Microsoft Dynamics AX Finans Yönetimi ve Uyumluluk

İşletmenizin finans ve uyumluluk alanlarını yönetmek için Microsoft Dynamics AX’i kullanın
Kuruluşunuz bütününde kapsamlı bir görünüm ve işletmenizin çalışma yöntemine uyarlanan esnek süreçlerle finans işlemlerinizi yönetin.

Kuruluşunuz bütünündeki gerçek zamanlı bilgilere erişim, kullanımı kolay sorgu araçları ve güçlü analiz ve raporlama özellikleri, finans yönetimi ile Microsoft Dynamics AX 2009, gelir, borçlar, alacaklar ve nakit akışını verimli bir şekilde yönetmenizi sağlar ve böylelikle finans performansı hakkında bilgi edinebilir, stratejik planlama oluşturabilir ve güvenli, bilgiye dayanan kararlar verebilirsiniz.

Microsoft Dynamics AX finans yönetiminin avantajları
Finans işlemleriniz hakkında bilgi edinin. İş performansınızın 360 derece görünümüyle stratejik planlamayı geliştirin. Grafikli ekranlar ve raporlar oluşturun ve inceleyin ve güvenli, bilgiye dayanan kararlar almanızı sağlamak için ayrıntılı bilgilerin odaklı analizini gerçekleştirin.

İşlemlerde ekonomik performansı ölçün. İş modelinize uyan tahsis şemalarıyla işletme maliyetlerinizi anlayın ve bütçeler ve tahminlere dayanarak gelecekteki maliyetleri planlayın ve hesaplayın.

İşletmenizi sınırlar ötesine genişletin. Coğrafi kısıtlamalar olmadan işletmenizi yürütün, birden fazla dil ve döviz desteğiyle döviz kuru düzenlemelerini yönetin ve farklı ülkelerdeki muhasebe gereksinimlerini karşılayın.

Yasal uyumluluk vaatlerini karşılamak için çabaları basitleştirin. Basel II ve Sarbanes-Oxley gibi raporlama, vergi ve mali düzenlemelerle uyum sağlamak için gereken zaman ve çabayı azaltın.

Microsoft Dynamics AX 2012: Powerfully simple

Microsoft Dynamics AX 2012 empowers people to anticipate and embrace change, enabling businesses to thrive.

PowerfulA powerful foundation that is purpose-built for five industries: manufacturing, distribution, retail, services, and public sector, along with comprehensive, core ERP functionality for financial, human resources and operations management. All packaged in a single global solution thus giving customers a rapid time to value.

“I think Microsoft has really, really thought about what
ERP should be and they’ve committed to making
that happen. ”

Rif Kiamil
CIO
JJ Food Services

AgileAgility through a set of unified natural models that serve as a library of business processes reflecting real-world situations. This enables customers to easily modify their organizations and processes to meet their changing business needs.

SimpleSimplicity through an easy-to-use solution offering access to information that is relevant to the work at hand. The familiar Microsoft Office user interface drives adoption and the enhanced business intelligence (BI) capabilities help customers uncover fresh insights that can lead to faster and more informed decision making.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics AX Partner

Service Management Capabilities in Microsoft Dynamics AX

Streamline planning, tracking, and decision-making for service operations with Microsoft Dynamics AX


Maximize efficiencies, understand costs and revenues, and help enhance profitability with service management capabilities in Microsoft Dynamics AX. Your service professionals can easily create service agreements tailored to global customer requirements, automatically generate service orders, and help ensure timely compliance with commitments, using Role Centers that present relevant tasks and information in a personalized view to help employees work smarter and faster. Track key data using RoleTailored reports, alerts, and customized performance scorecards.

With service management in Microsoft Dynamics AX, you can:

- Meet evolving customer demands. Streamline the process of creating and maintaining service agreements to manage ever-changing service requirements.

- Manage financials effectively. Streamline accounts payable and accounts receivable management; track exact costs for service orders; monitor and manage invoicing; and handle multiple revenue models.

- Gain insight into operational processes. Save time and help reduce errors with integrated processes that minimize data re-entry and help ensure the availability of accurate, real-time information.

- Maximize the quality of services. Optimize resource use with automated planning for service orders; run customer feedback reports; analyze profit and loss figures; and track operational productivity to understand performance and achieve profitably.

Service management capabilities by edition

Advanced Management Enterprise available as additional components for the Advanced Management edition only.

http://www.pargesoft.com/

Microsoft Dynamics NAV ERP - Çalışanları ve Sistemleri Birleştirmek

Bir şirkette, bilgi yönetim sistemlerinin üst düzeyde benimsenmesini engelleyen esas nedenlerden birisi; bu sistemlerin uzmanlık gerektiren süreçleridir. Doğası gereği bu sistemler yüksek derecede sorumluluk, eğitim ve sürekli etkileşim gerektiriyor. Sonuç olarak uzmanların sadece küçük bir bölümüne bu sistemlerin öğrenilmesi ve kullanılmasına odaklanmaları için zaman veriliyor.

Bu engelin kötü bir yan etkisi de; şirkette bu sistemler tarafından alınan bilgilere güvenen ya da süreçlerle merkezi olmayan bir ilişkisi olan çalışanların çoğunun; bu sistemin dışında var olan bildirişim yollarını kullanarak veri toplamaya ya da girdi temin etmeye zorlanmasıdır. Sonuç olarak; ticari istihbaratın büyük bir bölümü, günlük görevlerini gerçekleştirmek için bunlara ihtiyaç duyan insanlara ulaştırılamıyor, düzene koyulması gereken süreçler aksine çalışma gruplarına dağılıyor ve sonuçları bir araya getirmek için güçlü IT yatırımına gerek duyuluyor.

Şirket çalışanlarının çalışma yöntemlerini tam olarak temsil eden bir yazılıma sahip olmaları gerekir. Şirket içindeki farklı rollerin bilgi gereksinimlerini göz önünde bulundurun; finansal bilgilere derinlemesine erişim gereksinimi olan finans direktörü, karmaşık bordro rutinlerini işlemesi gereken bordro uzmanı, her şeyden önce başkalarıyla işbirliğine güvenen pazarlama müdürü ve müşteri ve ürün mevcudiyet bilgilerine ve satış kayıtlarına erişim gereksinimi olan satış danışmanı. BT temelli iş süreçleri diğer işlerden bağımsız ya da tek bir ofiste yapılamaz. Şirketinizin içindedir ve tüm diğer süreçlerle sıkı bir şekilde bağlıdır. En önemlisi de onları kullanan insanlara bağlıdırlar – çalışanlarınız ve işlemleriniz birbirine bağlı değilse şirketiniz de olmayacaktır.

Örneğin bir satış siparişi memuru; interneti araştırarak doküman oluşturmak için zaman harcar, e-posta yoluyla müşterilerle yazışır, anında mesajlaşma araçları kullanarak iş arkadaşlarıyla iş birliği halinde bulunur, seyahatteki ekip arkadaşlarıyla sanal toplantılar yapar. Aynı kişi siparişleri girmek ve izlemek, raporları yazdırmak, vb. işler için farklı ticari yazılımlar kullanarak da zaman harcar.

Bugün çalışanların kurumsal yazılımlar ile Excel, Word, Messenger gibi kişisel verimlilik yazılımları arasında daha kesintisiz bir şekilde hareket etmeleri kolaylaştırılmalıdır. Microsoft Dynamics, Microsoft Office ile sorunsuz bir şekilde entegre olur, bu zorlukların üstesinden gelmeye yardım eder ve şirket uygulamaları ile kişisel verimlilik yazılımı arasındaki boşluğu doldurarak şirketinizin verimlilik potansiyelini fark etmenizi sağlar.

Elemanlarınızın en verimli olduğu çalışma alışkanlıklarını yansıtmak için sistemleri yeniden düzenlemek

Her gün kullandığınız Microsoft Office ürünleri ve Microsoft Dynamicsin birleştirilmesiyle sağlanan spesifik avantajların daha iyi bir perspektifi için işte size varsayım niteliğinde bir senaryo dizisi... Bu senaryolar, Microsoft Office ve Microsoft Dynamicsin; şirket uygulamalarını geliştirecek birleşik ve

elverişli bir yaklaşım sunmak için nasıl kullanılabileceğini anlatıyor. Şirketinizdeki her bir görevin, kendine has bilgi gereksinimleri ve etkileşimde bulunacağı iş süreçleri vardır. Bu gereksinimlerin

birbirinden ne kadar farklı olduğunu gösterecek birkaç örnek olarak şunları sayabiliriz: Finansal Departman Şefi, Operasyon Müdürü, Satış ve Pazarlama Müdürü.

http://www.pargesoft.com/

Microsoft Dynamics NAV - ERP Süreçleri

Şirket verimliliğinde en üst noktaya ulaşmak için insanları ve süreçleri birleştirmek

 

Şirket yönetimi ve verimlilik: Yazılım sistemlerinizi Microsoft Dynamics ve Microsoft Office ile birleştirmeniz; verimliliğin artmasına yardımcı olur.

 

 Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), Mali Yönetim Sistemleri (FMS), Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) ve Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM); tüm dünyada şirketlerin etkin yönetilmesi için aynı anlamı taşır.

Ayrıntılı olarak anlatacak olursak; bu sistemlerin her biri büyük avantajlar sunar. Aynı geniş değer planı tarafından birleştirilmişlerdir. En önemli şirket uygulamalarınızı kolaylıkla tanımlayarak ve otomatikleştirerek daha etkin bir biçimde çalışabilir, genel giderleri azaltabilir, becerikliliğinizi artırabilir ve şirket iç görünüzü geliştirebilirsiniz. Türkiye’de yaklaşık 500 şirket ve organizasyon bu avantajların farkına vardı. Dünyadaki diğer meslektaşları gibi Türk şirketleri de iki katı emek harcamaktan kurtulmak için bir zamanlar ayrı ayrı olan uygulamaları birleştirerek kağıt bazlı sistemlerden kurtuldu. Şirket içi raporların tutarlılığını artırarak ve şirket bilgilerinin hatasızlığını garantileyerek modası geçmiş şirket teknolojilerini yenileriyle değiştirmenin avantajlarını yaşadı. Microsoft Dynamics tasarlanırken, mevcut ERP/CRM yazılımlarının ortak sıkıntıları belirlenmiş ve özellikle bu sıkıntıların aşılması hedeflenmiştir. En önemli sıkıntılar olarak belirlenenler:

- Düşük uyum oranları. Çalışanlar yeni ve karmaşık sistemleri benimsemeye gönülsüzler. Sistem ne kadar karmaşık olursa direnç de o kadar fazla olmakta.

- Eksik uyum. Şirketlerin süreçleri tanımlama ve uyarlama çabalarına rağmen pek çok çalışan sadece temel fonksiyonları kullanabilmekte ve sistemin tamamından yararlanamamakta.

- Uzun eğitim süreleri. Karmaşık sistemlerin öğrenilmesi birkaç hafta sürebilir, uzmanlaşmak ise bir yıldan fazla zaman alabilir. Zorluk faktörü nedeniyle; sistemi kullanmayı öğrenen az sayıdaki çalışanlar, arkadaşlarına bu konuda yardım ederken çok fazla zaman kaybedebilir ve işlerini yürütmekten geri kalabilirler.

- Düşük etki. Bu sistemlerin işletilmesi ve desteklenmesi için gereken uzmanlık seviyelerinin insanların gözünü korkutması nedeniyle; sistemin tüm çalışanlar tarafından kullanılması hedefleri yok olur.

- Entegrasyon eksikliği. Çalışanlar; farklı görevler için sıklıkla BT platformları arasında gidip gelirler.

"Araştırmalara göre şirketler; çalışanlarının sadece %15’ini ERP sistemlerini kullanmaları için yetkilendiriyor, alınan kullanıcı lisanslarının %46’sı ise kullanılmadan duruyor. 20 çalışandan sadece 3’ü sistemleri kullanırken, bu ürün kategorileri şirketlerin değişmelerine nasıl yardımcı olabilir! Sonuç olarak; karmaşıklık arttıkça avantajlardan yararlanma olasılığı da o kadar zorlaşıyor. Ve şirketler geçici çözümlere, bilgiyi bulmayı ve erişimi zorlaştıran birleştirilmemiş sistemlere güvendikçe sıkıntılar bitmiyor, ayrıca verimlilikte de düşmeler oluyor."

Microsoft Dynamics NAV - Eigenschaften

Nutzen Sie mit Microsoft Dynamics NAV die Freiheit, sich auf das Wesentliche konzentrieren zu können

Microsoft Dynamics NAV ist eine vollständig integrierte und einfach zu bedienende Unternehmenssoftware, mit der Sie alle Bereiche in Ihrem mittelständischen Betrieb verbinden, z. B. Finanzmanagement, Marketing- und Vertriebssteuerung, Einkauf, Verkauf, Lager und Logistik sowie Produktionsplanung und -steuerung. Die Software kann genau an Ihre Anforderungen angepasst und von den Microsoft-Partnern einfach mit zertifizierten Branchenlösungen realisiert werden.

Microsoft Dynamics NAV - Technologie

Ansicht vergrößern

Aufbau und Funktionen von Microsoft Dynamics NAV:

Microsoft Dynamics NAV ist modular aufgebaut. Die Module sind untereinander vollständig integriert und liefern die Funktionen für alle Geschäftsprozesse mittelständischer Unternehmen. Ihr Vorteil: Die Software bildet alle Aspekte Ihres Unternehmens ab – das Arbeiten in verschiedenen Systemen und die mühselige Suche nach Daten gehören der Vergangenheit an.

Finanzmanagement 

Das Herzstück Ihres Unternehmens: Aus allen Unternehmensbereichen werden die aktuellen Daten automatisch an Ihr Finanzmanagement übergeben. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Daten in Informationen und Entscheidungen verwandeln.

Marketing und Vertrieb 

Der Kunde – ein Buch mit sieben Siegeln? Lernen Sie Wege kennen, wie Sie mit der Unterstützung einer integrierten Software Kunden gewinnen, betreuen und langfristig ans Unternehmen binden.

Supply Chain Management (SCM) 

Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Abläufe in Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion und Logistik mit Microsoft Dynamics NAV vereinfachen und automatisieren – für eine effektive Lieferkette.

Onlineportale 

Entdecken Sie neue Wege der Zusammenarbeit: Eine Weboberfläche bietet Ihren Mitarbeitern einen ortsunabhängigen und sicheren Zugriff auf Ihre ERP-Software.

Business Intelligence 

Alle Informationen im Blick: Erleben Sie, wie Sie mit nahtlos integrierten Funktionen für Business Intelligence und Reporting im Unternehmen für mehr Transparenz sorgen und neue Entscheidungen absichern.

Microsoft Dynamics NAV Mobile 

Wohin Sie auch gehen, Ihre Unternehmenssoftware ist immer dabei: Nutzen Sie Daten und Funktionen aus Ihrer ERP-Software einfach auf einem mobilen Endgerät.

Neben den Funktionen in den Microsoft Dynamics NAV-Standardmodulen gibt es eine Vielzahl von Branchenlösungen, entwickelt von den Microsoft Dynamics-Partnern. Die Zusatzentwicklungen bieten Ihnen zusätzliche, vollständig in Microsoft Dynamics NAV integrierte, branchenunabhängige Funktionalität für Ihre individuelle Lösung.

www.pargesoft.com

Microsoft Dynamics NAV: ERP für den Mittelstand mit branchenspezifischen Anforderungen

Microsoft Dynamics NAV ist eine flexible Unternehmenssoftware, die speziell für mittelständische Firmen mit branchenspezifischen Anforderungen konzipiert wurde. Microsoft Dynamics NAV punktet mit einer Benutzeroberfläche, die an Microsoft Office Outlook angelehnt ist, so dass die Software von Anfang an einfach und intuitiv zu bedienen ist. Die offene Architektur sorgt für rasche und kostengünstige Implementierung, Anpassung und Wartung.

Mit Microsoft Dynamics NAV erhalten Sie bewährte Funktionalitäten für ERP (Enterprise Resource Planning): Finanzmanagement, Marketing- und Vertriebssteuerung, Einkauf, Verkauf, Lager und Logistik sowie Produktionsplanung und -steuerung. Die zahlreichen Zusatz- und Branchenlösungen – von erfahrenen Partnern entwickelt und von Microsoft zertifiziert – machen Microsoft Dynamics NAV zu einer maßgeschneiderten und zukunftsfähigen Plattform für Ihren Unternehmenserfolg.

Microsoft Dynamics NAV ist vollständig integriert, individuell und kostengünstig

Bei Microsoft Dynamics NAV investieren Sie nicht in 300 % Funktionalität, sondern nur in die Funktionen, die Sie tatsächlich benötigen: Die Module von Microsoft Dynamics NAV, für die Sie sich entscheiden, sind so konzipiert, dass Sie den Großteil Ihrer Geschäftsprozesse direkt abbilden können. Dazu liefern Ihnen Microsoft-Partner, die sich auf bestimmte Branchen spezialisiert haben, eigens entwickelte Unternehmenslösungen für Ihre Branchenerfordernisse. Übrig bleibt nur noch die individuelle Anpassung an Ihre Unternehmensanforderungen, die ebenfalls ein Partner für Sie übernimmt. Dieses Vorgehen macht Microsoft Dynamics NAV zu einer sehr kostengünstigen Software für Ihr mittelständisches Unternehmen.

Microsoft Dynamics NAV ist einfach zu bedienen und flexibel anzupassen

Anstatt Buchhaltung und Berichtswesen Ihrer Unternehmenssoftware unterzuordnen, passt sich Microsoft Dynamics NAV an Ihre Organisation an. Ihren Mitarbeitern ist die Benutzeroberfläche vertraut, da das Design an Microsoft Office Outlook angelehnt ist – für produktives Arbeiten ab der ersten Minute. Die betriebswirtschaftliche Software basiert auf bewährten Standards und ist deshalb schnell zu implementieren und zu pflegen. Auch Veränderungen in Ihren Prozessen – z. B. durch neues Wachstum – lassen sich dank der flexiblen Architektur unmittelbar abbilden. So bietet Ihnen Microsoft Dynamics NAV die Sicherheit einer international bewährten Standardlösung, gepaart mit der Flexibilität einer Individuallösung. Kurz: Es ist die ideale Software für mittelständische Unternehmen.

www.pargesoft.com

Microsoft Dynamics NAV - Chemical

 Why Microsoft Dynamics for chemical manufacturers?

Customer demands for fast deliveries and lower costs, together with increasingly stringent government regulations, create many challenges for chemical manufacturers. Add a continual need for innovative product formulas and recipes, plus frequent packaging variations, and the result is escalating complexity in all areas of the business, including development, purchasing, manufacturing, distribution, and sales.

Microsoft Dynamics business software provides powerful and flexible manufacturing, financial, and customer relationship management (CRM) solutions that support recipe management and efficient demand planning. Microsoft and its partners deliver systems that can help you shrink development cycles, respond quickly to customer trends, and comply with changing regulations. With the right system in place, you can improve operations, open visibility into the supply chain, and increase your competitiveness.

Manage formulas better

• Move beyond manual records and spreadsheets.
  
• Integrate development directly with batch and formula management, inventory information, procurement, and production planning.
  
• Automatically adjust formulas based on raw material characteristics.
  
• Monitor yields by standards identified in the formula.
  
• Track product-specific materials characteristics, such as potency, shelf life, catch weight, classifications, lots, and units of measure.
  

Track production, quality, and compliance

• Implement full traceability with integrated information, comprehensive lot and production monitoring, and end-to-end transparency.
  
• Support fast, proactive, and informed responses to quality variations or unexpected conditions.
  
• Streamline Quality Assurance Control (QAC) processes for monitoring, testing, quarantine, and product downgrading, while supporting effective recall procedures.
  
• Easily provide compliance documentation.
  

Connect and automate for greater efficiency

• Connect internal systems and extend key information to your customers and suppliers.
  
• Automate business and production processes, speed transactions, and gain insight for operational improvements.
  
• Efficiently schedule production, define routings, and plan for co-products or by-products.
  
• Capitalize on new opportunities as they arise by modeling production capabilities and providing accurate capacity planning and associated production costing.
  

Give people the information they need to succeed

• Deliver a single, real-time view of data from multiple facilities and departments.
  
• Provide centralized access to reliable, role-based information across your business.
  
• Improve collaboration between internal research, production, sales teams, and external associates.
  
• Control inventory with real-time insight into production schedules, capacity, shop floor activities, and production costs
  

www.pargesoft.com

Microsoft Dynamics NAV - ERP MRP CRM

Bütçe Nedir? ERP - MRP - Kurumsal Kaynak Planlama

BÜTÇE NEDİR?

Gelecek faaliyet dönemi için, işletmenin amaçlarına, hedeflerine ve işletme politikalarına uygun olarak işletme yönetimi tarafından hazırlanan gelecek dönem faaliyetlerini ve sonuçlarını parasal ve sayısal olarak ifade eden raporlara bütçe deniliyor.

İşletmeler hazırladıkları bütçeler sayesinde, amaçlarını ve hedeflerini tespit eder. Hedefledikleri durum ile gerçekleşen durum arasındaki sapmaları ve nedenlerini tespit ederek gerekli düzeltme işlemini yapar ve ileriye yönelik önlemini alır. Daha akılcı ve sağlıklı sonuçlar elde edilir. Mevcut olanaklarla neler yapılabileceğini ve bu konudaki en doğru ve verimli yolu gösterir. Hedeflere ulaşmak için ilerlenen yolda nelere katlanılacağını gösterir. İşletmenin sahip olduğu kaynakları en etkili şekilde kullanma olanağı sağlar. Yönetimin sağlıklı ve doğru karar vermesine yardımcı olur. Gelir ve giderlerin sürekli kontrol altında tutulmasını sağlar.

Günümüzde işletmelerde, sabit ve esnek olarak 2 tür bütçe uygulaması yapılıyor. Sabit bütçe, düzenlendiği tarihten sonraki dönemlerde oluşacak muhtemel değişiklikler karşısında hiçbir şekilde değiştirilmez. Esnek bütçe ise, düzenlendiği tarihten sonraki bir tarihte üretim maliyetlerinde genel yönetim giderlerinin dolaylı etkileri dikkate alınarak ve gelecekteki muhtemel değişikliklere uyarlanabilen bütçelerdir.

Önceden tahmin esasına dayanan işletme bütçeleri düzenlenirken, işletmenin amaç, hedef ve politikaları doğrultusunda düzenleneceğinden bütün servislerle işbirliği ve bilgi alışverişi yapılmalıdır. Bütçelerin dönemi bir yıl olduğundan veriler bir yıllık dönemi kapsamalıdır. Bununla beraber yıllık dönem bütçeleri aylık, üçer aylık dönemler halinde düzenlenip bunların icmali yapılarak yıllık bütçe rakamları tespit edilebilir.

BÜTÇE HAZIRLANIRKEN NELERE DİKKAT EDİLMELİ?
Bütçeler geçmiş dönem sonuçlarından yararlanılarak ileriye yönelik tahmin esasına göre düzenlenir. Bu nedenle bütçe düzenlenirken öncelikle bakılması gereken yer işletmenin mevcut durumudur. Bütçe işletmenin yapısına uygun olarak hazırlanır. Belirli bir dönem için düzenlenir, bu nedenle bütçe düzenlenirken bu zaman sürecine kesinlikle uyulmalıdır. Bütçe sistemi ile muhasebe sistemi arasında sağlıklı koordinasyon kurulmalı ve aylık olarak bütçe verileri ile muhasebe verileri kontrol edilmelidir. Bütçe kalemleri ilgililer tarafından işletmenin fiili sonuçlarına göre devamlı izlenebilmeye olanak tanıyacak şekilde düzenlenmelidir. Bütçe hazırlanırken kaynak araştırarak bütçe dönemi ile ilgili tahmini kur, enflasyon oranı, parite çalışması yapılmalıdır.

Bütçe hazırlanması genellikle kasım ve aralık ayında başlar. En geç yıl sonunda yönetim kurulu onayı alınmış ve temize çekilmiş olarak ilgili birimlere dağıtımı yapılır. Muhasebe servisi veya bütçe servisi her ay gerçekleşen ve bütçelenen olarak bütçe karşılaştırmasını yapar. İlgili birimlere dağıtır. Bu birimler aylık olarak yapılan bütçe toplantısında bütçesi ile ilgili gerekli açıklamasını yapar.

BÜTÇE NASIL HAZIRLANIR?
Satış bütçesi, bütçe hazırlanmasının ilk basamağıdır. Satış bütçesi hazırlanmadan diğer aşamalara geçilemez. Satış bölümü, gelecek bir yıl için aylık bazda miktar ve tutar olarak satış bütçesini hazırlar. Genel müdüre onaylattıktan sonra üretim bölümlerine dağıtımını yapar. Ayrıca satışlarla ilgili pazarlama satış ve dağıtım giderleri bütçesini hazırlar.

Üretim bölümleri, satış bütçesinden yola çıkarak, ilk madde ve malzeme bütçesi işçilik bütçesi, genel üretim giderleri bütçesi, mamul stok bütçesi, satılan mamullerin birim maliyet bütçesi, AR-GE giderleri bütçesini hazırlar.

Genel yönetim bütçesi, üretim ve satış bölümü dışındaki diğer bölümler (İnsan kaynakları, ihracat, ithalat, idari işler vs.) veya yalnızca muhasebe bölümü, bu bölümleri içine alarak aşağıdaki bütçeleri hazırlar. Bütün bütçe hazırlandıktan sonra yönetim kurulunun onayına sunulur ve gerekli açıklamalar yapılır. Eğer bütçe onaylanırsa tüm bölümlere dağıtımı yapılır.

İşletme Bütçeleri Aşağıdaki Sıra Takibi Yapılarak Hazırlanır.

Satış Bütçesi

Üretim Bütçesi

Direkt İlk Madde ve Malzeme Bütçesi

Direkt İşçilik Bütçesi

Genel Üretim Giderleri Bütçesi

Mamul Stok Bütçesi

Satılan Mamullerin Birim Maliyet Bütçesi

Araştırma ve Geliştirme Giderleri Bütçesi

Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri Bütçesi

Genel Yönetim Giderleri Bütçesi

Olağan Faaliyet Gelirleri ve Giderleri Bütçesi

Finansman Bütçesi

Gelir Tablosu Bütçesi

Yatırım Bütçesi

Bilanço Bütçesi

http://www.pargesoft.com/