Crispin Read, general manager, Microsoft Dynamics ERP. “By delivering on a market vision focused on simplifying the user experience, increasing productivity and delivering continuous innovation for customers, we are able to help them keep pace with the rapid rate of change in today’s complex business environment.”

Results From Forrester Research
According to Forrester, “Microsoft enters the Leader band for the first time based principally on the strength of its strategy, including a top three product and go-to-market strategy as well as market-leading ownership costs.”

The report also states, “Microsoft’s product strategy represents a compelling vision for end-to-end order management. As large and enterprise-sized companies continue to experience difficulty with existing systems, Microsoft Dynamics AX 2009 will play an increasing role as a key alternative for divisions and subsidiaries looking for lower-cost and more effective alternatives. Microsoft placed third of vendors evaluated for its corporate and go-to-market strategy due to strong customer reference and extended global reach through partnerships.”

Earlier this year, Microsoft announced plans to deliver a connector in the third quarter of 2010 that will accelerate two-tier ERP deployments between Microsoft Dynamics AX and SAP Business Suite.
A number of customers are using Microsoft Dynamics AX 2009 to increase productivity and savings including Integrated Silicon Solution Inc. (ISSI), a fabless global manufacturer. ISSI evaluated SAP and Oracle solutions before selecting Microsoft Dynamics AX to integrate global operations, reduce inventory, improve productivity and be more proactive in decision-making.

The Forrester Wave: Order Management Hubs, Q3 2010 (August 2010) report is available here. Those interested in learning more about Microsoft Dynamics ERP should visit this page, follow the Microsoft Dynamics conversation here, and engage with the community.

About Microsoft Dynamics
Microsoft Dynamics is a line of easy-to-use, integrated and adaptable ERP and CRM applications that enable business decision-makers to quickly respond to market shifts, take advantage of new trends, increase their competitive edge and drive business success. Microsoft Dynamics solutions are delivered through a world-class network of reselling partners providing specialized services and additional innovation to help customers excel in their industries.

17 Ocak 2010 Pazar

Microsoft seeks to leverage midmarket ERP (NEWS)

IDG News Service - Microsoft can't boast the ERP (enterprise resource planning) application revenue earned by giants SAP and Oracle, nor equal their breadth of technological capabilities, but its tight focus on small and medium-sized businesses gives it an edge, according to observers and company officials..

While Microsoft does not release specific figures for its Dynamics ERP product line, annual revenues have been estimated at between US$1.1 billion and $1.2 billion, according to Ray Wang, a partner with the analyst firm Altimeter Group.



There is plenty of room for that number to grow, as midsized companies look to replace legacy systems or small ones seek out ERP applications as they grow larger in size.

"[The midmarket is] our sweet spot, and where our partners are geared up to sell," according to Phil Battersby, a director in ERP field marketing and management for Microsoft Dynamics EMEA. "We're not interested in the enterprise space. SAP and Oracle have been dominant in that part of the market for a long time."

Dynamics is sold exclusively through partners, who fine-tune and customize the products for specific industries, such as retail, manufacturing and services.

The partner-centric approach is crucial given the vast size of the SMB market and the fact that those customers typically like to deal with a local face,

Wang said.
And those partners can help Microsoft reach out to ever more vertical markets -- an approach Battersby said will be important to its competitive success.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics ERP Global Partner

17 Aralık 2009 Perşembe

Microsoft Dynamics works well with your systems


Microsoft Dynamics solutions work closely with the Microsoft software and systems you may already use, allowing you to generate more value from your investment in technology. Microsoft and its partner network provide software solutions that deliver a high return on your current investments in tools, technologies, processes, and skills.

Integration with the Microsoft Office system helps your people be more productive

Microsoft Dynamics solutions work like and with the Microsoft Office system products you and your people likely use every day. Increase the benefits even more by integrating Microsoft Dynamics with Microsoft Office to help accelerate and simplify processes, reduce busywork, and make information more reliable and consistent. For example:
·         Information flows between Microsoft Dynamics and Microsoft Office to accelerate business analysis and reporting. Workers can automatically pre-populate Microsoft Office documents with up-to-date data and provide people with information they need for top performance.
·         In addition to e-mail, calendars, and contacts, use Microsoft Office Outlook 2007 with Microsoft Dynamics CRM to help ensure that customer information is correct and that communications are efficient. And you can have your business management solution send automatic notifications from Office Outlook to tell people about critical events such as an inventory shortage, enabling them to act in time.

Integration with Microsoft server solutions helps provide a scalable business infrastructure

Integrate your Microsoft Dynamics business software with Microsoft server products and other Microsoft products and technologies to help ensure a solid return on investment and a low total cost of ownership. You’ll also benefit from a reliable and extensible business management infrastructure that responds effectively to your goals.
·         Microsoft Dynamics with Windows7 and Microsoft Exchange Server technologies empower your people to be more productive, strengthen external collaboration, and implement adaptable processes to meet changing business needs.


·         Integrate your Microsoft Dynamics business management solution with the Microsoft SQL Server 2008 database and analytics program, and get enterprise-level reporting, flexible decision-making support, and timely, relevant business insight at a low cost with significantly higher usability and flexibility.
·     
 
Integrate Microsoft Dynamics with Microsoft BizTalk Server to help manage your distributed, growing organization more effectively. For example, connect multiple instances of Microsoft Dynamics solutions, and link to legacy systems and databases.
·     
  
Implement Microsoft Dynamics together with the Microsoft Visual Studio development system, and your developers can exercise their creativity within a versatile programming environment.
·    
Microsoft Dynamics takes advantage of service-oriented architecture (SOA) in Microsoft SQL Server, Microsoft BizTalk Server, Windows SharePoint Services, and Microsoft Office SharePoint Server to increase agility and extend the reach of business solutions through real-world SOA and business process management.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics Global Partner



16 Aralık 2009 Çarşamba

Microsoft Dynamics AX - İş Analizi



Kapsamlı Raporlar, Gerçekçi Analizler…
Günümüzde kurumlar birçok soruya doğru yanıtları hızlı biçimde bulmanın çabasını veriyorlar.

  • En değerli müşterilerimiz kim?
  • Şirketin finansal yapısı sağlıklı mı?
  • Hangi tedarikçilerle çalışmak gerekli?

Bu soruların doğru yanıtları güçlü ve etkili bir analiz ve raporlama yapısında gizli. Microsoft Dynamics AX, işinizin geneline farklı açılardan bakmanızı sağlayacak, herkesin yetkileri çerçevesinde ihtiyaç duyduğu bilgiye kolaylıkla erişebildiği bir yapı sunarak işin bütününü görmeye imkân sağlıyor.



İş Analizleri : Çok boyutlu raporlar, farklı verilerin birbiri ile ilişkisinden çıkarımlarda bulunmak için son derece önemlidir. Çok boyutlu raporlama bir küp mantığında çalışır. Kübün her yüzeyi, farklı bir veriyi veya özelliği sembolize eder. Farklı veriler birbirleri ile ilişkilendirip çapraz sorgulamalar kurularak aralarındaki bağlantılar analiz edilir ve sürecin bütününü farklı açılardan görmek mümkün olur. Microsoft Dynamics AX; çok boyutlu raporlar oluşturma, bu raporları etkin biçimde izleme ve karar destek sürecinde bilgiye dönüştürmek için en uygun platformu sağlar. Merkezi yapısı sayesinde Microsoft Dynamics AX, kurum içerisindeki her noktadaki çalışanın her sorusuna cevap bulabileceği bir ortam yaratır. Farklı sistemlerde bulunan verileri kolaylıkla birleştiren Microsoft Dynamics AX, karar süreçlerine önemli katkı yapar. Microsoft Dynamics AX ile işinizin temeline yönelik birçok geniş bir bakış açısına kavuşabilirsiniz. Üreticiler verilerini karşılaştırmak, farklı müşteri profilleri yaratarak bunları elde tutmak ve kazanmak için stratejiler ortaya koymak son derece kolay. Ayrıca tedarikçilerinizi değiştirmek cironuza nasıl bir etki yapar, sipariş süreleri kısalırsa süreçler nasıl etkilenir gibi farklı fırsatları değerlendirmenize imkan verecek soruların yanıtlarını Microsoft Dynamics AX’ ın analiz özelliği sayesinde bulabilirsiniz.
Finansal Yönetim : Microsoft Dynamics AX’ ın Finansal Yönetim özellikleri muhasebe, finansal analiz ve raporlama süreçlerinin tamamını kapsarken yerel mevzuata uygun yapısıyla işlerin hızlı ve pratik biçimde akmasını sağlar. Genel muhasebe, borç-alacak işlemleri gibi temel süreçlerden grup şirketleri arasındaki konsolidasyonlar ve elektronik bankacılık uygulamaları gibi kapsamlı süreçlere dek birçok özelliği bünyesinde barındıran Microsoft Dynamics AX, finansal yönetim kavramının her noktasına dokunur. Birden çok para birimiyle çalışmak, finansal verilerin gerçek zamanlı güncellenmesi, nakit akışının etkin yöntemi, kapsamlı raporlar oluşturmak gibi birçok avantaj sunan Microsoft Dynamics AX, kurumların finansal yönetim süreçlerini en verimli hale getirir. Örneğin doğru yönetilmediği zaman sorunlu bir süreç olan muhsebe işlemleri Microsoft Dynamics AX sayesinde otomatize bir yapıya kavuşur. Muhasebe kayıtlarının işlemler sırasında oluşturulması (örneğin satın alma, satış, üretim ve envanter departmanlarında oluşan bilgilerin otomatik olarak muhabeleştirilmesi) ve birçok işlemin otomatik ve bir defa yapılması nedeniyle zaman ve emek tasarrufu sağlanırken, dönem kapamaları gibi yoğun zamanlarda yapılan hata sayısı azalır ve işlemler hızlanır.


www.pargesoft.com Microsoft Dynamics Çözüm Ortağı

9 Aralık 2009 Çarşamba

ERP Sistemlerinde Stok Kontrol Sistemi

Bir üretim sisteminde üretilen mamule dolaysız veya dolaylı olarak katılan bütün fiziksel varlıklar ve mamulün kendisi stok kavramı içerisinde düşünülebilir. Stoklar, döner sermayenin bağlı bulunduğu iktisadi kıymeti olan ve bir sermaye yatırımı olarak kabul edilen fiziksel unsurlardır.


Genel anlamda stok, üretilen veya satın alınan ve kullanılmak için bekletilen malzemedir. Ekonomik değeri olan, atıl kaynaklar olarak tanımlanan stoklar, birçok işletmede büyük yatırımları temsil ederler. Çoğu zaman stok ve envanter sözcükleri birbirlerine yakın anlamda kullanılmıştır. Ancak bu iki kavram özde farklılık taşır. Stok, somut olup, belli bir sınıra sahip, birikmiş bir düzeydir. Envanter ise, bir birime sahip ölçülmüş stok büyüklüğüdür ve muhasebede genellikle yıl sonlarında yapılan fiziksel sayım yolu ile stok tespiti anlamına gelir. Envanter aynı zamanda işletmenin sahip olduğu malların ve servetin gerekli özellikleri ile birlikte gösterildiği ayrıntılı bir listenin hazırlanmasını ifade etmektedir.


Stok’ un, iktisadi yönden bir tarifini vermek gerekirse: “ Ekonomik değeri olan, atıl bir kaynaktır ” diyebiliriz. Bu tarif analiz edildiğinde, şu unsurlar görülecektir: Bu kaynak içinde talep vardır. Talep, stoktan yapılan çıkışlarla karşılanmaktadır. Stoklar ise, yeni girişlerle beslenmektedir. Stokları, bir diğer şekilde şöyle tanımlayabiliriz: Eksiksiz, tahmine dayanan bir ekonomide, zorunlu bir yatırım olup, değişen bir talep veya tam tersi, mevsimlik karakterdeki doğal kaynaklar aracılığıyla karşılanan, devamlı bir talep karşısında, muntazam bir üretimi, süratli ve düzgün satın almayı sağlar. Başka bir deyişle stok, gelecekteki ihtiyaçları karşılamak için, en iktisadi olan stok miktarlarının, işletmenin üretim, satış ve mali durumu da dikkate alınarak belirlenmesini ve stok miktarlarının sürekli kılınmasını kapsar.

- Stok Bulundurma Nedenleri
Stok bulundurmanın üç nedeni vardır:
1. Faaliyetin düzenli sürdürülmesi
2. Emniyet
3. Spekülasyon

Genel olarak; mamul mallar, yarı mamuller ve hammadde diye üç sınıfa ayrılan stoklar, çeşitli görüş açısından farklılıklar gösterirler. Çeşitli faaliyetler için zamana ihtiyaç olması, talebin değişebilirliği, belirsizlik şartları, işletmenin kapasitesi, stokların oluşmasının ana nedenlerindendir. Üretim sürecinde malzemeler, çeşitli üretim kademelerinde değişik işlemler görmektedir. Bu ise, üretim sistemini dengelemek, daha açık bir deyimle, kademeler arasındaki farklı üretim hızlarının oluşturacağı aksaklıklar veya sistemin bir kısmında meydana gelebilecek arızalardan, sistemin tamamının etkilenmesini önlemek için, yarı mamul stoklarının ortaya çıkmasına neden olmaktadır.

Diğer taraftan, son talebin belirlenmesi, yöneticileri tahminler yapmaya yöneltmektedir. Ancak, tahmin edilen talep ile, gerçekleşen talep arasındaki farkların meydana gelmesi, kaçınılmaz bir sonuçtur. Geleceğin belirsizliği nedeniyle, üretimin kesilmesi ve bunun sonucunda, üretim araçlarının atıl bırakılması, fiili ve potansiyel satış olanaklarının kaybedilmesi gibi risklerle karşı karşıya kalınabilir. Bu nedenle, gerçekleşen ve talep edilen arasında farklılık olması normaldir. Bu farklılığı ortadan kaldırmak, stoklarla olur. Bu ifadesi ile stoklar, talep tahminindeki yanılmaların ortaya çıkardığı zararları, minimum kılan unsurlardır. Mevsimlik dalgalanmaların geçerli olduğu piyasalarda, denge unsuru olarak stoklara ihtiyaç vardır. Müşteri talep düzeylerinde değişkenlik, üretimden ziyade, stoklar aracılığıyla karşılanır. Aynı şekilde, malın üretiminin mevsimlik olduğu durumlarda da, devamlı ve düzenli bir seviyede olan talebin karşılanabilmesi için, üretim devresinde bütün dönemin talebini kapsayacak ölçüde üretim yapmak, bunu stok olarak bulundurmak ve talep edildiğinde, piyasaya sunmak gerekir. Hammaddelerin ve satın alınan diğer malzemelerin stoklanması ise, bütün miktarlarda satın almanın avantajlarını elde etmenin, herhangi bir nedenle aksamasından doğacak riskini, azaltmak gibi nedenlerle gerekli olabilir.

- Stokların Faydaları
Stoklar rasyonel esaslara göre faaliyet gösteren ve iktisadi düzende, fonksiyonunu gerektirdiği gibi yerine getirmek isteyen işletmeler için, kaçınılmaz bir unsurdur. Stok bulundurmadan çalışan işletme, stok bulundurarak çalışan işletmeye göre, daha az kârlı ve daha çok masraflıdır. Stok bulundurmadan faaliyet gösteren bir işletme, tahmininin üzerinde bir taleple karşılaştığı zaman, ilave teçhizat ve ilave işgücü bulmak zorunda kalacak, stok tükenmesinden doğan, fiili ve potansiyel talebin kaybı ile karşılaşacaktır. Doğuş nedenleri ne olursa olsun, stoklar fayda sağlayan unsurlardır. Stokların sağladıkları bu faydalar, stokların üretim ve pazarlama faaliyetlerini, birbirinden ayırma fonksiyonuna bağlanmaktadır. Malzeme stoklarının temel fonksiyonu, üretim – dağıtım – tüketim zincirinde, birbirini izleyen kademelerin uyum halinde çalışmasını sağlamaktır.

Stoklar, işletmelerde üretim seviyelerinin düzenli olmasını sağlar. Talep miktarı ile, tedarik süresindeki dalgalanmalar, üretimi aksatarak, makine ve teçhizatın atıl kalmasına neden olur. İşletme, stok bulundurarak, üretimin duraklamasından doğacak bu zarardan, kendisini korumuş olur. Ayrıca, teçhizat ve işgücünden de, daha rasyonel olarak yararlanır. Yine stoklar sayesinde, üretim ve tedarik işlemlerinin en az masrafa sebep olacak miktarlar halinde, düzenlenmesi sağlanmış olur.

İşletmenin ürettiği mala yönelen talep, önceden tahmin edilen dalgalanmaları gösterdiğinden, ek kapasiteye ihtiyaç duyulmadan, stoklar yardımı ile talepteki artışlar karşılanabilir. Stoklar, talep tahminlerinin hatalı olmasından doğacak sonuçları hafifletir, tüketicilere kısa zamanda ve üstün bir seviyede hizmet temin eder.

Stokların sağladığı faydaları, prodüktivite ve rekabet gücünü arttırıcı etkileri bakımından, iki grupta düşünebiliriz. Buna göre stoklar, perakendeciyi, toptancıyı, üretim faaliyetleri içinde çeşitli safhaları ve tedarik kaynaklarını birbirinden ayırır. Dolayısıyla, üretim faaliyetlerinin verimi artar, talebin zamanında karşılanması sağlanır. Talebin zamanında karşılanmasının, işletmeye sağladığı fayda, talebin zamanında karşılanmaması halinde ortaya çıkacak kayıplarla belirlenir. Bu kayıplar, kısa vadede karşılanamayan satışların, dolayısıyla satış kararlarının kaybı, uzun vadede, müşterilerdeki güvenin zayıflaması kaybıdır.

Endüstri işletmelerinde, girdi kalemi olarak stoklar, üretim faaliyetlerinin, daha düzenli şekilde devamını sağlar, üretim kapasitesinin, daha verimli kullanılmasını mümkün kılar, üretim faaliyetlerinin minimum maliyete sebep olacak şekilde planlanmasını ve bunun bir sonucu olarak da, toplam maliyetlerin, minimum düzeyde seyrini gerçekleştirir.

Stoklar, sağladıkları faydalar nedeniyle, tasarruf unsurlarıdır. Ancak, stokların aynı zamanda maliyet nedeni olmaları, sağlanan bu tasarrufların, stoklardaki artışlarla, doğrusal bir ilişki içinde artmadığını gösterir. Bu durumda, stoklara ilave edilen, her birimin sağladığı marjinal tasarruf, azalarak artar ve belli bir ölçüden sonra, stoklarla ilgili maliyetler, stoklardan sağlanan tasarrufları aşar. Rasyonel davranmak isteyen bir işletme, stokların sağladığı tasarruflarla, sebep oldukları maliyetler arasında, ekonomik bir denge kurmak suretiyle, kendisine minimum maliyete sebep olacak, stok seviyelerini tespit etmek durumundadır. Aslında stok kontrolünün esas gayesi, belirli bir stoku elde bulundurmak veya bulundurmamaktan doğan maliyetleri, minimum kılmak başka bir deyişle, elde stok bulundurmakla doğacak maliyetlerle, bulundurmamaktan doğacak kayıplar arasında, bir dengenin sağlanmasına çalışmaktır.

- Stokların Sınıflandırılması
Stoklar farklı durumlarda ve farklı amaçlarla elde bulundurulur ve stok terimi ile anlatılan unsurlar, aynı karakterde değildir. Bu yüzden, stok kontrolü konusunu incelerken öncelikle, stokların sınıflandırılması gerekir. Böyle bir sınıflandırma, çok çeşitli şekillerde olabilir. Burada, stokların üretim sürecindeki yerlerine göre sınıflandırılması gösterilecektir:

1. İşlem Öncesi Stoklar

- Hammaddeler
- Yedek Parçalar
- Satın Alınan Montaj Parçaları
- İşletme Malzemeleri

2. Yarı Mamul Stokları
3. Mamul Stokları
http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics NAV Global Partner

7 Aralık 2009 Pazartesi

Reduce IT costs with Microsoft Dynamics NAV


Take charge of IT spending from implementation onward

From implementation onward, an enterprise resource planning (ERP) system can require a significant IT investment. However, Microsoft Dynamics NAV offers a lower total cost of ownership than many ERP systems, helping you to control and reduce IT cost. Here’s how:

Streamline implementation. Help ensure an efficient, consistent deployment of Microsoft Dynamics NAV by using the Rapid Implementation Methodology, part of Microsoft Dynamics Sure Step, a standardized, global methodology and suite of tools that simplifies and speeds implementation and upgrade processes.

Simplify training. Microsoft Dynamics NAV works with and like the other Microsoft products and technologies your people are already familiar with, helping to reduce training time and increase adoption. And with the RoleTailored user interface of Microsoft Dynamics NAV, your people are provided with only the tools and functionality they need based on their role, helping them get up to speed even faster.

Ease customization. Microsoft Dynamics NAV is compatible with the .NET Framework, making it easier to integrate with or build other .NET applications. And with Web services, developers and Microsoft partners can simplify the effort to connect Microsoft Dynamics NAV with existing IT systems—even across multiple sites.

Simplify and streamline common IT tasks. Microsoft Dynamics NAV enables you to bring self-service reporting and other functionality to the end user, freeing your IT staff for higher-value tasks. At the same time, the solution makes a range of IT tasks even easier.

Integrate with Microsoft products and technologies. By integrating tightly with other Microsoft products and technologies, Microsoft Dynamics NAV can help you get the most out of your IT assets. Microsoft Dynamics NAV integrates with the Microsoft Office system, Windows SharePoint Services, Microsoft Office SharePoint Server 2007, Microsoft SQL Server 2008, and Microsoft BizTalk Server 2006.

Microsoft Dynamics NAV Global Partner
http://www.pargesoft.com/indexeng.html

22 Kasım 2009 Pazar

Microsoft Dynamics - ERP-MRP


Microsoft Dynamics enables confident decision-making


Business needs change. To initiate and respond to these changes, you need an integrated business management solution that provides a comprehensive, real-time view of critical information. Microsoft Dynamics provides the information you need, allowing you to effectively address the evolving demands of your business. Here are some of the ways Microsoft Dynamics can help you make informed decisions that you feel confident about and help your business thrive.

Empower your people to do their jobs
Give your people the information they need to do their jobs. RoleTailored information empowers your staff to quickly access the specific information they need perform their daily duties and to make changes that affect the broader organization.

Reduce the learning curve. Microsoft Dynamics integrates with familiar software, such as Microsoft Office Word and Microsoft Office Excel. This enables your staff to build on the skills they already have.

Gain business insight with access to relevant, mission-critical information

Align with business goals. Key performance indicators (KPIs) help you analyze specific projects and tasks against the high-level business goal. When you're off course, business alerts help you stay on track.

Increase reporting capabilities. By integrating with Microsoft SQL Server you gain optimal access to business intelligence information. You can generate reports with SQL Server Reporting Services, build and analyze data warehouses, and organize and use data efficiently.

Control access to sensitive information. Managers grant permissions to help ensure that specific information is available only to those who need it.

Enhance decision-making. By gaining business critical insight across the organization, you can access and analyze the business critical information to help you make informed decisions and affect change quickly.

Comply with regulations
Implement consistent, structured processes. Microsoft Dynamics can help you put these processes in place. This helps to guarantee accountability and reliability throughout your organization.

Help ensure the integrity of your processes. Microsoft Dynamics can help ensure the integrity of your information and communications, and keep the right stakeholders informed—all in a timely manner.
 

4 Kasım 2009 Çarşamba

Compare SAP with Microsoft Dynamics


Compare SAP with Microsoft Dynamics

Four reasons to switch from SAP to Microsoft Dynamics
Making the decision to change your company's business management system is a process that requires research and foresight. Here are four reasons why businesses using SAP business management products have decided to make the switch to Microsoft Dynamics.

Microsoft Dynamics can improve employee productivity. In a 2007 analysis that compared the impact of enterprise software applications on people's productivity, Microsoft Dynamics users on average scored Microsoft Dynamics 18 percent higher than SAP users scored SAP applications. This Microsoft-sponsored study was conducted by Keystone Strategy, an independent research firm, and was supervised by Dr. Marco Iansiti, the David Sarnoff Professor of Business Administration at the Harvard Business School. Download the full study (XPS 3.96).

Microsoft Dynamics can scale with your business. Microsoft Dynamics provides affordable scalability for your growing businesses. With benchmarked performance up to 1,000 users and beyond and rich functionality across financials, supply chain management, and customer relationship management, you can be confident in the ability of Microsoft Dynamics to meet the needs of your growing business. Integrate your Microsoft Dynamics business management solution with Microsoft SQL Server to enjoy enterprise-level reporting, flexible decision-making support, and timely, relevant business insight at a low cost with significantly high usability and flexibility.

Microsoft Dynamics provides a low cost of ownership. Microsoft Dynamics is engineered to cost-effectively support the changing requirements that are frequently necessary for customers to adapt, grow, and maintain a competitive edge in their business. Independent research has demonstrated that, on the whole, Microsoft Dynamics offers a higher return on investment (ROI) and lower overall costs than other major competitive offerings. Microsoft Dynamics licensing is designed to be cost-effective. It is based on concurrent users versus named users and has no imposed user minimum or maximum, so it evolves with you for the life of your business.

Microsoft offers an industry-leading vertical partner ecosystem. Microsoft is in a position to deliver vertical solutions to hundreds of different industries on a local basis; it can bring these solutions to market on a local level. Microsoft's Certified for Microsoft Dynamics program offers solutions designed to meet the needs of specific industries. It can provide customers with the benefits of a rich portfolio of tested, reference supported solutions developed by ISVs that have met Microsoft’s highest solution and organizational certification standards.

Customer evidence: Learn how switching to Microsoft Dynamics benefited other companies

See how companies have solved real business problems and benefited from choosing Microsoft Dynamics over SAP products.
----------------------------------------------------------------------------


Wheelabrator Group is one of the world’s largest and most established manufacturers of surface preparation equipment and technologies. As the company grew, so did the complexity of its operations. Wheelabrator needed a solution that offered built-in project-management capabilities for manufacturing, integration with existing line-of-business and industry-specific systems, and cost-effective customizations to meet complex process–flow requirements and future growth needs. The company chose Microsoft Dynamics over SAP and Infor, and has benefited from improved visibility into project costs and increased operational efficiency.
----------------------------------------------------------------------------


GfK Aktiengesellschaft is one of the world’s largest market research firms. As it grew, GfK found it increasingly difficult to standardize financial reporting across its global network. Subsidiaries could not easily roll up local reporting into the individual GfK Reporting Systems and the corporate SAP-based system. Instead of implementing a more costly, less flexible solution in its subsidiaries, the company chose to use Microsoft Dynamics, which integrated with the SAP system used at corporate headquarters, yet saved the company approximately U.S.$600,000 as compared to SAP.
----------------------------------------------------------------------------


Texas-based Choice Energy LP is a leading independent energy brokerage firm in the United States, offering customers, such as corporations and utilities, market liquidity and price discovery. The company quickly outgrew its mostly manual accounting system, so it teamed up with the NexTec Group, a Microsoft Gold Certified Partner, to implement Microsoft Dynamics. In just weeks, they had a customized solution that helped Choice Energy LP move from quarterly financial reporting to monthly financial reporting. Their customized solution includes monthly detail-rich reports that offer increased insight into broker activity and that allow agile decision-making by the company.

----------------------------------------------------------------------------


World-famous for the Indianapolis 500, the Indianapolis Motor Speedway is a renowned racetrack in Indianapolis, Indiana. The Speedway depends heavily on technology to run its various business systems, from ticketing to concessions. The Speedway implemented Microsoft Dynamics along with Microsoft DynamicsCRM. Now, the Speedway has streamlined its accounting and reporting processes and can provide better customer service and accountability. The Speedway's parent organization has also standardized on Microsoft Dynamics, choosing the Microsoft solution over SAP.

Questions to ask when evaluating an SAP solution
If you are considering the SAP Business Suite or SAP Business All-in-One:

- SAP may offer a fixed-price, fixed-scope implementation of SAP Business All-in-One. What specifics actually govern this offer?

- Do I have to license named users instead of concurrent users or user sessions? What is the difference, and what do you see as the pros and cons of each?

- Is NetWeaver middleware required for integration with SAP and non-SAP systems?

- How many support personnel?

If you are considering SAP Business One:
- What is SAP's future solution roadmap for Business One? Can you provide documentation supporting that?

- How does Business One fit into SAP's Enterprise Service Oriented Architecture? To what degree is Business One included in the development plans for SAP NetWeaver and Duet?

- How many users can Business One reasonably scale to? How many references can you provide of existing SAP Business One users of my size?

- What are my choices if I outgrow Business One? Can you provide details on the cost and steps to migrate to SAP Business All-in-One or Business ByDesign?

- How much of the functionality being demonstrated is native, "out-of-the-box" functionality versus functionality developed by a partner or through a third-party developer? How will this add-on functionality affect upgrades?

BUMERANG