Microsoft Dynamics ERP ve CRM Demo Talep Formu

ERP ve CRM Demo Talebi
Microsoft ERP ya da CRM yazılımlarını görmek isterseniz demo talep formunu doldurarak bize ulaşınız. Ofisinize gelip sizlere sunum yaparak tüm sorularınızı cevaplandırmaya hazırız…

http://www.pargesoft.com.tr/crm-talep-formu/

Microsoft Dynamics NAV 2015 sürümü çıktı...

Küçük ve ortak ölçekli işletmelerin ERP ihtiyaçlarını mobil ve bulut dünyasında en etkin şekilde karşılayarak, karlı bir şeklîde büyümelerine yardımcı olan Microsoft Dynamics NAV, 2015 sürümünde birçok yeni özellikle geldi.


KOBI’ler için hızlı hayata geçen ve kolay kullanım deneyimi yaşatan güçlü bir iş çözümü olan Dynamics NAV 2015’in yeni özelliklerinin bazılarını aşağıda bulabilirsiniz;

• Tablet ve dokunmatik kullanıcı deneyimi : KOBİ’lerin kurum bilgilerine ve süreçlerine her yerden ve her tip cihazdan erişmelerine olanak sağlayan Dynamics NAV 2015’in yeni tablet uygulamaları(app) Windows, Android ve Apple uygulama mağazalarından indirilebiliyor.
• Bilgiye hızlı erişim : Kişiselleştirilen home page’ler ile kullanıcıların kendileri için önemli olan verilere ve performans metriklerine (KPI) hızlı erişimleri, canlı veri üzerinde renk kodlamaları ile önceliklendirme yaparak sürekli verimli kalmaları sağlanıyor.
• Basitleştirilmiş fatura düzenlemesi : Yeni Microsoft Word adaptasyonu ile kullanıcılar herhangi bir teknik danışman desteği olmadan kendi faturalarını kolaylıkla dizayn edebiliyorlar.
• Hızlı nakit tahsilatı : Microsoft Azure üzerinden banka veri dönüştürme servisi ile otomatik ödeme, ödeme ve banka hesap mutabakatları doğrudan Dynamics NAV içinden gerçekleştirilebiliyor.
• Azure üzerinde kurulum ve Office365 entegrasyonu : Bulut üzerine kurulum ve 0365 ortamından çalışma olanağı ile kullanıcı verimi en üst seviyeye çıkıyor.

Microsoft Dynamics NAV 2015, KOBİ’ler ve iş ortaklarımızın için önemli fırsatlar barındırıyor. Daha fazla bilgi almak için aşağıdaki linki incleyebilir, 0216 575 6070 numaralı telefondan ya da info@pargesoft.com mail adresine mail göndererek bizimle iletişime geçebilirsiniz

 ttp://www.microsoft.com/en-us/dynamics/erp-nav-overview.aspx


Microsoft Dynamics NAV 2015’i deneyimlemek ister misiniz? http://www.dynamicsnavtestdrive.com adresine bekleriz.

Microsoft Dynamics NAV İş İhtiyaçları Çözümleri

Dinamik İşletme haline gelinGünümüzde şirketlerin önünde benzersiz fırsatlar ve zorluklar bulunuyor. Günümüz ortamında hızlı harekete geçmek demek, değişim hızının sürekli arttığı bir dünyaya ayak uyduracak hıza ve güvene sahip olmak ve bilinçli kararlar almak demektir. Bu dünyada Dinamik İşletmeler, artan riskler için yeni iş alanları oluşturmanın gerekli olduğu bir ortamda rekabetçi olabilmek için her fırsatı yakalayarak büyürler. Sadece işlem yapmanın ve rapor düzenlemenin ötesine geçerek bir işletmedeki tüm bireyler, onların görevleri, organizasyonun kendisi ve yaptıkları iş hakkındaki anlayışı içinde barındıran sistemler, Dinamik İşletme olmanın en önemli bileşenidir. Microsoft, bu vizyonu gerçekleştirmek ve kurumsal müşterilerin geleceğe güvenle bakmasına yardımcı olmak için çalışır.

İçinde bulunduğumuz ekonomik koşullarda Dinamik İşletmeler büyüyecektirMicrosoft Dynamics kurumsal çözümlerinin temel kurumsal ihtiyaçlarınızı karşılamaya ve kuruluşunuzun bir Dinamik İşletme haline gelmesine nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.

Müşterilerle bağlantı kurun ve daha güçlü, daha karlı ilişkiler geliştirin.
- Müşteri ilişkilerini analiz edin ve en yüksek değerli müşterileri belirleyin.
- Memnun müşterilerinizi verimli ve karlı bir şekilde elinizde tutun.
- Daha iyi sonuçlar elde etmek ve maliyetleri düşürmek için satış ve pazarlama aktivitelerini takip edin.
- Geçmişteki aktivitelerine ve satın alma potansiyellerine uygun tekliflerle müşterileri etkin şekilde hedefleyin.

Hızlı ve etkili karar vermek için işinizle ilgili derinlemesine bilgi edinin
- İşle ilgili ortak kullanılan tüm bilgilere gerçek zamanlı erişim sağlayarak işletmenizin daha verimli çalışmasına yardımcı olun.

- Veri yığınları arasındaki sınırları ortadan kaldırın ve üst düzey yöneticiler ile personelin daha etkili kararlar alması için gereken kritik bilgileri sağlayın.

- Proje veya sözleşme karlılığını daha iyi analiz edin.

- Çalışanlara işleriyle ilgili verilerin önceden tanımlanan görünümleri hakkında derinlemesine bilgi verin.

Bireyleri ve süreçleri daha verimli hale getirin
- Çalışanlarınızı doğru süreçlere ve birbirlerine bağlayın.

- İşbirliği ve iletişimi güçlendirin ve bulundukları yer neresi olursa olsun birlikte çalışmak için daha iyi yollar bulun.

- Ortak görevleri otomatikleştirin ve bilgiye, göreve dayalı erişim sağlayın.

- Çalışanların Microsoft Office Outlook ve Excel gibi zaten kullanmayı bildiği ve alışkın olduğu araçlarla çalışmasını sağlayın.

Kurumsal büyümeyi yönetin ve rekabette avantajlı duruma geçin

- Planlı büyümeyle ilgili mevcut ve gelecekteki kapasitenizi planlayın.

- Müşterileri işinizin odak noktası haline getirerek mevcut müşterileri elinizde tutun ve yeni müşteriler kazanın.

- Yeni trend ve fırsatlara hızla yanıt verin ve satın alma davranışlarındaki değişimleri tespit edin.

- Göreve dayalı fonksiyonlarla tüm kuruluş çapındaki kurumsal sistemlere erişim olanağı sağlayın.

Mali yükümlülüklerinizi daha iyi yerine getirebilmeniz için mali hesap verebilirliğinizi ve uyumluluğu yönetin

- Yasal düzenlemelere uyum sağlama kabiliyetinizi güçlendirin.

- İş akışlarını otomatikleştirerek şirket prosedürlerine veya kalite girişimlerine uyum sağlayın.

- Üst düzey yöneticilere ve müdürlere temel risk göstergelerine ve göreve dayalı bilgiye kolay erişim olanağı sağlayın.

BT maliyetlerini azaltın ve BT yönetimini akıcı hale getirin

- Maliyet etkinliği ile ölçeklenebilirlik için ERP sisteminizi yeni şirketleri veya birden fazla tesisi kapsayacak şekilde genişletin.

- Ortak becerilerden daha iyi yararlanarak özelleştirme işlemlerini kolaylaştırmaya ve yeni BT personelinin eğitim süresini azaltmaya yardımcı olun.

- ERP sisteminizi mevcut BT varlıklarınıza entegre ederek verimli kullanımı artırın ve yatırım geri dönüşünü en üst düzeye çıkarın.

Değişen iş koşullarına uyum sağlayın ve BT hızını arttırın
- Gerektiğinde yeni fonksiyonlar eklemek amacıyla, kullanıma hazır Web servislerinin ve konektörlerin avantajlarından yararlanın.

- Yerleşik programlanabilir arayüz kullanarak iş mantığını otomatik fonksiyonlara kolayca entegre edin.

- ERP çözümünüzü daha da genişletmek amacıyla, aşina olduğunuz geliştirme araçlarını kullanılarak üst düzeyde özelleştirilebilir, ek fonksiyonlar geliştirin.

Microsoft Dynamics AX 2012'yi Satın Almak İçin En Önemli 10 Neden

Microsoft Dynamics® AX 2012, kurumlar için geliştirilen, güçlü ve tek başına çalışan bir kurumsal kaynak planlaması (ERP) çözümüdür. Öğrenmesi ve kullanması basittir ve global kurumunuzda endüstriye özel ve operasyonel iş süreçlerini destekleyerek değer sağlar. Yüksek derecede uyarlanabilir ve kolayca ölçeklenebilir bu çözümle, yeni iş fırsatlarından hızlıca yararlanabilir, riski azaltabilir ve yeni gereksinimleri karşılamak için şirketinizi farklılaştırabilirsiniz. Microsoft Dynamics AX 2012 daha fazla üretkenlik sağlayarak ve Role Uyarlanmış bir kullanıcı deneyimi ve ilgili bilgilere ve süreçlere kolay erişim sayesinde hemen bilgi sunarak kullanıcı katılımını ve yenilikleri de
stekler.

1 - Zamanı Daha Hızlı Değere Dönüştürün

Microsoft Dynamics AX 2012, üretim, dağıtım, hizmetler, perakende ve Kamu Sektörü için hazır olarak gelen endüstriye özgü yetenekleriyle, çözümünüzü hızlıca dağıtarak ve sonuçları hemen almanızı sağlayarak, iş gereksinimlerinizi karşılamanıza yardımcı olur. Zengin ERP yetenekleriyle, insan sermayesi yönetimi, finans ve uyumluluk yönetimi dahil, kuruluşunuzu uçtan uca hızlandırın. Dünya genelinde erişilebilir olan Microsoft iş Ortağı Ağından edineceğiniz paketlenmiş çözümlerle, özel iş gereksinimlerini kolayca destekleyin.

2 - Akıllı ve Hızlı Çalışın
Microsoft Dynamics AX 2012, güçlü iş zekasının yanı sıra, bilgilere, görevlere ve iş süreçlerine göreve uyarlanmış erişim sağlayarak üretkenliği artırmanıza yardımcı olabilir, ilgili performans göstergeleri, self servis iş zekası ve önemli iş alanlarına raporlama özelliği ile, kuruluşunuzdaki kritik iş verilerinden daha ayrıntılı bilgi elde edinin.

3 - Global Çözümünüzü Büyütün
Uluslararası büyümenin önündeki engellerin kaldırılması işin gelişimi için gereklidir. Microsoft Dynamics AX 2012, 36 ülkeye ilişkin yasal gereksinimleri karşılamak üzere yerleşik olarak gelen ülkeye özel yerelleştirmelerle, operasyonlarınızı yeni coğrafyalara genişletmenize olanak tanır.1 iş uygulamalarını uyumlu hale getirmek ve hızlandırmak için, çok tesisli global kuruluşunuzdaki unsurların aynı verileri, iş kurallarını ve süreçleri paylaşmalarını sağlayın. Ayrıca, kullanıcılar ve işlemler ekleyerek ve daha karmaşık iş senaryolarını yapılandırarak, şirketinizin büyümesini destekleyin.

4 - Yeni İşlere Doğru Yol Alın
Şirketinizle ilgili bilgilerini artırarak ve değişiklikleri daha kolayca gerçekleştirme yeteneği elde ederek, yeni iş fırsatlarından yararlanın. Microsoft Dynamics AX 2012 şirketinizle ilgili sınırsız görünümler sağlayarak, gerek duyduğunuz görünürlüğü size sunar. Organizasyonel Model veya iş akışı gibi gelişmiş modelleme yetenekleri ise, kuruluşunuzun yapısında ve iş süreçlerinde değişiklikleri yönetmenize yardımcı olur ve beş önemli sektöre ilişkin yetenekler dahil, merkezi bir iş süreci havuzu ile yeniliği destekler.

5 - Şirketinizi Bugün ve Yarın Destekleyin
Kuruluşunuzu en iyi şekilde destekleyecek ve işinizle ilgili değişen talepleri karşılamak için kolayca ayarlayabilecek esnek bir dağıtım modeli seçin: tesiste veya bulut ortamında. Kurulumunuzu bulut tabanlı hizmetlerle kolayca tamamlayın ve uygulamaların, değişikliklerin veya yükseltmelerin artırımlı olarak yapılmasına olanak tanıyan esnek Microsoft Dynamics AX 2012 çözümü mimarisinden yararlanın. Kuruluşunuza en uygun yönetim modelini seçin: merkezi olarak yönetilen, merkez dışından yönetilen veya ikisinin bir bileşimi.

6 - Rekabette Avantaj Elde Edin
Şirketinizi rakiplerinizden farklı hale getirin. Sisteminizi benzersiz gereksinimlerinizi destekleyecek şekilde hızlıca uyarlama yeteneği rakipleriniz karşısında size önemli bir avantaj sağlayabilir. Modele dayalı, katmanlı mimari, benzersiz iş süreçlerini kolayca geliştirmenizi ve sürdürmenizi sağlar ve yeni sürümlere görece kolay bir şeklide yükseltme yapmanıza olanak tanır.

7 - Toplam Sahip Olma Maliyetinizi Azaltın
Artırılmış üretkenlik avantajlarına ek olarak, basitleştirilmiş yaşam döngüsü yönetimi ve hızlı kurulumlar yoluyla toplam sahip olma maliyetinizi (TCO) azaltın. ERP çözümünüzün hızlı ve güvenilir bir şekilde kurulmasına ve yapılandırılabilmesine yardımcı olmak için Microsoft Dynamics ERP RapidStart Hizmetleri'ni kullanın. Microsoft Dynamics AX 2012'nin Role Uyarlanmış tasarımına uygun olarak, basitleştirilmiş İŞ Değeri Lisanslama modeli, işiniz büyüdükçe kolayca daha fazla lisans eklemenize olanak tanıyan seçenekler sayesinde tam olarak gereksinim duyduğunuz sayıda —ne eksik, ne fazla— lisans satın almanızı sağlar.

8 - Herkesi Süreçlere Dahil Edin
Çalışanlar, işlerini kolaylaştıran, öğrenmesi ve kullanması kolay, alışık oldukları ve sezgisel bir kullanıcı deneyimi sunan bir çözüm kullanmak isterler. Microsoft Dynamics AX 2012 insanların Microsoft Office'e benzeyen ve onun gibi çalışan, kullanımı kolay bir kullanıcı arabirimi üzerinden bilgileri bulmalarına, sıralamalarına, görselleştirmelerine ve kullanmalarına olanak tanır. Verileri Microsoft Dynamics AX 2012 ve Microsoft Office 2010 arasında paylaşarak, her günkü araçlarla kolayca çalışın.

9 - Bağlanın ve İşbirliği Yapın
Çalışanları, müşterileri, tedarikçileri ve iş ortaklarını self servis özellikli tümleşik işbirliği yetenekleriyle kolayca birbirine bağlayın. Microsoft Dynamics AX 2012, self servis, Microsoft SharePointe tabanlı satıcı, müşteri ve çalışan portalları ve Site Hizmetleri üzerinden uçtan uca iş süreci tümleştirme yoluyla temel tedarik zinciri işbirliğini hızlandırmanıza olanak tanır. Gelişmiş tedarik zinciri işbirliğini uyarlanabilir web hizmetleri ile basitleştirin ve Microsoft LyncTM gibi işbirliği araçlarını kullanarak ve SharePoint işbirliği sitelerini doğrudan Microsoft Dynamics AX 2012 içinden oluşturarak bilgileri kolayca paylaşın.

10 - Microsoft Platformunun Gücünden Yararlanın
Temel değer teklifimiz şudur: Tesiste veya bulut ortamında çalışan ERP, iş ve üretkenlik uygulamaları, iletişim çözümleri ve arka plandaki teknoloji platformu arasında etkileşim. Biz bunu yaygın birlikte çalışabilirlik olarak adlandırıyoruz. Microsoft Dynamics AX 2102 ile, araştırma, geliştirme ve yenilik için sürekli olarak desteklenen bir iş çözümünü Microsoft'ta edinirsiniz. Uzmanlaşmış iş ortaklarından oluşan global bir ekosistemle birleştirilen Microsoft Dynamics AX 2012, basit ama güçlü bir çözüm sağlamak için Microsoft platformunun gücünü kullanır.

Şirketinizi Şeffaf Görün

Şirketinizin bütün gerçekliğini ancak bir ERP yazılımı gösterebilir size. Microsoft Dynamics ERP ile pencerenizi aralayın...

Microsoft Dynamics AX 2012 ve Microsoft Dynamics NAV 2013 ERP Çözümleri Pargesoft farkı ile hayat buluyor. 

Microsoft Dynamics 2012 Zirvesi

Microsoft Dynamics 2012 Zirvesi

Finans, Tedarik Zinciri, Satış ve Müşteri İlişkileri Yönetimi süreçlerinizi yönetmek için  en yeni  teknolojileri kullanan Microsoft Dynamics ürün ailesi, 18 Aralık 2012 Salı günü İstanbul Swiss Otel’de yeni sürümlerini tanıtıyor.  Yeni ürün sürümlerimiz ile sizlere sektör standartlarından çok daha hızlı kurulum,  çok daha düşük maliyet, çok daha yüksek kullanıcı memnuniyeti sağlıyoruz.  Tüm gün sürecek etkinliğimizde, bizler teknolojide geldiğimiz son noktayı sizlere sunarken,   müşterilerimiz ve iş ortaklarımızda sizlerle  kurumsal bilgi yönetiminde Microsoft Dynamics ile elde ettikleri faydaları ve çok değerli tecrübelerini paylaşacaklar.

Sürekli değişen şartlara uyum sağlamak artık o kadar maliyetli ve zor  değil

Microsoft Dynamics ERP ve Microsoft Dynamics CRM ile müşteri taleplerinize, rakiplerinizin ataklarına ve çalışanlarınızın daha etkin ve verimli çalışmak için isteklerine en hızlı biçimde cevap verebilirsiniz. Günümüz iş dünyası için hız, esneklik ve etkinlik en değerli kavramlar. Zirvemizde bu amaçlara ulaşmak için Microsoft Dynamics ürünlerinin en yeni sürümlerini  yakından tanırken,     Üretim, Perakende, Finans, Hizmet ve Kamu sektörlerine özel paralel oturumlarda kendi sektörünüzün ihtiyaçlarının nasıl çözüme kavuşturulduğunu da en yetkili ağızlardan dinleyebileceksiniz.

Doğada hayatta kalma konusunda yıllardır eğitimler veren ve zorlu koşullarda pek çok başarıya imza atmış Sn. Serdar Kılıç zirvemizin  açılış konuşmasını gerçekleştirecek. Basit ama çok etkili araçların hayatta kalmak için ne kadar önemli olabileceğini aktaracak. Aynı ilkelerin iş dünyası içinde ne kadar geçerli olduğunu örneklerle anlatacak.   Paralel Oturumlarda ise; Pargesoft olarak firmamız; Karaca (KRC) mağazacılıkta Microsoft Dynamics AX çözümü ile hayata geçirdiği Perakende çözümünü,   Dünyanın önde gelen insan kaynakları ve bordrolama firması Adecco'da hayata geçen Microsoft Dynamics NAV ERP çözümünü   Renault Trucks Türkiye'de uluslararası raporlama, entegrasyon, muhasebe ve finans tarafında yapılan geliştirmeler ile uygulamaya alınan Microsoft Dynamics NAV çözümlerini sizlerle paylaşıyor olacağız.

Microsoft Dynamics

4 ways an integrated ERP system improves supply chain performance

Manufacturers in today's global markets are experiencing dramatically reduced margins coupled with rising customer expectations. Being a successful supply chain partner for your customers demands up-to-the-minute information visibility. You need information on everything from supply chain inventories, to production planning and shop-floor scheduling, to the increasingly robust set of data collected on customer demographics and order preferences. The ability of manufacturers to collect, analyze, and share this information has become a basic operating requirement for global supply chain operations.

An integrated enterprise resource planning (ERP) system can help manufacturers achieve the efficient and effective use of their manufacturing assets and provide customers with the visibility they need. In addition, an ERP system can provide a powerful opportunity for many manufacturers to gain critical insight and competitive advantage by taking them beyond simply managing internal business processes. You can find valuable information at the edge of the company—along those boundaries and interaction points that occur between the manufacturer and its customers and suppliers.

Savvy manufacturers have recognized the benefits of investing in integrated ERP systems, realizing that it enables them to fulfill their mission: to provide a platform that enables effective response to the changing supply chain with reduced long-term information technology (IT) costs.

Here are four ways an integrated ERP system can help improve supply chain performance. After reading this article, contact Pargesoft to learn how an ERP system might work for your organization.

1. Develop better customer insight and interaction
To build long-term relationships with customers today, you need to listen to and understand them. This requires that you maintain a holistic view of those customers. You can obtain such a broad-spectrum view from a variety of data sources, including your supply chain systems; sales and marketing; customer service and field service systems; internal database information; and knowledge gathered from unstructured interaction with customers.

This integrated view—which an ERP system helps provide—can enable manufacturers to look beyond tactical order fulfillment and gain a better understanding of customer wishes for customized products and services—which can help the company differentiate its offerings and increase profits. It can also lead to insight and answers to questions such as: What are the buying patterns? Are we driving larger orders to customers? What does our pipeline look like? Are we seeing demand increases or downturns that we must react to?

2. Achieve global visibility in a demand-driven supply chain
It's critical in an age of tight cost management that manufacturers optimize inventory investment and continue to provide excellent customer service. To do so, manufacturers need to know where inventory is throughout the entire supply chain—which is information an ERP system can help to provide. Knowing when and where inventory is needed enables manufacturers to develop the best plan for production and resupply in critical customer relationships—building only what is required for shipments.

Beyond having the right data for internal operations, manufacturers must also be able to provide customers with visibility into inventory and product availability. In a demand-driven world, real-time intelligence—not nightly batch updates—is required to make timely and effective decisions. This now means systems must be open to the new ways of working—including mobile and radio frequency identification (RFID) technologies and support for tracing and other regulatory compliance requirements. The right ERP system can help meet your needs in all these areas.

3. Lean manufacturing, global sourcing, and supplier integration

Managing to the lowest possible manufactured cost is essential. This means applying lean manufacturing practices and connecting to the best suppliers on a global basis.

Today, lean operations are driving an increase in speed and response time for all supply chain participants. Unfortunately for most manufacturers, the new lean business processes are not supported by their legacy systems and must be implemented as manual processes, which can defeat the information visibility crucial to state-of–the-art supply chains.

Locating the best suppliers requires a comprehensive supplier database that enables a manufacturer to recognize where new opportunities for lower costs exist—such as suppliers in emerging countries. This means that manufacturers must have real-time connections to suppliers to respond to changing production demands. Once identified, these new suppliers must be brought on board quickly and cost effectively with the ability to share—and respond to—real-time demand and production data, including new product designs and critical engineering changes. The current generation of integrated ERP systems includes the processes and capabilities to help ensure lean operation, including the need for real-time production data exchange with suppliers.

4. Managing for higher performance
Executives know that measurement and performance are inextricably linked. Whole new metrics, key performance indicators (KPIs), and benchmarks can give advance warning of problems managers may face in their operations. The real power of these metrics comes when managers can quickly access real-time data that reflects the global domain of their operations. Done well, performance analytics can make manufacturers significantly more agile—an important consideration in today’s very lean supply chains.

However, measuring performance is often far too difficult in the world of disparate legacy systems, the result being that most companies do not currently have a standardized and automated performance analysis capability to manage for higher performance.

Integrated ERP systems today include business analytics that enable executives to standardize metrics across the organization and monitor production and profitability. In fact, ERP systems can provide actionable information to employees at all levels of the organization and make it accessible through their familiar desktop tools, bringing speed and quality to their decision making.

By integrating data, standardizing processes, and opening up visibility to the global supply chain, an integrated ERP system can offer manufacturers a fast path to reduced cost structures, increased speed, and improved transparency that can improve customer satisfaction and company profitability. The bottom line: Today's ERP systems have become an operating platform that can scale and deal with the global competition that is in every manufacturer's future.

Microsoft Dynamics, sağlıklı kararlar vermeyi mümkün kılar

İş gereksinimleri değişiyor. Bu değişimleri başlatmak ve yanıtlamak için kritik bilgilerin kapsamlı, gerçek zamanlı görünümünü sağlayan entegre bir iş yönetimi çözümü gerekmektedir. Microsoft Dynamics, gerek duyduğunuz bilgileri sağlar ve işinizin gelişen taleplerini etkili bir şekilde karşılamanıza olanak verir. Aşağıda Microsoft Dynamics'in güven duyabileceğiniz ve işletmenizi büyütmeye yardımcı olabilecek bilgiye dayanan kararlar almanızı sağlayabilecek bazı yöntemler verilmektedir.

Çalışanlarınızın işlerini yapmasını destekleyin

• Çalışanlarınıza, işlerini yapmaları için gereken bilgileri sağlayın. Göreve Göre Ayarlanmış bilgiler, çalışanlarınızın günlük işleri gerçekleştirmek için gereken özel bilgilere hızlı bir şekilde erişmesini ve kuruluşun tamamını etkileyen değişiklikleri yapmasını sağlar.
• Öğrenim eğrisini azaltın. Microsoft Dynamics, Microsoft Office Word ve Microsoft Office Excel gibi tanıdık yazılımlarla entegre olur. Bu, personelinizin zaten sahip olduğu becerileri kullanmasını sağlar.

İlgili, kritik bilgilere erişimle iş bilgisi edinin

• İş amaçlarına uygun hale gelin. Temel performans göstergeleri (KPI), özel projeleri ve görevleri yüksek düzeyde iş hedeflerine göre analiz etmenizi sağlar. Yoldan sapmanız durumunda iş uyarıları yola dönmenizi sağlar.
• Raporlama özelliklerini artırın. Microsoft SQL Server'ı entegre ederek kurumsal zeka bilgilerine optimum erişim elde edersiniz. SQL Server Raporlama Hizmetleriyle raporlar oluşturabilir, veri depoları oluşturabilir ve analiz edebilir ve verileri verimli bir şekilde organize edebilir ve kullanabilirsiniz.
• Hassas bilgilere erişimi kontrol edin. Yöneticiler, özel bilgilere sadece ihtiyacı olanlar tarafından erişilmesini sağlamak için izinler verir.
• Karar vermeyi geliştirin. Kuruluş bütünü hakkında kritik iş bilgileri elde ederek bilgiye dayanan kararlar vermek ve değişimi hızlı bir şekilde etkilemek için kritik iş bilgilerine erişebilir ve bunları analiz edebilirsiniz.

Yasalarla uyumlu olun

Tutarlı, yapısal süreçler uygulayın. Microsoft Dynamics, bu süreçleri devreye sokmanıza yardımcı olabilir. Bu, kuruluş bütününde sorumluluk ve güvenilirlik sağlamanıza yardımcı olur.
Süreçlerinizin bütünlüğünü sağlayın. Microsoft Dynamics, bilgileriniz ve iletişiminizin bütünlüğünü sağlamanıza ve doğru hissedarları zamanında bilgilendirmenize yardımcı olur.

Hücresel Üretim Sistemi HÜS

Üretim faaliyeti, geçmişten beri insanoğlunun yaşamını sürdürebilmesi için zorunlu bir faaliyet halinde gelişmiştir. Tarihe bakıldığında aslında üretimin yalnızca ekonomik bir faaliyet olmaktan çıkıp çağlar açıp çağlar kapatan bir olgu haline dönüştüğü görülebilir. İlkel insanın karnını doyurmak için avlanmaya başlaması ile birlikte insanın her ihtiyacı bir başka ihtiyacı gerektirmiş ve bu ihtiyaçların karşılanabilmesi için ise çevrede bulunan kaynakların nasıl bu ihtiyaçlara doğru yönlendirileceği  sorusu insanın aklında yer etmiştir. Günümüze gelinceye kadar ihtiyaçlar çeşitlenmiş dolayısıyla mevcut kaynakların kullanımı hızla artmış ve sonuç olarak insanlar daha fazla üretmenin yollarını aramışlardır.

Üretim; ekonomik olarak, sınırsız kabul edilen ihtiyaçların karşılanabilmesi için mal veya hizmetlerin insanlara fayda sağlayacak duruma getirilmesi olarak tanımlanabilir. Ancak, üretimi yalnızca bu sınırlar içinde tutamayız. Çünkü, üretim başlı başına bir düşünce sistemi, bir yaşam biçimi niteliğindedir. Ancak, üretimin fayda sağlama niteliği, üretime hangi noktadan bakarsanız bakın ortaktır.

Üretime iş açısından bakacak olursak; bir işin faydalı hale getirilebilmesi için işi yapacak birisine ihtiyaç vardır. İşin sonucu olarak yaratılan değer üretimden başka bir şey değildir. Dolayısıyla, değeri yaratan kişi bu noktada önem kazanmaktadır.

Günümüzde, üretim ile iş ilişkilerinin en yoğun yaşandığı yerler işletmelerdir. İşletmeler, içlerinde işgücünün de bulunduğu çeşitli kaynakların birleştirilip insanlara sunulmak üzere mal veya hizmet çıktısı üreten yerlerdir. İşletmeler, ürettikleri ürünlerin teknik özelliklerine ve benimsedikleri anlayışlara göre belli bir üretim sistemi ile çalışmaktadırlar. Sahip oldukları donanınım tipleri, çalışanların tipleri ve üretmeyi hedefledikleri miktarlar bu sistemin seçiminde bir kriter olarak düşünülmelidir. Günümüzde müşteri isteklerinin farklılaşması ürün çeşitliliğinin artmasına sebep olmuş ve atölye tipi üretime (kesikli üretim) karşı eğilim arttırmıştır. Buradan hareketle grup teknolojisi yaklaşımı ortaya çıkmıştır. Grup Teknolojisi (GT), orta çeşitlilik ve hacimdeki parçaların diğer üretim sistemlerine göre daha ekonomik olarak üretilebildiği bir üretim sistemi ve bilinen bir görevi gerçekleştirmek için verilen durum ya da nesnelerin özellikleri arasındaki yakınlıktan istifade eden bir felsefedir. GT'nin bir felsefe olarak anılmasının sebebi, bir görev ya da işin tasarım ya da gerçekleştirme aşamalarının her ikisini de içermesidir. GT'nin uygulanması, bir fabrikada kullanılan otomasyonun derecesine bağlı değildir; tamamen otomasyona dayanan bir fabrikada olduğu kadar elle üretim sistemine dayanan bir işyerine de uygulanabilir.

Hücresel Üretim Sistemi(HÜS), GT'nin atölye düzenine uygulanmasıdır. Hücresel üretim, bir ya da daha çok makinenin bir hücre olacak biçimde gruplandığı üretim tipidir ve gruplamalar, benzer süreçleri gerektiren parça aileleri için çalışma yapmak amacıyla gereksinim duyulan işler aracılığıyla belirlenmektedir. Bu tekniğin kullanılması için, benzer süreçleme özelliklerine sahip olan parça grupları olması, dahası; bu parça gruplarının benzerliklerinin belirlenmesi gerekir.

HÜS içerisinde iki zorunlu ön koşul mevcuttur: Bunlardan biri yönetim desteği bir diğeri ise işgücünün bilgilendirilmesi ve katılımıdır. HÜS içerisinde özellikle işgücünün çok önemli bir yeri vardır. Wemmerlöv’ün “ Hücreler için dört bakış açısı vardır: kaynak, uzaysal, dönüşümsel ve organizasyonel perspektifler. İlk perspektif olan kaynak perspektifi; insan ve teknik kaynaklardan oluşur ve bunlar hücrede yapılan işe adanmışlardır”  sözü işçinin önemini vurgulamaya yetmektedir.

ÜRETİM SİSTEMLERİ

Atölye Tipi Üretim Sistemi

Bu tarzın ayırt edici özelliği genellikle, bir mamulden bir defada az miktarlarda ancak, farklı sayıda mamullerin üretilmesidir. Başlıca özellikleri aşağıdaki gibi sıralanabilir:

· 1 Esneklik,

· 2 Çeşitlilik,

· 3 Kalifiye çalışanlar,

· 4 Yüksek dolaylı işçilik,

· 5 Yüksek manuel malzeme aktarımı

Akış Tipi Üretim Sistemi

Daha büyük miktarlarda üretilen ürünler için kullanılan bir sistemdir. Belirli

bir mamulün üretimine ayrılan özel teçhizattan yararlanılmaktadır. Üretimle ilgili becerilerin çoğu, operatörlerden makinelere aktarılır; bunun sonucu olarak, emeğin kullanım düzeyi atölye tipinden daha düşük olabilmektedir.

Proje Tipi Üretim Sistemi

Bu tip sistemde, bir mamulün büyüklüğü ya da ağırlığı nedeniyle üretim sırasında sabit bir konum veya yerde bulunması zorunlu olabilir. Bu sistem zorunlu olarak, geniş çaplı karmaşık proje için tüm bileşenleri oluşturan bir atölye sistemi gibidir ve buna göre işlevsel hale getirilmiş bir üretim sistemi özelliğine sahiptir.

Sürekli Proses Tipi Üretim Sistemi

Bu sistemde girdi, kendisini çıktıya dönüştüren bir dizi doğrudan birbirine bağlı süreç/işlemden geçer. Kesikli parçalar ele alınmadığı için, genellikle kimyasal üretim dışında göz ardı edilmektedir.

Aşağıdaki çizelge geleneksel üretim sistemlerini karşılaştırmalı olarak göstermektedir.

KOBİ sahipleri ve "dinamik bilginin" değeri

Dr Rüştü BOZKURT / İşletme Yönetim Uzmanı

Hepimiz "bilgi-odaklı iş" yapmadan, değil uzun dönemli geleceğimizi, ortak ve kısa dönemli geleceğimizi bile güven altına almanın güçlüklerini biliyor ve anlıyoruz.

Bilgiyi, geçmişe dönük "durağan bilgiler" ve geleceği inşa etmenin "dinamik bilgileri" diye ayırmalıyız.

Geçmişin deneyim ve birikimini yansıtan bilgiler çok gereklidir. Biz insanlar, geçmişimizi iyi analiz edersek, çıkaracağımız derslerden, geleceği inşa etmede yararlanırız.

Bütün KOBİ'lerin bir geçmişleri, geçmişte kazandıkları deneyim ve birikimlerin zihinlerinde kristalleşen yargılar vardır; olmalıdır.

Asıl önemlisi, geçmişin durağan bilgilerine saplanıp kalmamaktır. Geçmişteki başarılarımızı da, başarısızlıklarımızı da aşırı değerlendirmeyelim. İşin sırrının "dengede" olduğunu hiç unutmayalım.

Geleceğimizi güven altına almanın "dinamik bilgisi" nasıl üretilir? Bir KOBİ sahibi ya da yöneticisi bu konuda neler yapmalıdır?

Öncelikle dünya genelinde her şeyi ve hepimizi etkileyen "genel eğilimler" hakkında bilgiye ve fikre sahip olmalıdır:

•Bilgi Toplumu aşamasının ne anlama geldiğini zihninde netleştirmelidir.
•Göçlerin ve kentleşme sürecinin, iş hayatımız kadar kişisel hayatımızın nasıl etkilediğine kafa yormalıdır.
•Ekonomide güç merkezi kaymasının olası etkileri hakkında düşünmüş olmalıdır.
•Tüketici değer, beklenti ve davranışlarının ne yönde geliştiğini merak etmiş olmalıdır.
•Bilimsel ve teknolojik gelişmelerin hızını, iş süreçleri ve işgücü profillerini nasıl değiştirdiğini gözlemelidir.
•Teknolojiye kolay erişebilirliğin üretimin mekansal dağılımını yeniden biçimlendirmesi üzerine bir fikre sahip olmalıdır.
•Sınırlı şeffaflıktan sınırsız şeffaflığa geçişi geçiş sürecinin etkilerini anlamak için zaman ayırmalıdır.

Denebilir ki, bir KOBİ sahip-yöneticisinin günlük çek, senet, ücret ödemesi, malzeme alımı, alacakların tahsili gibi çetrefil bir dizi işi varken, sözünü ettiğimiz eğilimleri anlama konusuna ayıracak zamanı var mıdır?

O zaman herkese şu soruyu yöneltmek isterim: Siz, çek, senet, risk sermayesi, banka kredisi, alacaklar, vadeler vb. güne fazlaca saplanıp kalırsanız, genel eğilimlerin etkileri iyice belirgin hale geldiğinde alacağınız tedbirlerin maliyeti daha yüksek olmaz mı?

"Dinamik bilgi" geleceğimizi biçimlendirecek temel eğilimlerin içinde saklıdır. Biz o eğilimleri kavramalıyız ki, kendi sektörümüzü ve iş alanımızı doğru tanımlayabilelim, gelişmeleri betimleyebilelim ve belirleyelim.

Demiyorum ki, krediniz, enerji maliyetiniz çekiniz, senediniz, vade, döviz kurunuz, vergi oranınız vb... önemsizdir... Demiyorum ki, banka ilişkilerinizi ihmal edin. Değişik destekleri yakın izlemeyin anlamında da bir şey söylemiyorum.

Diyorum ki, günlük sorunlar işlerin yarısıdır; diğer yarısı, geleceği biçimlendiren genel eğilimlerin kavranması, varsayımların sorgulanması, geleceğe taşıyacak zihni modellerin oluşturulmasıdır.

Bazılarına söylenenler çok "teorik" gelebilir... Unutmayalım ki, ciddi bir teori olmadan, tutarlı bir pratik asla olamaz... Bilginini değerlisi gelecek yaratan dinamik bilgidir.

Kaynak  : http://www.istekobi.com.tr web sitesi

Neden ERP ? ERP Nedir?

Muhasebe Yazılımları’ndan Kurumsal Kaynak Yönetimine Temel Değişiklikler ;

• Muhasebe tahakkuk etmiş olan borç ve alacaklarla, gelir ve giderlerle ilgilenir. ERP ise tahakkuk etmemiş işlemlerin doğru planlanmasını ve izlenmesini hedefleyerek işe başlar.
• Muhasebe yasal yükümlülüklerin doğru yerine getirilmesine yardımcı olur. ERP ise şirket içi iş yapış kurallarına kurumsallık ve kalıcılık kazandırır.
• Muhasebe yasal olarak gerekli bilgilere kalıcılık kazandırır. ERP-II ise, yasaların ötesinde, bir kurum kültürü oluşması için gerekli tüm bilgilere kalıcılık kazandırır.
• ERP ticari ve mali verilerden “yönetici için anlamlı bilgiler” üretilmesini sağlar.
• ERP iş süreçlerinde yürütülen faaliyetlerin daha katma değerli hale getirilmesini hedefler.
• ERP tasarım, satış, hizmet süreçlerinin müşteri odaklı olarak yürütülmesi için gerekli temel bilgileri üretir.
• ERP’in temel misyonu şirket için gerekli Yönetim Bilgi Sistemi’nin oluşturulmasıdır. Bu nedenle Resmi Muhasebe yapısı ile birlikte yönetimsel bilgilerin üretileceği Yönetim Muhasebesi yapısının kurulmasını amaçlar.
• ERP operasyon süreçlerindeki gizli israfların ve atıl kapasitelerin ortaya çıkarılmasını kolaylaştırır.
• ERP işlerin (örneğin, teslimatların) “tam zamanında” ve“hatasız” yürütülmesi için gerekli mekanizmaların şirket içinde oluşturulmasını sağlar.
• ERP süreçlere performans hedeflerinin konmasını ve sonuçların izlenmesini sağlar.
• ERP temel iş süreçleri üzerinde “sürekli iyileştirme” sistemlerinin kurulmasını mümkün kılar.

Sumitomo Türkiye Yatırımına Microsoft Dynamics NAV ERP İle Başladı

Japonya'nın 400 yıllık devi Sumitomo ağır sanayiye yedek parça üretecek. Sumitomo yöneticileri geçen hafta İstanbul'da çalışmalara başladı

Japonya'nın sanayi devi Sumitomo, Türkiye'de üretime hazırlanıyor. Bankacılıktan demir-çelik sanayisine, iş makinelerinden sigorta sektörüne kadar hemen hemen her alanda üretimi bulunan Sumitomo, Türkiye'de ağır sanayiye yönelik üretime hazırlanıyor. Türkiye'ye gelen şirketin üst yöneticileri, çalışmalar için düğmeye bastı. Tarihi 1600'lü yıllara dayanan ve bünyesinde otomotiv firması Mazda'yı da bulunduran Sumitomo, geçen ay Türk ortağı ile İstanbul'da şirket kurdu. Sumisertmetal adı verilen şirketin Türk ortağı ve CEO'su Edip Bayizitlioğlu, "Sumitomo Electric, burada sanayiye yönelik matkap başta olmak üzere sert metaller ve kesiciler üzerine satış ağını genişletecek. Ardından üretime başlayacağız" dedi.

İSTANBUL'A GELDİLER
Geçen hafta Sumitomo Electric'in üst yöneticileri Takahiro Takadaya, Alex Murayama ve Nozomi Tshijima'nın İstanbul'a geldiğini söyleyen Bayizitlioğlu, 2015'e kadar üretim planlayan Japon firmasının ilk etapta 20 milyon dolara yakın bir bütçeyi düşündüğünü, ileride bu rakamın daha da artacağını kaydetti. Japon firmasının Türkiye dışında Brezilya ve Endonezya'da da ofis açtığını anlatan Edip Bayizitlioğlu, "Bu ülkelerde kurulan fi§rmalar tamamen Sumitomo tarafından yönetilecek. Sadece Türkiye'ye yerel bir ortakla gelmek istediler. Bu da onların pazara olan ilgisinin bir göstergesi" diye konuştu.

 Türkiye yatırımına Microsoft Dynamics NAV 2009 ERP yazılımını devreye alarak başlayan Sumitomo, Kurumsal Kaynak Planlama'da Dynamics NAV 2009'un muhasebe finans yönetimi, uluslararası dil ve raporlama desteği ile iş süreçlerinin yönetimi konularında güçlü olan altyapısını kullanacak.

Microsoft Dynamics AX 2012: Agile ERP comes to the UK Public

In a recent post next-generation ERP: the right mix, I featured an article from PRIME magazine that looked at how Microsoft Dynamics AX 2012 was primed and ready to address the needs of chemical manufacturing organizations. Time to switch industries this week and turn our attention to the Public Sector industry and PRIME’s sister publication TOUCH magazine. In this autumn’s edition of TOUCH I co-wrote an article together with Editor-in-Chief, Rebecca Lambert and our UK PMM for Microsoft Dynamics AX, Fiona Nolan about the adoption of Microsoft Dynamics AX 2012 by leading public sector partners and SI’s and some of the opportunities we are seeing in the UK market in particular.

In the last issue of Touch, prior to the launch of Dynamics AX 2012, Charlie Johnson, global industry product director, public sector, Microsoft Dynamics, explained some of the key benefits of the solution for the public sector in particular. Having stated that it’s no secret that government and public sector organisations worldwide are facing significant cost pressures as a result of reduced public funding and revenue shortfalls, he described the latest iteration of Dynamics AX as a breakthrough solution for the industry, citing its ability to offer comprehensive ERP functionality and tackle unique public sector pain points in a cost-effective manner as key differentiators. “Public sector organisations have long experienced inflexible, legacy ERP systems, hindering their ability to support open government, compliance requirements and fiscal accountability,” says Johnson. “Microsoft Dynamics AX 2012 has been built from the ground up to offer rich functionality specifically designed for public sector organisations.” Microsoft’s vision for public sector organisations is one where workers can easily and securely access specific information and tools from a single source in order to perform their individual roles as effectively as possible. In line with this, Microsoft Dynamics AX 2012 has been designed specifically to help users manage finances, procurement, human resources, citizen relationships, funds and grants, and service delivery from a single ERP system, allowing governments to take a unified approach to managing their IT and processes. For example, funding for multi-year grants and projects is managed more easily with configurable budgetary controls that proactively track revenues, expenditures and personnel resources against defined budget objectives.

The solution also helps provide organization wide accountability and increased citizen satisfaction, and helps address accounting requirements issued by the Governmental Accounting Standards Board and International Public Sector Accounting Standards. Because the flexible architecture of Dynamics AX 2012 includes built-in capabilities for multiple industries and supports a wide range of geographic regions, it lets people make quick and easy changes to processes to fulfil the shifting needs of their business, no matter how complex the organisation. In the UK, where public sector cuts have become the mainstay of political rhetoric, local councils are evaluating the benefits of joint ventures and mergers to reduce costs while continuing to improve citizen services, and it is in situations like this that Dynamics AX 2012 comes into its own. For example, South Holland District Council and East Lindsey District Council in Lincolnshire have recently set up a joint services company, Compass Point Business Services, to manage shared customer services, revenues and benefits, IT, human resources and finance across the region. As part of the new set up, the two councils worked with Hitachi Consulting UK to deliver a modern and agile IT infrastructure using Microsoft solutions, including Dynamics AX 2012, Dynamics CRM, SharePoint 2010 and BizTalk Server, that could accommodate all their needs. Explaining why Compass Point chose to implement the Microsoft technology stack, Steve French, vice president, Enterprise Applications at Hitachi Consulting UK, says: “Having taken a visionary approach to delivering services in a cost-effective, efficient manner, Compass Point needed a technology solution that could offer real flexibility and scalability. Microsoft Dynamics AX 2012 is a truly revolutionary product. It delivers rich functionality that meets the specific needs of the public sector, while offering significantly reduced total cost of ownership.”

For the UK market in particular, Dynamics AX 2012′s prebuilt capabilities for the public sector are a key differentiator from other ERP solutions. But, as Fiona Nolan, product manager, Microsoft Dynamics AX UK, explains, it is Microsoft’s ties with local partners to help extend the solution’s functionality even further that makes Dynamics AX 2012 a stand out product. “We work very closely with our partners – they are our route to market and are a crucial element to the success of Microsoft Dynamics AX 2012,” she says. “We involved key public sector customers and partners, to gather information about the way in which they operate to ensure we are addressing the needs of the sector. Our sole purpose is to ensure partners are up-to-speed with the solution prior to its release to market, but are equally given their respective domain expertise. They are an extension of our eyes and ears on the market. We are working closely with a number of partners within this sector, to ensure their success in the market, coupled with ensuring they are bringing relevant business solutions to market.” Of course, each region within EMEA comes with its own unique set of challenges and issues and the UK public sector is no different. “The public sector at present currently faces two main challenges,” says Guy Hodges, director of IT lifecycle services provider for private and public sector organisations, 2e2. “One particular challenge focuses on operational efficiency while another involves improving the service that organisations deliver to the citizen. The challenge is ensuring the balance between cost and service. When we look at service, the government has something called ‘digital by default’ – the more services that councils make available online through the multitude of devices we have, the better the service citizens will receive.” Matthew Payne, associate partner at KPMG, adds: “The single key challenge is to continue to provide services at a lower cost, and this is something that is not going to get any easier as time goes on. The sector has done what it can so far with cost efficiencies but they need to be transformational and to meet long-term targets.

“By involving partners such as 2e2 and KPMG, as well as others including Tribal and Hitachi Consulting, early on in the development process and engaging them in the Dynamics AX 2012 Technology Adoption Programme (TAP), Microsoft has been able to take advantage of their expertise not just on an industry level but also on a geographical level. Nolan says: “A number of our key public sector partners such as Tribal, Hitachi Consulting and 2e2 have all been engaged from an early point on Microsoft Dynamics AX 2012, long before the product was released. You only have to look at the Compass Point solution implemented by Hitachi Consulting to see the potential that an AX 2012 implementation could give while coupled with other technologies like Microsoft Dynamics CRM, SharePoint and BizTalk.” KPMG and 2e2, meanwhile, have embraced Microsoft Dynamics AX 2012 as the core foundation of their offering to customers, complemented with their own industry-specific functionality. Hodges says: “2e2 and KPMG have partnered to bring AX 2012 to the public sector via the cloud. 2e2 brings deep technical understanding while KPMG provides its wide-ranging accounting skills expertise. Following implementation and configuration, this solution will be available on a subscription basis and will be offered through our own data centres in the UK. The offering provides companies with data protection, security and governance.” Explaining the premise behind the partnership, KPMG’s Payne explains: “We have a long heritage in financial management; we are an auditor of many public sector bodies while also having a background in accountancy. Dynamics AX 2012 provides a large amount of public sector capabilities that we then extend to meet the specific needs of some organisations. We’re adding that value to bring an understanding of the public sector in the way that positions AX 2012 as a key part of a broader offering. Our partnership with Microsoft and 2e2 is proving to be extremely powerful.” Partner expertise in the industry is an important part of Microsoft’s go-to-market strategy, and that, combined with the key enhancements in the latest version of Dynamics AX, is enabling Microsoft to deliver its most functionally rich, vertical-specific solution to the public sector.

Nolan explains that usability is a key enhancement to the solution: “This is the first solution to the market in the public sector that fundamentally addresses usability. You can have the most functionally rich ERP solution on the planet but if users aren’t adopting the solution, despite the richness of functionality, the implementation will attract a much higher level of time and cost, and will typically be seen as a failure. This is certainly something we’ve seen with other ERP solutions in the market. Given that we address the fundamental issue of usability at the core, with elements of Windows 7 and Office 2010 built into the framework of AX 2012, we end up with a much more usable solution, enabling faster uptake and happier employees. “If you combine this with a solution that is quicker to implement and built to work with other Microsoft solutions already purchased by our public sector customers, we believe that we are bringing a more cost-effective and flexible solution to market than those previously seen in the UK public sector market,” adds Nolan. “AX 2012 will help increase user productivity, while also helping organisations to reduce software total cost of ownership within the organisation.” As enterprises recognise the limitations of legacy ERP solutions to enable their dynamic businesses, Microsoft Dynamics AX 2012 serves as a highly scalable, yet cost-effective, solution for their operations, subsidiaries or divisions to maintain a competitive edge, while retaining their legacy investment to cover administrative ERP needs at the corporate level. At the same time, large and mid-size companies are looking to Microsoft as a safe haven from current ERP vendors that may not offer clear product road maps or commitment to long-term innovation.

One such customer is the City of Redmond in the US, which chose to replace its JD Edwards system because it couldn’t support the city’s operations, was hard to use and caused concerns about continued support. The City of Redmond implemented Microsoft Dynamics AX 2012, significantly improving operations, user satisfaction and efficiency. City employees are now provided with transparent, relevant and rich information so that they can provide innovative services to their citizens. Payne is keen to highlight the benefits Dynamics AX can bring to organisations in the UK. He says: “I think Dynamics AX 2012 will significantly benefit organisations from a cost perspective. It is definitely one of the most exciting product launches in the business space that we’ve seen for a number of years. For partners, Microsoft has hit the mark by providing a complete system that can compete with the traditional ERP vendors in this space.” Hodges adds: “Some of the large monolithic ERP solutions that currently exist are incredibly expensive and almost impossible to change quickly. They are also significantly limited by lack of integration. Now, many CFOs and business users are taking note of what Dynamics AX can do to improve their day-today operations. Training staff on Microsoft technology is easier too, as most people have knowledge of the Microsoft productivity suite. Dynamics AX 2012 is a great fit for the next generation of workers coming into the sector. This is the most exciting opportunity for Microsoft and its partners in a long time.”

Luke Shave 18 Oct 2011

https://community.dynamics.com

Inside Microsoft Dynamics AX 2012 - Enterprise Portal

Microsoft Dynamics Cited as an Order Management Hub Solutions Leader by Independent Research Firm

Microsoft Corp.(Nasdaq “MSFT”) today announced that Microsoft Dynamics AX earned recognition from Forrester Research Inc., a leading independent research firm, as a Leader in The Forrester Wave™: Order Management Hubs, Q3 2010 (August 2010). To participate, vendors had to meet specific requirements, including an ability to provide support for market-leading industries, to demonstrate a broad business process footprint and to target organizations with 500 or more employees. These vendors were then evaluated against 112 criteria based on current offering, strategy, and market presence. According to Forrester, Microsoft Dynamics AX was one of the vendors that earned a Leader designation because of “strong support for end-to-end management processes and forward-looking product strategies.”

“We believe being named a Leader in the Forrester Wave is a reflection of the investment in our Microsoft Dynamics ERP industry road map, our support for two-tier ERP implementation scenarios and our Dynamic Business vision,” said Crispin Read, general manager, Microsoft Dynamics ERP. “By delivering on a market vision focused on simplifying the user experience, increasing productivity and delivering continuous innovation for customers, we are able to help them keep pace with the rapid rate of change in today’s complex business environment.”

Results From Forrester Research

According to Forrester, “Microsoft enters the Leader band for the first time based principally on the strength of its strategy, including a top three product and go-to-market strategy as well as market-leading ownership costs.”

The report also states, “Microsoft’s product strategy represents a compelling vision for end-to-end order management. As large and enterprise-sized companies continue to experience difficulty with existing systems, Microsoft Dynamics AX 2009 will play an increasing role as a key alternative for divisions and subsidiaries looking for lower-cost and more effective alternatives. Microsoft placed third of vendors evaluated for its corporate and go-to-market strategy due to strong customer reference and extended global reach through partnerships.”

Earlier this year, Microsoft announced plans to deliver a connector in the third quarter of 2010 that will accelerate two-tier ERP deployments between Microsoft Dynamics AX and SAP Business Suite.

A number of customers are using Microsoft Dynamics AX 2009 to increase productivity and savings including Integrated Silicon Solution Inc. (ISSI), a fabless global manufacturer. ISSI evaluated SAP and Oracle solutions before selecting Microsoft Dynamics AX to integrate global operations, reduce inventory, improve productivity and be more proactive in decision-making.

The Forrester Wave: Order Management Hubs, Q3 2010 (August 2010) report is available here. Those interested in learning more about Microsoft Dynamics ERP should visit this page, follow the Microsoft Dynamics conversation here, and engage with the community.

About Microsoft Dynamics

Microsoft Dynamics is a line of easy-to-use, integrated and adaptable ERP and CRM applications that enable business decision-makers to quickly respond to market shifts, take advantage of new trends, increase their competitive edge and drive business success. Microsoft Dynamics solutions are delivered through a world-class network of reselling partners providing specialized services and additional innovation to help customers excel in their industries.