Be a world-class contender with Microsoft Dynamics AX

Today, business opportunity can mean enlarging your customer base to include a worldwide audience or expanding across borders into new sites or branch offices. Microsoft Dynamics AX is designed to manage the complexities of a global organization by consolidating and standardizing processes and providing visibility across your organization.

- Expand easily across international borders with country- and region-specific functionality, including capabilities for multiple languages and currencies and compliance with local financial requirements for more than 36 countries/regions.

- Consolidate financial, operational, and customer data while preserving local information to build your strategic edge and personalized customer, partner, and supplier relationships.

- Unify standards and help ensure quality by centralizing processes, sharing best practices, and extending supply chain management across multiple sites and divisions.

- Manage and monitor global and local performance with sophisticated yet straightforward reporting and analysis tools. Combine your solution with Microsoft Business Intelligence applications to enhance the analytic capabilities critical to managing a complex business environment.

- Give people access to real-time KPIs, scorecards, and data through Enterprise Portal in Microsoft Dynamics AX. And with Microsoft Office PerformancePoint Server or Microsoft Office SharePoint Server 2007, key decision-makers can work with critical information without logging in to Microsoft Dynamics AX.

- Help ensure efficient, consistent deployments with Microsoft Dynamics Sure Step, a standardized, global methodology and suite of tools that simplifies implementation and upgrade processes.

Learn how other companies use Microsoft Dynamics AX to compete globally and standardize processes across their organizations.

Ridley
Animal feed and nutrition provider, Ridley, estimates 1 million dollars in savings by using Microsoft Dynamics AX supply chain solution.

Network Equipment Technology (NET)
Global provider of network technologies, NET, sees positive impact on user productivity by using Microsoft Dynamics AX.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX Global Partner

Manage organizational growth with Microsoft Dynamics AX

Scale your business systems rapidly and efficiently to support new users, new locations, and new lines of business

As your organization expands, the ability to rapidly scale your ERP systems to support new users, new locations, and new lines of business—as well as to improve the efficiency of core business processes—is critical. Systems that keep pace with your growing business can minimize growing pains and ensure your company is poised for future success.

Whether you’re supporting the organic growth of your existing business, expanding by adding new locations, or transforming your organization through merger or acquisition, Microsoft Dynamics AX can help you manage a smooth transition as you take your business to the next level. Here’s how:

Ensure smooth integration of merged or newly acquired companies

Rapidly gain visibility into the new or combined entity and/or subsidiaries by integrating all business systems and capturing manual business processes. Aggregating and analyzing data from disparate systems can help deliver operational insight, enabling better sales and production forecasting, materials scheduling, inventory management, and other critical processes.

A familiar, comfortable user interface and intuitive Role Centers help employees quickly become proficient in ERP functionality, reducing downtime and training time, and eliminating resistance to adoption of the new systems.

Quickly add new locations or international offices

Track multiple business units within a single organization as separate profit/loss centers. Scale to support an unlimited number of books for asset management and support different depreciation methods depending on tax authority and financial reporting purposes.

Rapidly add international capabilities and new functionality. Support for multiple languages and currencies, country-specific functionality, and a rich set of multi-site shared services and intercompany functionality make it straightforward to extend Microsoft Dynamics AX with the exact capabilities you need—when and where you need them.

Scale your systems along with your business

Improve the speed of transaction processing and scale your transactional volume by automating business workflows, freeing people for other, more productive work, and reducing overhead costs as you grow.

Respond quickly to new opportunities by integrating discrete budgeting and planning processes into the daily rhythm of the business. High performance systems enable you to run production and planning processes more frequently, so you can react to changes and increase company performance and schedule efficiencies.

Support your growing organization

Maintain appropriate staffing levels and manage future organizational changes, including planned reorganizations and hiring campaigns by automating internal and external recruitment processes such as sourcing jobs, managing recruitment, and hiring new workers—including hiring en masse.

Enable employees to spot trends and respond proactively. More easily perform complex analyses on data involving numerous aspects of the business, so people across the organization can make more confident decisions about high-risk business situations based on data from multiple sources.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX NAV CRM Global Partner

Microsoft Dynamics ERP Industrie Fabrication-Agroalimentaire

Votre secteur se caractérise par une remarquable diversité. Des milliers de produits et de nombreux types de processus (notamment produits frais, réfrigérés, surgelés et de longue conservation) servent un vaste éventail de clients, depuis les grands détaillants jusqu'aux petites chaînes, magasins indépendants, services de restauration, restaurants et exportateurs. Vous devez répondre aux demandes des détaillants et des clients, gérer des processus de chaîne logistique et, enfin, assurer la coordination des délais et des calendriers de livraison.

Les solutions Microsoft Dynamics vous apportent un ensemble puissant d'applications. Ces applications intégrées, simples et peu onéreuses à déployer, ne nécessitent ni personnalisation complexe ni projets de mise en œuvre longs.

Pour anticiper sur les tendances de consommation

Utilisation d'informations en temps réel afin d'identifier les tendances et les opportunités pour de nouveaux produits. Prise de décision exacte et en temps réel fondée sur des données précises et centralisées. Adaptation de l'offre des produits pour tenir compte des changements dans les stocks et dans la planification de la production. Adaptation des formules et des compositions à la variabilité de la taille des lots. Accélération de la commercialisation par une intégration efficace des recettes, de la fabrication, des finances et de l'approvisionnement. Gestion des plans marketing complexes et des programmes d'encouragement à la vente.

Pour améliorer la chaîne logistique

Amélioration de la visibilité de votre chaîne logistique globale. Rationalisation de la chaîne logistique et des processus de fabrication afin d'optimiser la capacité de production ainsi que les stocks de matériaux achetés et de produits finis. Vue unifiée et en temps réel sur les données provenant de plusieurs sites et départements. Réactivité par anticipation des ruptures de stock. Efficacité renforcée par une gestion optimisée des transferts sur les quais et une planification de la distribution.

Pour contrôler la sécurité alimentaire

Automatisation des principales exigences de sécurité (législation relative à l'hygiène par exemple). Suivi automatique des matières premières et des produits à toutes les étapes. Mise en application des normes opérationnelles. Rationalisation et automatisation des procédures de mise en quarantaine. Automatisation et rapidité des rappels grâce à l'historique des lots. Réduction des temps de réponse des responsables.

Soluzioni Microsoft Dynamics per le aziende di produzione

Il settore della produzione rappresenta uno dei principali motori dell'economia. I fattori di successo in questo campo sono rimasti costanti nel tempo: realizzare i prodotti giusti, nelle quantità giuste e al momento giusto, prestando la massima attenzione alla qualità e assicurando prezzi ragionevoli per i clienti. Tuttavia, oggi occorrono anche un'elevata flessibilità e continui miglioramenti.

È ad esempio necessario un elevato livello di dinamismo nella gestione delle attività aziendali per competere con i mercati emergenti, come quelli della Cina e dell'Est europeo, e per rispondere alle esigenze in continua evoluzione dei clienti. Per soddisfare questi bisogni e trarre vantaggio dalle nuove opportunità, occorre essere in grado di adattarsi rapidamente a nuovi approcci nella gestione dei prodotti, partner nella gestione dei canali commerciali e strategie nella diversificazione dell’offerta.

Microsoft Dynamics offre un'ampia gamma di applicazioni adattabili e integrate per piccole e medie imprese e organizzazioni di grandi dimensioni, disponibili attraverso una rete mondiale di Microsoft Certified Partner e completamente compatibili con i prodotti software Microsoft, per automatizzare e ottimizzare la gestione finanziaria, la relazione con i clienti e la catena logistica.

Vantaggi delle soluzioni Microsoft Dynamics per le aziende di produzione

Con le soluzioni Microsoft Dynamics, le aziende manifatturiere possono:

• Integrare le informazioni e facilitare la collaborazione. Da oggi è possibile integrare le informazioni tra i reparti di progettazione, produzione e i fornitori. Ad esempio, se i progettisti decidono di apportare modifiche ad un prodotto, il reparto operativo è in grado di conoscere tutti i dettagli immediatamente. E per fare in modo che i fornitori siano in grado di rispondere adeguatamente alla maggiore agilità del reparto di progettazione, queste informazioni devono essere integrate nel sistema ERP (Enterprise Resource Planning) aziendale. La funzionalità per la gestione delle informazioni sui prodotti e l'integrazione fra soluzioni CAD (Computer-Aided Design) e Microsoft Dynamics hanno aiutato numerosi clienti a migliorare i processi legati alla progettazione. I progettisti possono controllare gli errori rilevati nei disegni e i responsabili della produzione possono avere la certezza di utilizzare i progetti più recenti per la realizzazione dei prodotti. I portali aziendali consentono di condividere tramite il Web le informazioni ricavate da diversi sistemi, garantendo la dinamicità delle attività di business arrivando a migliorare la soddisfazione dei clienti, in termini di qualità del prodotto o personalizzazione dello stesso.

• Garantire un servizio clienti di qualità superiore. Stipulare un contratto o realizzare una vendita non basta. Per assicurarsi la fedeltà dei clienti, è necessario offrire eccellenti servizi post-vendita. Le soluzioni Microsoft Dynamics permettono di tenere traccia dello storico del prodotto, dalla fase di ideazione fino alla configurazione finale. Questo consente, ad esempio, agli addetti al servizio di manutenzione di poter prevedere quali componenti di un prodotto devono essere revisionati in quali tempi. Microsoft Dynamics CRM permette di accedere a informazioni storiche dettagliate sui clienti, garantendo la capacità di soddisfare appieno i requisiti previsti dai contratti SLA (Service Level Agreement).

• Fornire stime e preventivi accurati. Le richieste dei clienti possono essere efficacemente allineate alle capacità produttive dell'azienda, mantenendo una linea di prodotti standardizzata e sfruttando le esperienze passate per consigliare ai clienti i prodotti migliori. Le soluzioni Microsoft Dynamics aiutano a migliorare la fase di pianificazione dei componenti standard, riducendo i tempi di consegna dei prodotti. Microsoft Dynamics CRM consente di registrare in modo accurato le richieste dei clienti e di riutilizzare le informazioni per i preventivi successivi.

• Garantire la flessibilità della pianificazione di produzione. Spesso i responsabili della pianificazione della produzione hanno l'esigenza di mantenere i vari processi separati e visibili, al fine di associare le specifiche richieste dei clienti alle risorse adeguate. Quando nei processi di produzione si verificano problemi, è necessario apportare modifiche a livello di pianificazione o progettazione. Tuttavia, spesso queste modifiche vanno perse nell'insieme delle attività e dei dati di produzione. Per aiutare le aziende a reagire efficacemente alle situazioni di questo tipo, Microsoft Dynamics supporta numerosi modelli di produzione, tra cui ETO (Engineer-To-Order), MTO (Make-To-Order), MTS (Make-To-Stock) e processi misti. È l'azienda a decidere e definire le best practice e le modalità di esecuzione del sistema di pianificazione.

• Gestire le commesse in modo efficace. Un'efficace gestione delle commesse permette di tenere sotto controllo risorse come materiali, capacità, progettisti, addetti ai servizi, percorsi critici e margini di tempo, assicurando il rispetto delle scadenze. Inoltre, consente di conoscere lo stato di avanzamento delle attività e fornisce una visione complessiva delle commesse. Le soluzioni Microsoft Dynamics permettono di definire i budget, gestire la fatturazione, controllare le spese e tenere traccia nei minimi dettagli di tutte le attività e risorse relative a un progetto, sfruttando al tempo stesso le informazioni sulle commesse in corso o precedenti per migliorare i processi ed evitare errori.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics Ax, NAV, CRM Partner

Gestalten Sie Ihren Erfolg mit Microsoft Dynamics AX

Microsoft Dynamics AX ist die ideale Unternehmenssoftware für Firmen im gehobenen Mittelstand, die international ausgerichtet sind, sowie für Großunternehmen und Konzernniederlassungen in aller Welt mit mehreren tausend Anwendern. Die Software vereint umfassende Funktionalitäten für ERP (Enterprise Resource Planning), ist vollständig integriert, mehrwährungs- und mehrsprachenfähig und basiert auf innovativer Technologie.

Aufbau und Funktionen von Microsoft Dynamics AX:

Microsoft Dynamics AX ist modular aufgebaut und bietet Ihnen eine Vielzahl von Funktionen für die typischen Geschäftsprozesse in Betrieben im gehobenen Mittelstand und in Großunternehmen:

Finanzmanagement
Für Zahlenfüchse: Im Finanzmanagement laufen alle Fäden zusammen. Erfahren Sie, wie Sie Buchhaltung, Controlling und Budgetplanung mit Microsoft Dynamics AX optimieren können.

Marketing und Vertrieb
Kundenbeziehungen besser steuern, mehr Produkte und Dienstleistungen verkaufen? Lesen Sie, wie Sie Marketing und Vertrieb mit Microsoft Dynamics AX auf Vordermann bringen.

Supply Chain Management (SCM)
Die Supply Chain fest im Griff: Entdecken Sie, wie Sie Ihre Prozesse in Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion und Logistik mit Microsoft Dynamics AX straffen und automatisieren.

Onlineportale
Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner vernetzen? Wie das funktioniert und welche Vorteile Ihnen die Zusammenarbeit auf Plattformen im Internet bringt, erfahren Sie hier.

Business Intelligence and Reporting
Bauchentscheidungen ade: Lassen Sie sich zeigen, wie Sie mit Microsoft Dynamics AX Ihre Geschäftsergebnisse in fundierte Entscheidungen verwandeln.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX, NAV, CRM Global Partner

Microsoft Expression Studio 3.0 – İş Dünyasına Yeni Öneriler

Microsoft® Expression® Studio 3 ile yaratıcı bakışınızı gerçeğe dönüştürün

Windows Expression Studio 3, Web siteleri oluşturmak ve dijital içerik yönetmek için eksiksiz bir tasarım araçları grubu sunan altı uygulamadan oluşan bir settir. Bu ürün, iş dünyasındaki kullanıcılara yardımcı olmayı amaçlayan çeşitli programlar içerir:

Expression Web 3 - Web ve Windows arabirimleri tasarlamak için
Expression Blend 3 - çizim, video, ses ve başka Web içerikleri oluşturmak için
Expression Encoder 3 - medyayı Web'de yayımlamak için
Expression Design 3 - Expression Studio uygulamalarındaki dijital içerikleri benzersiz şekilde yönetmek için.

Microsoft Expression Studio 3 Deneme Sürümünü karşıdan yükleyin (İng)

Neden Microsoft Expression Studio?

Kod yazmadan etkileşim sağlayın.Kod yazmadan, sürükle ve bırak davranışlarını ve güçlü etkileşim yapı taşlarını kullanarak etkileşim özellikleri, animasyon ve geçişler ekleyerek Expression Blend projenizi hayata geçirin. Kolaylaştırılmış tasarım ve geliştirme iş akışı. Daha yüksek verimlilik ve kalite sağlamak için projeleri, kodu ve tasarımları paylaşın. Expression Blend ve Microsoft Visual Studio arasındaki sorunsuz iş akışı, çekici ve ileri teknoloji ürünü çözümlerin hızlı ve bütçeye uygun şekilde sağlanmasını bugün her zamankinden daha çok bekleyen müşterilerinize üstün nitelikli sonuçlar sunmanıza yardımcı olur. Temel teknolojilerle standartlara dayalı zengin Web tasarımı.Expression Web, PHP, CSS, HTML/XHTML, XML, XSLT, JavaScript, ASP.NET, ASP.NET Ajax, Silverlight (video, animasyon ve Deep Zoom), Windows Media, Adobe Flash ve Adobe Photoshop dosyalarını destekler. Team Foundation Server tümleştirmesi. Microsoft Team Foundation Server tümleştirmesi ile Expression Studio proje dosyalarınızı, kullanıma alma ve iade etme işlevlerini kullanarak iş arkadaşlarınızla paylaşın.

Kavramdan son ürüne kadar. Fikirlerinizi ortaya koyan ilk modeli hızla oluşturun, müşterilerinizle bağlantılı ve etkileşim halinde olun ve projelerinize çok iyi bir başlangıç yapın. Üretim projelerinizde ilk modellerinizi hayata geçirirken tüm varlıklarınızı yeniden kullanarak hem zaman hem de enerji tasarrufu yapın. Endüstri standardı teknolojiler. Hassas düzen denetimi sağlayan, çeşitli teknolojileri destekleyen ve gelişmiş görsel tanılamayla tarayıcılar arasında hata ayıklamayı hızlandıran bir araçla standartlara dayalı Web siteleri oluşturun. Silverlight ve Microsoft .NET. için tasarım araçlarıExpression Studio kullanarak Web ve masaüstü için etkileyici arabirimler tasarlayın; endüstri lideri geliştirme aracı olan Visual Studio'yu tamamlamak üzere oluşturulmuştur.

Expression Studio 3 ile, Windows Desktop ve Web için zengin, canlı ve yararlı içerikler tasarlayın

Expression Blend ve Visual Studio arasındaki sorunsuz iş akışı, çekici ve ileri teknoloji ürünü çözümlerin hızlı ve bütçeye uygun şekilde sağlanmasını bugün her zamankinden daha çok bekleyen müşterilerinize üstün nitelikli sonuçlar sunmanıza yardımcı olur. Yaratıcı hayal gücünüzü hayata geçirin.

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX NAV CRM Çözüm Ortağı

Microsoft Dynamics AX ve NAV Yazılımları İle İş Üretkenliği Altyapınızı Geliştirin

 
İş Üretkenliği Altyapınızı optimize etmeniz, bir yandan üretkenliği ve büyümeyi arttırıp sonuç olarak işinize daha fazla değer katarken diğer yandan zaman ve maliyetten tasarruf etmenizi sağlar.

Zamandan Tasarruf Edin

• BT departmanı, çalışanların son günlerde el ile gerçekleştikleri birden fazla kaynaktan veri alma ve analiz görevleri gibi günlük görevleri otomatik hale getirebilir.
• Çalışanlarınız ihtiyaç duydukları bilgilere nerede ve ne zaman olursa olsun bir PC'den, telefondan veya tarayıcıdan ulaşabilir
• Bilgilere self servis erişim özelliği, izinler uygun güvenliği ve erişim haklarını korurken BT'nin karşılaştığı özel istekleri azaltır

Maliyetten Tasarruf Edin

• Belge kitaplıklarıyla e-posta eklerini azaltmaya yardımcı olun
• Konferans özelliğini kullanarak seyahat maliyetlerini azaltmaya yardımcı olun
• Uzak mesafe ücretlerinden, mesajlaşma köprüsü maliyetlerinden ve telefon bakımından Birleşik İletişim platformu sayesinde tasarruf edin
• OpenXML biçimleriyle belge depolama alanınızı azaltın
• Çoklu, ayrı sistemlerin sürekli lisans ve bakım maliyetlerini en aza indirin.

Üretkenliği arttırın

• İşlerin daha hızlı ve kolay yerine getirilmesini sağlayın
• İşinizi sürekli olarak geliştirebilmek amacıyla süreçleri ve prosedürleri analiz etmek üzere verilerinizi kullanın
• Kurumsal Arama sayesinde bilgi bulmak için harcanan zamandan tasarruf edin
• Bilindik teknolojiyle farklı çalışma tarzlarına yer vererek eğitimi azaltın ve adaptasyonu arttırın
• Daha iyi bir iletişim ve birlikte çalışma olanağı sağlayarak kişi ve bilgilere erişimi arttırın

İşinizin büyümesine katkıda bulunun

• Kuruluş bünyesinde çalışan kişiler daha doğru kararlar almak için ihtiyaç duydukları kritik bilgilere ulaşabilir
• Daha iyi görünürlük yetersiz olunan alanların açığa çıkarılmasına yardımcı olur
• Çalışanlarınız rutin görevlerinin daha hızlı bir şekilde yerine getirilmesini sağlayabilir, böylece kazancınızı yükselten konular üzerinde daha fazla zaman harcayabilirler.

Microsoft İş Zekası ve Raporlama Çözümleri Pargesoft’ta.. 
http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics AX NAV CRM Çözüm Ortağı

Technorati Etiketleri: Office SharePoint Server 2007, BI, Business Intelligence, SQL, SQL 2008, PerformancePoint Server, OLAP Küpleri, Microsoft Business Intelligence, SQL Server 2008, Expression Studio, SharePoint Server 2010, Microsoft Office Communications Server R2, Microsoft Office 2010

Explore Microsoft Dynamics ERP

Drive business performance, measure financial effectiveness, and make better business decisions that deliver real results.


Successful organizations today need the right enterprise resource planning (ERP) software to help their people work more productively, make smarter and faster decisions, and ensure they make the most of their assets and resources. Microsoft Dynamics ERP provides these capabilities in organizations as small as a few employees to businesses with locations across the globe.

Our mission is simple: to provide the best ERP solution that fits the needs of your organization and helps you deliver superior results.

Why choose Microsoft Dynamics ERP?

Tens of thousands of customers of all sizes from countries around the world employ Microsoft Dynamics ERP solutions to help run their key business operations. Why? Because our solutions are:

- Easy to use. Our ERP solutions work in the familiar Microsoft environment which helps you spend less time training, reduce IT staff administration and maintenance, and give people access to information faster so they can make better business decisions.

- Designed to fit smoothly with your existing IT systems. Use an ERP solution that inherently integrates and extends the value of products and technologies in which you’ve already invested, such as Windows, Windows Server, Microsoft SQL Server, Microsoft Office, and even Microsoft SharePoint Server.

- Built to meet your needs now and in the future. We have an ERP solution that fits your industry, company size, and budget—and that can grow with your organization. No other ERP software has the flexibility, breadth, or depth of functionality that Microsoft Dynamics ERP does today.

- Backed by the Microsoft name. With the power of the Microsoft research and development organization, and thousands of developers, partners, and support staff dedicated to your application, you can feel confident in your investment.

Broad capabilities across applications
Microsoft Dynamics ERP delivers the following capabilities across our entire portfolio of applications.

Financial managementThe financial management capabilities in Microsoft Dynamics software solutions give you a way to raise the visibility of financial metrics and the effectiveness of financial management and accounting throughout your organization—all using familiar tools and existing skills. Strong financial management, made possible by Microsoft Dynamics ERP, helps you establish a firm foundation for realizing the potential of your business through strong, manageable growth.

Human resource management

Human resource management capabilities in Microsoft Dynamics ERP software can help you fulfill the potential and increase the loyalty of your workforce while minimizing the cost and complexity of administering salaries, benefits, recruiting, and performance management. Microsoft Dynamics ERP solutions will help you empower your employees, boost administrative productivity, and design the best workforce for your business.

Project management

With a wide spectrum of tools and technologies, Microsoft solutions for project management give your people the tools they need to accomplish project goals and achieve outstanding results. Project management capabilities in Microsoft Dynamics ERP solutions help you control costs and improve profitability, streamline project management, and achieve optimal productivity from your resources.

Supply chain management

Microsoft Dynamics ERP offers extensible, familiar software for supply chain management (SCM) that can help reduce barriers to productivity and efficiency and help your organization deliver what customers need, when they need it. Microsoft Dynamics ERP solutions provide your people with tools to enhance individual and team productivity, streamline operations, and collaborate effectively.

Executive management

The executive management capabilities in Microsoft Dynamics ERP solutions help you access all the information you need, including tasks, reports, and key performance indicators (KPIs), through a single intuitive dashboard. These executive dashboards provide a quick and effective way to gain business insight, helping you to monitor growth, compliance, and even environmental impact.

IT management

Microsoft Dynamics ERP is designed with easy IT management, configuration, and development in mind, so the technology supports your business and empowers your people to perform even better. And as your business grows, you can adapt Microsoft Dynamics ERP solutions to meet your business and technology needs.

Collaboration

Collaboration capabilities available in Microsoft Dynamics ERP solutions can make your company's offerings and key business functionality readily available to customers, employees, and business partners. Because both the portal and collaborative technology are activated in a smooth setup, you can offer site users a wealth of information and efficient, collaborative processes very quickly after implementing Microsoft Dynamics ERP.

Business intelligence

Microsoft Dynamics ERP solutions offer effective business intelligence and reporting solutions that you can put to work immediately. They can let you look deeper into key performance factors to help pinpoint your most profitable customers, most efficient vendors, and potential issues within your organization that require swift action.

Financial planning and budgeting

Microsoft Dynamics ERP offers financial planning, budgeting, and reporting applications to help you measure business results, align performance to goals, and improve profitability.

Software-plus-services

Software-plus-services, the Microsoft approach for the next generation of computing, is an industry shift that combines Internet services with client and server software to deliver more compelling opportunities and solutions.

Microsoft Dynamics CRM Customers

ERP Sistemlerinde Stokların Sınıflandırılması

Stok tanımına giren bütün varlıkları bir arada incelemek yanılmalara sebep olabilir. Stok edilen varlıklar arasında; cins, değer, kullanılma yeri, stoklama biçimi gibi faktörler açısından farklılıklar vardır. Bunları amaca uygun biçimde sınıflandırarak incelemede fayda vardır. ÜPK, tedarik, satış ve maliyet muhasebesi departmanları açsından da uygun görülen stok sınıflandırılması şöyledir: 

(a) Hammaddeler : İşletmede imalata giren ve üzerinde işlem yaparak değer kazandırılan tüm varlıklar hammaddedir. Bu iktisattaki birincil madde kavramından farklıdır. Hammadde tanımı işletmeye göre değişebilir. Örneğin, bir demir-çelik fabrikasında demir filizi hammadde, pik mamuldür. Halbuki kalorifer radyatörleri üreten fabrikada pik hammadde, radyatör dilimleri mamuldür.

(b) Yan mamuller : Üzerlerinde yapılması gereken işlemler henüz tamamlanmamış bulunan ve iş istasyonları arasındaki ara depolarda biriktirilen varlıklardır. Bunların yan mamul niteliği bir süre sonra, son işlemlerin tamamlanması ile mamule dönüşür.

(c) Mamuller : Fabrika içinde yapılması düşünülen işlemlerin tümü tamamlandıktan sonra müşteriye teslim edilmek üzere ambara konulan varlıklardır. Mamuller, belirli bir aşamayı tamamlayıp belirli bir yerde hareketsiz durdukları için, sayma, değerleme ve kontrol açısından pek güçlük göstermezler. Hammadde ve yarı mamullerde belirsizlik nispeten fazla olduğundan kontrolleri daha güçtür.

(d) Hazır parçalar : Mamulün bir kısmını oluşturan ve genellikle dışarıdan tedarik edilen varlıklardır. Bunlar cıvata, somun gibi basit fakat çok kullanılan parçalar olabileceği gibi, elektrik motoru, dişli kutusu, jeneratör gibi büyük mamullere monte edilen karmaşık mamuller de olabilir.

(e) Yardımcı malzemeler : Mamulde doğrudan kullanılmayan veya yer almayan, tamir parçaları, kesme sıvısı, makina yağı vb. malzemelerdir.

Bu genel sınıflandırma işletmenin amaçlarına göre farklı biçimde yapılabilir veya yukarıdaki sınıflardan birine alt sınıflar eklenebilir. Örneğin, stokların hizmet ettikleri ana amaç göz önüne alınarak şöyle bir sınıflandırma yapılabilir:

(1)Talep dalgalanmalarını karşılamak amacı ile oluşturulan stoklar.

(2) Beklenmedik aşırı talebi karşılamak amacına hizmet eden stoklar.

(3) Sipariş ve elde bulundurma maliyetleri toplamını minimum yapan ekonomik sipariş miktarı stokları.

(4) Üretim kaynağı ile tüketici arasında taşınan miktarı karşılamak amacı ile oluşturulan dağıtım stokları.

Bunun gibi mamulün değerini, tedarik süresini, tüketim hızını vb. kriterleri temel alan başka sınıflandırmalar yapmak mümkündür. Bu bölümdeki açıklamalar bakımından stok sınıfları yerine bir stok kontrol faaliyetindeki temel elemanlar önem taşır. İşletmenin stok durumunu formüle etmek için; talep (tüketim) hızı, tedarik süresi, maliyetler, üretim hızı vb. faktörler önem taşır. Dışardan alınan bir parça ile, işletme içinde hareket eden malzeme arasında formülasyon bakımından bir fark yoktur. Dolayısıyla hammaddeler için geliştirilen bir formül, sadece katsayıları değiştirmek şartı ile mamullere veya yardımcı malzemelere de uygulanabilir.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics AX NAV ve CRM Çözüm Ortağı

Microsoft Dynamics NAV Başarı Hikayesi – Saka Kozmetik

Saka Kozmetik, hem müşterilerinin farklı teslimat isteklerine hem yurt dışındaki marka sahiplerinin detaylı rapor isteklerine Microsoft Dynamics NAV ile cevap veriyor.

---

SAKA Kozmetik, çok sayıda kozmetik markasının Türkiye dağıtıcılığını yapmak amacıyla yeni kurulmuş bir şirket. Öncelikle etkili bir iş yönetimi gerçekleştirerek tedarikçilerde güven tesis etmek ve marka portföyünü kısa zamanda hızla genişletmeyi hedefleyen Saka Kozmetik, öncelikle tedarikçi güvenini tesis etmek için doğru ve güvenilir raporlamanın önemini fark eden Saka Kozmetik, iş süreçlerini Microsoft Dynamics NAV ile yönetme kararı almış ve ana tedarikçilerinin bile özendiği bir bilgi sistemi ortaya çıkarmıştır.

---

Durum Dolce Gabbana, Gucci, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Escada gibi dünyanın önde gelen parfüm markalarının ve Lierac Dermo-Kozmetik ürünlerinin Türkiye dağıtıcısı olarak yeni kurulan Saka Kozmetik; ürünlerini Türkiye genelinde Boyner, Beymen, YKM, Sevil Kozmetik, Altuğ, Shaya, Tekin Acar gibi çok katlı ve çok mağazalı noktalarda tüketiciler ile buluşturuyor. Tüm operasyonlarını ilk günden en güncel veriler ile takip etmek isteyen Saka Kozmetik, alınan ve verilen sipariş sürelerinde sağlanan hız, tedarik ve dağıtım aşamlarında doğru planlama, stok seviyelerinin optimum düzeyde tutulabilmesi ve izlenebilmesi, hassas ödeme planlarının hazırlanabilmesi ile hem karlılık hem de müşteri memnuniyeti üst seviyeye çıkararak, rekabette öne çıkmayı hedefledi.

İhtiyaç

Saka Kozmetik kuruluşunun hemen ardından, yaklaşık bir ay içinde gelecek ilk parti ürün ile birlikte muhasebe kayıtlarını işlemeye ve stok takibine başlamak istemekteydi. Bu nedenle oldukça hızlı bir şekilde muhasebe ve stok işlemlerini gerçekleştireceği bir yazılımı kullanmaya başlaması gerekmekteydi. Ayrıca yurt dışından ürün temin ettiği tedarikçi firmaların güvenini kazanmak için, stok ve muhasebe bilgilerinde bir sorun ile karşılaşmaması önemliydi. Uzun vadeli ve yüksek hedefleri olan firmanın kullandığı yazılımın güvenilir ve kendini ispat etmiş bir ürün olması tercih edilmekteydi. Tüm satış kanalı ve tedarik zincirinin doğru takip edilebilmesi ve gerekli analizlerinyapılması için, ilk günden rapor ihtiyaçlarının da karşılanmış olması istenmekteydi. Gerekli raporlar olmadan, çok fazla ürün ve dağıtım noktası olan tedarik zincirinin doğru çalışması için gerekli kararlar zamanında alınamayabilirdi. Ayrıca sipariş işleme ve yerine getirme konusunda da, ağır operasyonel yükü hafifletecek, firmanın kendi içinde koyduğu kurallara uyumu garantileyecek bir yazılım olması da isteniyordu. Bu dönemde Microsoft Dynamics iş ortaklarından Nexum Boğaziçi ve Infotek tarafından Microsoft Dynamics NAV ile tanıştırılan Saka Kozmetik, tüm ihtiyaçlarının bu sistem ile karşılanabileceğini gördü.

Çözüm

Şirketin kısa vadedeki proje ihtiyaçları göz önüne alan Microsoft İş Ortakları danışmanları, projeyi fazlara ayrıldı. Birinci fazda, Microsoft Dynamics NAV’ın standart işlevleri kullanılarak sistem hızla yapılandırıldı ve satış servisinin, öngörülen süre içerisinde faturalarını düzenleyebilmesi ve mal tesliminin gerçekleştirilebilmesi hedeflendi.

Projenin ikinci fazında, implementasyon sırasında tasarımı yapılan kurgudan ve Saka Kozmetik’in çalışma ortamından kaynaklanan özel ihtiyaçları giderecek geliştirmeler yapıldı. Bu geliştirmeler yardımıyla kullanıcıların işlemleri çok daha hızlı ve etkili şekilde gerçekleştirmeleri mümkün oldu.

Saka, bu proje için ayırdığı 4 kişilik ekibin yoğun çalışması ile 4 Temmuz’da başladığı projede 2 hafta içinde fatura kesebilir hale geldi ve kuruluş sonrası ilk operasyonlarını Microsoft Dynamics NAV ile kayıt altına almaya başladı.

Yararlar
Hızlı Kurulum Hızlı Kullanım
Saka Kozmetik, sadece 14 günde Microsoft Dynamics NAV’ı stok ve muhasebe işlemlerini kaydetmek için devreye aldı. Bu kadar hızlı kurulan sistem sayesinde, şirket içi kaynaklarını daha az kullanmayı başardı ve şirkete olan maliyetini çok düşük seviyede tuttu. Hızla devreye aldıkları sistemin, aynı hızla kullanılabildiğini görmek de çalışanları çok mutlu etti. Saatler sürebilen bazı işlemler, saniyelerle ifade edilebilecek sürelere indirildi.

Süreçlerin otomasyonu sayesinde artan verimlilik Microsoft Dynamics NAV’ın kolay entegre edilebilir yapısı ve esnekliği sayesinde, çoğu süreç sistem tarafından yönetilir hale geldi. Örneğin müşterilerden genelde Excel dosyası formatında gelen ve sisteme girişi zaman ve emek gerektiren siparişler, otomatik olarak Microsoft Dynamics NAV’a aktarıldı. Boyner firmasından her 43 mağazası için ayrı dosya olarak gelen taleplerin sisteme mağaza, ürün ve adet bazında doğru girişinin yapılması 2-3 gün sürebiliyordu. Ancak Microsoft Dynamics NAV’ın Excel dosyalarını kolaylıkla tanıması ve ana tablolarına alabilmesi sayesinde yaklaşık 15 dakika içinde tüm Boyner Mağazalarından gelen siparişler sıfır hata ile sisteme aktarıldı.

Ayrıca sipariş girişleri hızlanırken, sipariş girişi sonrası iş süreçlerinde de sistemden maksimum faydalanıldı. Örneğin, Saka Kozmetik için, aynı ürünün aynı lotlarının Türkiye genelinde çok fazla dağılmadan daha sınırlı bir bölge içine dağıtımı tercih edilmekte. Herhangi bir nedenden dolayı, lotun geri çağrılması gerekirse, daha kısa sürede ve daha az nakliye masrafıyla bu işlemin gerçekleşmesi için, açılan lotların hangi bölgeye gönderildiğinin takip edilip, bu bölgeden daha sonra gelen isteklerin aynı lot ile karşılanması Microsoft Dynamics NAV ile yönetilmekte. Çalışanların oldukça zamanını alacak böyle bir süreç, Microsoft Dynamics NAV ile dakikalar içinde çözümlenmekte.

İş Kurallarının Otomatik Denetimi Her sektörün bazı özel kuralları bulunmakta. Saka Kozmetik için tedarikçilerin koyduğu kuralların dağıtım kanalında uyulmasının sağlanması çok önemli. Örneğin bazı marka sahibi firmalar, ürünlerinin satılabileceği noktalar konusunda çok detaylı kurallar koyabilmekte. Satış noktasının sahip olduğu prestij değerine göre satılabilecek markalar belirlenmekte. Bu nedenle bir satış noktasında her marka ürün satılamayabiliyor. Üst prestij grubu markaların, günlük kullanımı olan markalar ile aynı satış noktasında satılmasından özellikle kaçınılmakta.

Eskiden tüm siparişlerin çalışanlar tarafından kontrol edilmesi ile denetlenen bu kurallar, Microsoft Dynamics NAV sonrasında otomatik hale getirildi. Satış noktalarından gelen siparişler sisteme aktarılırken, sisteme tanıtılan kurallar eşliğinde, ilgili ürünün o satış noktasına sevk edilip edilemeyeceği kontrol edilmekte ve eğer bu tür satılması istenmeyen ürünler varsa siparişten çıkartılmakta. Microsoft Dynamics NAV’ın firmaya özel süreçlere adapte olması ve bu tür kontrolleri otomatik yapması endirekt iş gücü ihtiyacının azalmasını sağladı.

Raporlama Kolaylığı ve Etkinliği Saka Kozmetik için tüm dağıtım zincirini takip etmek ve akıştaki sorunları ya da istisnaları görmek çok önemli. Bu nedenle çok farklı raporlar kullanmaktalar. Eskiden farklı yerlerden gelen bilgileri işleyerek elde ettikleri bu değerli bilgileri, artık Microsoft Dynamics NAV ve ücretsiz bir hizmet olan SQL Reporting Services ile anlık olarak görebiliyorlar. En alt ürün bazında satış raporları, en çok satanlar, tahmin/fiili satış karşılaştırmaları, mevsimsel tüketim artışları, marka/bayi grupları/ mağaza zincirleri bazında satış rakamlarına anlık olarak ulaşılabiliyor. Bu raporlar sayesinde satış kanalındaki stoklar, arz-talep dengeleri ve satış performansı yakınen takip edilmekte.

Tedarikçi Güveni Saka Kozmetik için yurt dışı tedarikçilerin firmaya duyduğu güven çok önemli. Yurt dışından getirtilen ürünün hangi noktalardan satışa sunulduğu, ne kadarının satıldığı, stokların nerede biriktiği gibi bilgilerin raporlanabilmesi ve tutarlı olması çok önemli. Şu anda çalışılan 10 markanın yurt dışı tedarikçisi olan Procter and Gamble istediği anda Microsoft Dynamics NAV’a bağlanabilmekte ve merak ettiği raporları inceleyebilmekte. Bu türlü bir şeffaflık, Saka Kozmetik ve yurt dışı tedarikçi firma arasındaki güveni çok güçlendirmekte. Microsoft Dynamics NAV tarafından farklı dil ve kur bazında rapor alınabilmesi de, dünyanın herhangi bir yerinden istekte bulunan tedarikçi ve müşteri firmalara, tercih ettikleri şekilde rapor sunulmasını sağlamakta.

Yeni iş fırsatları Kozmetik sektöründe, daha az cirosu olan küçük satış noktalarına C Bayi denmekte. Genelde buralara direkt ana dağıtıcıdan ürün gönderilmesi, zincir mağazalardaki talebi düşüreceği için çok tercih edilmemekte. Ancak Saka Kozmetik, Microsoft Dynamics NAV’nın çok boyutlu stok ve satış takibi sayesinde, hangi ürünün nereye sevk edildiği ve nereden satıldığını kolaylıkla takip edebildiği için, zincir mağazalara olan talebe zarar vermeden, C Bayilere de ürün sevk edebilmeyi başardı. Kim nereden ne aldı nerede satıyor bilgilerine Microsoft Dynamics ile hakim olunduğu için, mevcut zincir mağaza satışlarına zarar verilmeden, çok daha fazla noktaya ürün sevkiyatı başarılarak, toplam ciro artırıldı.

Entegrasyon ve Stok Doğruluğu Microsoft Dynamics NAV ile, çok çeşit ve benzer ürünlerin bulunduğu depolarda tam bir stok hakimiyeti sağlandı. Microsoft Dynamics NAV geçişinden sonra yapılan ilk sayımda, 300 kalem ürünün bulunduğu depoda sadece 24 adet sayım farkı yaşandı. Sektördeki benzer firmaların çoğunun dikkate bile almayacağı bu rakam, Sak Kozmetik çalışanları tarafından nazarlık olarak belirlendi. Böylesine iyi bir performans sonucunda, Saka Kozmetik çalışanlarının Microsoft Dynamics NAV’a olan güveni arttı. Çıkan hatalarda ilk sistemi değil, kendilerini sorgulamaya başladılar.

Artan İç Görü Microsoft Dynamics NAV ile birlikte, sistemde çok anlamlı ve detaylı veriler birikmeye başladı. Farklı boyutlardan en alt ürüne kadar inebilen satış ve stok rakamları sayesinde, firma kendi performansını en doğru şekilde yorumlamaya başladı. Elde edilen veriler sayesinde mevsimsel parametrelere göre raporlar üretilmeye başlandı. Ayrıca tahminler ve performans raporlarında son iki aylık, son altı aylık satışlar, mevcut stoklar, ve mevcut siparişler gibi bilgiler aynı sayfa üzerinden incelenebilmekte. Ayrıca Microsoft Dynamics NAV ile kaçırılan siparişler de kayıt altına alınıyor. Böylece ilerleyen dönemlerde, daha etkili bir tedarik planlamasının yapılabilmesi için gerekli veriler toplanıyor. Saka Kozmetik için herhangi bir anda güncel tek bir ürünün ya da ürün grubunun maliyet bilgisi de kritik olabilmekte. Microsoft Dynamics NAV ile Saka Kozmetik bu maliyet bilgisine her an ulaşabilmekte. Bu da ürünlerin fiyatını belirlemekte ve verilecek indirimlerin ya da vade uzatmalarının değerlendirilmesinde firmaya destek olmakta.

Müşteri Profili
Dolce Gabbana, Gucci, Valentino, Hugo Boss, Lacoste, Escada gibi dünyanın önde gelen parfüm markalarının ve Lierac Dermo-Kozmetik ürünlerinin Türkiye dağıtıcısı olarak yeni kurulan Saka Kozmetik; ürünlerini Türkiye genelinde Boyner, Beymen, YKM, Sevil Kozmetik, Altuğ, Shaya, Tekin Acar gibi çok katlı ve çok mağazalı noktalarda tüketiciler ile buluşturuyor.

Ticari Durum
Saka Kozmetik kuruluşunun hemen ardından, yaklaşık bir ay içinde gelecek ilk parti ürün ile birlikte muhasebe kayıtlarını işlemeye ve stok takibine başlamak istemekteydi. Bu nedenle oldukça hızlı bir şekilde muhasebe ve stok işlemlerini gerçekleştireceği bir yazılımı kullanmaya başlaması gerekmekteydi. Ayrıca yurt dışından ürün temin ettiği tedarikçi firmaların güvenini kazanmak için, stok ve muhasebe bilgilerinde bir sorun ile karşılaşmaması önemliydi. Uzun vadeli ve yüksek hedefleri olan firmanın kullandığı yazılımın güvenilir ve kendini ispat etmiş bir ürün olması tercih edilmekteydi..

Çözüm
Şirketin kısa vadedeki proje ihtiyaçları göz önüne alan Microsoft İş Ortakları danışmanları, projeyi fazlara ayrıldı. Birinci fazda, Microsoft Dynamics NAV’ın standart işlevleri kullanılarak sistem hızla yapılandırıldı ve satış servisinin, öngörülen süre içerisinde faturalarını düzenleyebilmesi ve mal tesliminin gerçekleştirilebilmesi hedeflendi.

Faydalar
• Hızlı Kurulum ve Hızlı Kullanım
• Süreçlerin otomasyonu sayesinde artan verimlilik
• İş Kurallarının Otomatik Denetimi
• Raporlama Kolaylığı ve Etkinliği
• Tedarikçi Güveni
• Yeni iş fırsatları
• Entegrasyon ve Stok Doğruluğu
• Artan İçgörü

İş Ortağı

Nexum Boğaziçi
Infotek

Technorati Etiketleri: Başarı Hikayesi, Microsoft Dynamics NAV, Saka Kozmetik, Kozmetik ERP, Dolce Gabbana, Gucci, VAlentino, Hugo Boss, Lacoste, Escada, Lierac Dermo, ERP, Tedarik Zinciri Yönetimi, CRM Yazılımı,

YARI MAMULLERİN MALİYETLENDİRME YÖNTEMİ

Özellikle safha maliyet sistemini kullanan ve büyük birimler halinde üretim yapan işletmelerde maliyetlendirme çalışmalarının daha dikkatli bir şekilde yürütülmesi gereklidir. Çünkü, üretim işlemi birden fazla esas üretim gideri yerinde gerçekleşmekte, her esas üretim gider yerinde işlem gören birimler ile yan mamul olarak kalan birimlerin maliyetlendirilmesi önemli bir sorun olarak ortaya çıkmaktadır. Bunun yanında, dönem sonunda yarı mamul olarak kalan birimlerin bir sonraki dönemin dönem başı yarı mamul birimlerini oluşturması durumu maliyetlendirme çalışmalarının daha bir özenle ve birtakım maliyetleme yöntemleriyle yapılmasını gerektirir.

Esasında safha maliyet sisteminde, döner başı yarı mamul bulunmaması halinde maliyetlendirme çalışmaları çok fazla sorun teşkil etmez. Fakat dönem başı yarı mamulün bulunması durumunda maliyetlendirme çalışmalarında dikkat edilmesi gereken önemli hususlar bulunmakta ve bu çalışmanın da çıkış noktasını oluşturmaktadır.

SAFHA MALİYET SİSTEMİNDE DÖNEM BAŞI YARI MAMUL STOKLARININ BULUNMASI DURUMU

Bilindiği üzere, safha maliyet sistemi; üretimin birbirine paralel ve zincirleme olarak bağlı esas üretim gider yerlerinde gerçekleştiği, sürekli olarak ve kitle halinde bir tek veya birkaç mamulün üretildiği işletmelerde uygulanır. Bu sistemde üretim türü, sipariş maliyet sisteminde olduğu gibi özel istek ve beğenilere göre değil, daha çok belirli stoklama döneminden sonra satış amacıyla yapılır. Birbirine benzerlik gösteren eşdeğer özellikte sürekli mamul üretimi gerekli olan üretim işletmelerinde üretilen mamulün maliyetini saptayabilmek için belirli dönemlerde (haftalık, aylık gibi) üretimi durdurmak mümkün olmasa bile, durmuş gibi işlem yapılarak maliyetleri belirleme yoluna gidilebilir. Hiç kuşkusuz, bu gibi durumlarda dönem başı yarı mamul stokunun bulunma "maliyetlendirme çalışmalarını daha da güçleştirmekte ve maliyet hesaplama çalışmalarında bazı değerleme yön­temlerinin kullanılmasını zorunlu kıl­maktadır.

Safha Maliyet Sistemi Uygulamasında Önemli Ayrıntı Üretim tekniği gereği bu sistemi kullanmak zorunda olan işletmelerin ilgili üretim safhalarında, mali­yetlendirme döneminin sonunda ya­rı mamul stok kalıyor ve doğal ola­rak bu stoklar bir sonraki mali­yetlendirme döneminin dönem başı yarı mamul stoklarını oluşturarak mamul haline gelmeleri için tekrar ilgili safhada üretim sürecine dahil ediliyorsa, safha maliyet sistemine ilişkin hesaplama çalışmalarını yürü­türken ya FIFO (İlk Giren İlk Çıkar-First in First Out) ya da Orta­lama Maliyet Yönteminin kullanıl­ması kesin olarak gerekmektedir.

Daha da ileriye gidilecek olursa; lite­ratürde dönem başı yarı mamullerin maliyetlendirilmesinde LIFO yönte­minin kullanılabileceği belirtilmekte­dir. Ancak, yarı mamullerin maliyet­lendirilmesinde LIFO yönteminin kullanılması biraz da mantıksız oldu­ğundan, son yıllarda yazılan kitaplar­da artık LIFO yöntemine pek yer ve­rilmemektedir. Bu noktada şu önemli ayrıntı vur­gulanmalıdır: Şimdiye kadar söz edilen envanter değerleme (akış) yöntemle­rinin ilk madde ve malzemelerin değer­lemesinde kullanılan yöntemlerden farklılığı bulunmaktadır. Mantığı aynı olmasına karşın uygulama yeri farklı­dır. Birbirine karıştırılmamalıdır.

İlgili safhanın başında tekrar üretim sü­recine sokulacak olan yarı mamul sto­ku, bir önceki dönemde işlem görmüş ve maliyet payı almış olabilir. Fiyat ha­reketlerinin olduğu bir ortamda bir ön­ceki dönemde gerçekleşen direkt ilk madde ve malzeme, direkt işçilik ve GÜG (genel üretim giderleri) tutarları ile bir sonraki dönemde­ki maliyet unsurlarının tutarları birbi­rinden farklılık arz edebilir. Safha ma­liyet sistemini uygulayan işletmelerde dönem başı yan mamul bulunması du­rumunda maliyetlendirme çalışmala­rında yukarıda söz edilen yöntemler­den bir tanesinin kullanılmasını zo­runlu kılmaktadır.

Yarı mamul, MSUGT'ye (Muhasebe Sistemi Uygulama Genel Tebliği) göre düşü­nüldüğünde aynı zamanda bir stok kalemidir (151 YARI MAMULLER ÜRETİM) ve değerlemesinin de bir değerleme yöntemlerine göre yapıl­ması gereklidir. Maliyetleme çalışmalarında stokta kalan yarı mamul FIFO yöntemi gereğince üretime ön­celikli olarak mı verilecek? Yoksa bu kalemlerin üretim işlemi sonucundaki değerlemesi yapılırken önceki dö­nemden almış oldukları paylara göre ortalaması alınarak mı yapılacaktır? Burada karar işletmelere aittir. İşlet­meler isterlerse "FIFO"yu isterlerse" Ortalama Maliyet Yöntemi"ni kullanarak maliyetlendirme yapabilirler. Ancak bu noktada karar verilir­ken fiyat hareketlerinin maliyet­lendirme çalışmaları üzerindeki etki­sini göz ardı etmemelidirler.

Yukarıda açıklandığı üzere safha mali­yet sisteminde dönem başı yarı mamul stok bulunması durumunda FIFO ve ortalama maliyet yönteminden birinin kullanılması zorunludur. Özellikle bu hususa hem uygulamacılar dikkat etmeli, hem de yanşma sınavlarında bu konuda sorulacak olan sorularda bu önemli ve özellikli durum göz ar­dı edilmeyerek hangi yönteme göre maliyet hesaplanacağı önceden belir­tilmelidir. Eğer uygulamacılar bu özellikli ayrıntıyı ihmal ederek maliyetlendirme çalışmalarını yürü­türlerse, doğru olmayan birim mali­yetleri hesaplayarak yanlış değerleme yapılmasına yol açabilirler.

Ayrıca, MSUGT'de gelir tablosu dipnotlarına da kanımızca bu konuda gereken eklemelerin yapılma­sı uygun olacaktır. Şöyle ki; gelir tablosunun 9. dipnotu Tebliğ'de şu şekilde derlenmiştir;  "Maliyet he­saplama sistemleri (safha ve sipa­riş) ve stok değerleme yöntemleri (ağırlıklı ortalama maliyet, ilk gi­ren ilk çıkar, hareketli ortalama maliyet gibi)" konularda açıklama yapılmalıdır. Dikkat edilirse bu dip­notta mamul üretimi için kullanılmak amacıyla stoklanan hammadde ve malzemeler, ticari mallar ve diğer stoklar için muhasebede kayıtların yapılmasını etkileyen kalemlerin de­ğerlemesinden bahsederken, safha maliyet sistemini kullanan işletmeler­deki maliyet hesaplama çalışmalarını yakından ilgilendiren yarı mamullerin üretime aktarılmasında son derece önemli olan FIFO ve ortalama maliyet yöntemine ilişkin bir dipnot bulun­mamaktadır. Bu dipnotta sadece hangi maliyet sistemini kullandığının (safha ve sipariş gibi) belirtilmesi istenmek­te, fakat dönem başı yarı mamul varsa safhalara ilişkin maliyetlendirme çalışmalarını etkileyecek olan yöntemle­re hiç değinilmemektedir. Bu bağlam­da gözden kaçan bu durumun 9. gelir tablosu dipnotuna yaptığımız açıkla­malar doğrultusunda eklenmesi bu ka­rışıklığı ortadan kaldıracaktır.

Diğer yandan, bu yöndeki açıklamala­rın gelir tablosu dipnotunda yer alma­sı gerekliliği genel kabul görmüş mu­hasebe ilkelerinden tutarlılık ilkesi gereğince de zorunludur. Eğer 9. dip­nota önerdiğimiz türden bir ibare yazılmazsa, safha maliyet sistemini kullanan işletmeler aynı yıl içerisinde bu yöntemleri tutarlılık ilkesine aykırı biçimde değiştirerek yanlış değerle­meye neden olabileceklerdir.

SONUÇ

Özellikle, safha maliyet sistemini kullanan ve büyük birimler halinde üretim yapan işletmelerin stoklarında yarı mamul bulunması durumunda, bunların maliyetlendirilme çalışmala­rında yöntem kullanılması zorunludur. Aksi halde, maliyet hesaplayabilmek mümkün değildir. "FIFO" veya "Ortalama Maliyet" yöntemlerinden birisinin kullanılması gerektiğine göre bu yöntemin de hazırlanacak bilanço veya gelir tablosu dipnotlarında belir­tilmesi gereklidir. Kanımızca en uy­gun yer de gelir tablosunun 9 no.lu dipnotuna maliyet hesaplama siste­minden sonra "yarı mamullerin maliyetlendirilmesinde FIFO/Ortalama Maliyet Yöntemi kullanılmak­tadır" biçiminde bir not uygun ola­caktır.

Kaynak; Süleyman YÜKÇÜ Türker SUSMUŞ Dokuz Eylül Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü Öğretim Üyesi Ege Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü Araştırma Görevlisi

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics AX, NAV Çözüm Ortağı

Evaluate Microsoft Dynamics

Integrated business management solutions for financial, supply chain and customer relationship management The success of your company is directly related to the success of the people who work for you. Microsoft Dynamics is a line of integrated, adaptable business management solutions that enable your people to make important business decisions with greater confidence. Microsoft Dynamics works like and with familiar Microsoft software -easing adoption and reducing the risks inherent with implementing a new solution. These solutions automate and streamline financial, customer relationship, and supply chain processes in a way that can help you drive business success. Microsoft Dynamics comprises several unique software products to meet almost any business need.

Read on for more information about who these solutions are for, what they do, and how to get them. Or watch videos and demos to see why Microsoft Dynamics is the right choice for your people.

Who is Microsoft Dynamics for?

Microsoft Dynamics solutions include applications and services for retailers, manufacturers, wholesale distributors, and service companies, doing business domestically or in multiple countries. With these tools in hand, people in every key position in your organization can contribute to the success of your company. Microsoft Dynamics enhances all lines of business in your organization and delivers exceptional benefits in three critical areas:

• Financial management: Microsoft Dynamics solutions help you maintain control of your finances and manage them with a high level of efficiency. You can make complete, current financial information and reports available to anybody who needs it to perform business planning. Simplify and automate routine and repetitious functions, so your employees can focus on more critical tasks. Use Microsoft Dynamics to create the required financial and other reporting needed to realize flawless regulatory compliance.

• Customer relationship management (CRM): Microsoft Dynamics CRM and other customer relationship management tools help you maintain close contact with your customers and prospects, and manage sales and marketing initiatives and track their results. Microsoft Dynamics can also assist you in identifying emerging customer needs early and respond to them before the competitors do.

• Supply chain management: With Microsoft Dynamics, you can connect your entire supply chain in a productive, fast-moving flow. Assess the business value of your vendor and business partner relationships to make sure they suit your objectives. Offer sophisticated communicative, collaborative, and self-service capabilities to make it easy and compelling for other companies to do business with you. Increase efficiencies in distribution to improve customer satisfaction and reduce the cost of doing business.

To get an idea of how Microsoft Dynamics solutions support other business needs, you may want to review the following:

How do I know Microsoft Dynamics might benefit my business?

Gather all evidence to determine that you indeed could benefit from a business management solution. Once you know you want to use technology to advance your business, you still need to make several important decisions. We provide guidance to help you assess your business needs and get ready to review vendors and their products.

• Learn more about business management software systems and implementation strategies.

• See if any of the 10 signs you’ve outgrown your business software apply to you.

• Review this step-by-step guide to help you structure and shorten your software selection process.

• Use a blueprint to start developing an assessment (Word file download) to help you determine whether you need a new business management solution.

Can Microsoft Dynamics address the specific needs of my business?

Thousands of Microsoft Certified Solution Developers around the world have developed add-in products that extend Microsoft Dynamics to meet industry-specific and company-specific needs. They have experience working with Microsoft Dynamics solutions, and offer a range of services to help make your business successful.

In addition, you can customize Microsoft Dynamics software and services to your unique requirements. Customization may involve configuration of the entire solution or just for individual users, to enable them to more easily manage their workspaces for maximum productivity. In addition, to boost the value of key business relationships, you can make Microsoft Dynamics functionality available securely on the Web to employees, customers, vendors, and partners.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics Global Partner

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (ERP) BİLEŞENLERİ

ERP’NİN BİLEŞENLERİ

ERP sistemi, işletmenin çeşitli iş faaliyetlerini ele alan birçok yazılım bileşenini (modülünü) tek bir veritabanı altında çalıştırmaktadır. ERP sistemlerinin en önemli özelliği de bileşenlerden oluşan modüler yapıya sahip olmalarıdır. ERP bileşenleri (modülleri), işletme fonksiyonlarına önemli katkılarda bulunan sistem elemanlarıdır. Her bölümün ERP bileşeni, süreç içerisinde uygulamak zorunda olduğu kalite prosedür ve talimatları, doldurulan formları ve iş süreci içerisinde geliştirilen alt süreçleri göz önüne alarak çalışırlar.

Bileşenler; iş akış zincirini oluşturmak, bir bölümden diğerine bilgi akışını kontrol etmek, işletmeyi müşterilerine ve tedarikçilerine bağlamak amacıyla, farklı operasyonel adımlar arasında bağlantı kurarlar ERP’nin modüler olma özelliği kurumların, gereksinimlerine göre kendilerine uyan bileşenleri bünyelerine monte etmeyi diğer bir deyişle istenilen fonksiyonları istenilen zamanda kullanmalarını sağlar. Bileşenler birbirinden bağımsız kurulabilseler de, hepsi birbiriyle bütünleşik bir yapı içinde işlevlerini yerine getirirler (http://tr.wikipedia.org/wiki).

ERP yazılımlarında çok sayıda ve çok çeşitli bileşenler bulunmakla beraber temel bileşenler Şekil 1.1’de görülmektedir.

Şekil 1.1: Temel ERP Bileşenleri

Envanter Yönetimi:Envanter yönetimi bileşeni, satın alınan malzemelerin depo/depolara girişinden, ürün olarak müşteriye satılmasına kadar olan stok süreçlerini kapsar. Bu bileşen, kurum bünyesinde bulunan tüm stoklara ait bilgileri toplayan, işleyen ve raporlayan bir sistemdir

Satış ve Dağıtım: Satış ve dağıtım bileşeni, müşteriden mamul siparişlerinin alınıp üretimden teslimine kadar olan süreci kapsar. Satış dağıtım bilgi sisteminin yapısı, şirketlerin iş alanları, bulundukları coğrafi dağılım, ürün çeşitleri vb kriterlere göre değişiklik gösterebilir

Kalite Yönetimi: Kalite yönetim bileşeni, kalite sertifikasyonunun gereksinim duyabileceği tüm takip adımlarının izlenmesini ve yönetilmesini kapsar. Üretim, ARGE, depo yönetimi, stok kontrol operasyonları ve sevkiyat işlemlerinin gereken adımlarında kalite sisteminin devreye girmesiyle, kalite standartlarına aykırı tüm kalemlerin sistem tarafından takip altına alınması ve gereken durumlarda reddedilmesi ve ardından hata düzeltici çalışma formlarının hazırlanması mümkün olmaktadır.

İnsan Kaynakları: İnsan kaynakları bileşeni, çalışanları işe alınmalarından kariyer planlamasına ve eğitim çizelgelemesine kadar, modern insan kaynakları yaklaşımlarının tüm stratejik noktalarını kapsar.

Finans Yönetimi: Finans yönetimi bileşeni, finansal hareketlerinin, borç ve alacak takibinin, vadeli işlemlerinin takip ve kayıt edildiği bileşendir. Bu bileşen genel muhasebeden bütçelendirmeye, sabit kıymetlerden maliyet muhasebesine kadar tüm finansal operasyonları kapsar.

Üretim Planlama ve Kontrol: Üretim planlama ve kontrol bileşeni, pazarın gereksinimleri ile müşterilerin siparişlerini en uygun şekilde üretimi planlamayı, izlemeyi, maliyetlendirmeyi ve kontrol etmeyi kapsar. Daha geniş anlamda satış ve operasyonların planlaması, kısıtlamalara dayalı planlama, malzeme kaynak planlaması, talep yönetimi, üretim kontrolü, devam eden işlerin yönetimi ve kapasite planlaması, üretim planlama ve kontrol bileşeni içinde gerçekleştirilen faaliyetler arasındadır.

Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zinciri yönetimi bileşeni, şirket içi, şirket dışı ve şirketler arası minimum stokla zincir içindeki bütün katılımcıların arasında anında bilgi akışı, lojistik zinciri, uygulamaya hızlı geçiş, kapasitelerden en iyi şekilde yararlanma ve çabuk reaksiyon olanaklarını sağlar.

Satınalma: Satınalma bileşeni, işletmeye bölümlerden gelen malzeme gereksinim taleplerinin belirlenip, satıcı firmaya bildirilmesi, takip edilmesi ve teslim alınması sürecini kapsar. İşletmenin yapacağı tüm envanter, hizmet alımları ile yapılacak giderler ve bunların sonuçlarını takip eden bileşendir. Bu bileşen sipariş, finansman ve genel muhasebe bileşenleri ile gerçek eş zamanlı çalışır.

CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi:CRM bileşeni, müşterilere yönelik teklif ve kararların, büyük bir esneklik ve müşterilerle etkileşimli ilişki içinde yönetilmesine olanak sağlar. Müşteri ilişkilerini ilgilendiren faaliyetlerin tek elden planlanmasını ve organize edilmesini sağlayarak planlama ve organizasyon hatalarından kaynaklanan müşteri memnuniyetsizliklerini en aza indirgemeyi mümkün kılar.

Proje Yönetimi: Proje yönetimi bileşeni, proje tipi iş yapan firmalar için geliştirilmiştir. Projeye ait tüm faaliyetler, belgeler, satın alımlar, maliyetler ve kaynaklar proje yönetimi bileşeni ile takip edilir. Bu bileşen genellikle muhasebe ve finans bileşeni ile entegre çalışır ve projeye ilişkin her türlü planlanan ve gerçekleşen maliyetler kolaylıkla belirli proje adı altında raporlanabilir.

http://www.pargesoft.com/ Microsoft Dynamics AX, NAV, CRM Çözüm Ortağı

Technorati Etiketleri: Proje Yönetimi, CRM Yazılımı, Microsoft CRM, Satın alma Yönetimi, Envanter Yönetimi, Satış ve Dağıtım, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları, Finans Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol, Üretim Yönetimi, Bütçe Yönetimi, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics CRM

Şirketinizin 6. Hissi, Onu Dinlemeden Kararlar Almayın.

Şimdi ERP’ye geçmek için en uygun zaman. Bildiğiniz üzere ERP projeleri 4-6 aylık (bazı projelerde 12-18 ay) süreçlerde hayata geçmektedir. Bilginin önemi rekabet ve globalleşme ile daha da artmıştır. Organizasyonların karar vericileri kararlarındaki etkinliği artırabilmek için daha hızlı daha fazla bilgiye ihtiyaç duymaktadır. ERP sistemleri ile organizasyonlar daha fazla bilgiye daha düşük maliyetlerle sahip olabilmektedirler. Bilgiye hızlı ve doğru ulaşan işletmeler ve organizasyonlar, verimlilik ile karlılıklarını artırabilecekler ve rekabet avantajı kazanacaklardır. Bilginin hızlı olması; Bilgi Teknolojilerinin kullanılması ile bilginin doğru olması; organizasyonun etkileşimli bütünleşmiş bir bilgi sistemi kurması ile sağlanabilir. İşletmenizin, gözü, kulağı ve 6. hissi olacak ERP sistemlerine geçiş için yapmanız gerekenleri öğrenmek için; Bizimle iletişime geçebilirsiniz. 0 216 575 6070

Microsoft ERP Yazılımları ERP’ye farklı bir bakış: Microsoft Dynamics AX Günümüzde rekabetçi şirketler iş süreçlerini optimize etmek, maliyetlerini kontrol altında tutmak ve çevik bir yapıya kavuşmak için teknolojiyi etkin kullanmak zorunda. Daha fazla bilgi Verimliliğin Yeni Adresi: Microsoft Dynamics NAV İş dünyasının kabuk değiştirdiği, global ve yerel koşulların sürekli değiştiği günümüzde özellikle orta ölçekli kurumların iş yapış biçimleri de etkileniyor. Daha fazla bilgi İletişim Kabiliyetiniz Artacak Microsoft Dynamics CRM Firmaların hem yeni müşteri kazanıp hem de sahip oldukları müşterileri ellerinde tutabilmeleri için etkin müşteri ilişkileri stratejilerine sahip olmaları gerekmektedir. Daha fazla bilgi

ERP’nin işletmeye getirileri Verimliliğin artması, Kurum iletişiminin gelişmesi, Stokların azalması, Kurumsal verilerin görünmeyen artışı, Vasıfsız Personel azalması, Yeni veya geliştirilmiş iş uygulamalarının ortaya çıkışı, İş takipçiliğinin azalması, Müşterinin ilgisinin artışı, Satış yönetiminin gelişmesi, Beklenmedik gider azalmalarının ortaya çıkması, Satın alma karlılığının artması, Sistemler arasında sıkı bir tümleşmenin sağlanması, Gelirlerin artması, Esnekliğin artışı, İletişim ve lojistik giderlerinin azalması, Bilginin küresel paylaşımı, İş başarısının gelişmesi, Sistem bakım ve onarım giderlerinin azalması şeklinde sıralanabilir. Parge Yazılım Danışmanlık A.Ş. Tel  : +90 (216) 575 60 70 Fax : +90 (216) 577 63 23 www.pargesoft.com http://erpcozumleri.blogspot.com

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX NAV ve CRM Çözüm Ortağı

Microsoft Dynamics für die Medien- und Unterhaltungsbranche

Immer am Puls der Zeit – mit den Branchenlösungen von Microsoft Dynamics für die Medien- und Unterhaltungsbranche

Der Siegeszug des Internets hat die Medienbranche nachhaltig verändert: In Medien, Unterhaltung und Kultur hat die Digitalisierung von Inhalten neue Märkte hervorgebracht, und zu bekannten Formaten sind neue hinzugetreten, z. B. die Vielzahl von Onlineportalen und Blogs. Aller bisherigen Schwarzmalerei zum Trotz kann von einem Untergang der klassischen Medien keine Rede sein. Ganz im Gegenteil: Heute existieren ähnliche Informationsangebote nebeneinander auf unterschiedlichen Kanälen, die alle ganz eigene Marktchancen und Umsatzpotenziale bieten. Hier auf unseren Internetseiten für die Medien- und Unterhaltungsbranche finden Sie praxisorientierte Informationen zu Markttrends und technischen Entwicklungen sowie Branchenlösungen von Microsoft Dynamics-Partnern.

Mit Branchenlösungen von Microsoft Dynamics decken Sie die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens in der Medien- und Unterhaltungsbranche ab. Ihre besonderen Vorteile: Sie erhalten eine maßgeschneiderte Software und profitieren von dem Know-how unserer Partner, die sich auf Ihre Branche spezialisiert haben.

Mehrfachverwertung von Content: Wie sich mit denselben Ressourcen mehr Gewinn erwirtschaften lässt

Ein Buch ist mehr als nur ein Buch. Ein Artikel ist mehr als nur ein Artikel. Beide Produkte stellen im Grunde genommen lediglich verschiedene Formen der Verwertung dar. Die Ressource eines Verlags ist deshalb nicht das Buch oder der Artikel. Grundmaterial ist der Inhalt oder neudeutsch Content. Es ist die Aufgabe der Verlage zu entscheiden, welches Produkt aus dem „eingekauften“ Inhalt entstehen soll.

Den vielschichtigen Wert der Ressource Content haben viele Medienunternehmen in den vergangenen Jahren erkannt. Konsequenterweise setzen sie deshalb auf die Mehrfachverwertung und verbessern somit ihre Wertschöpfung. Konzentrierten sich Buchverlage früher nur auf die Vermarktung von Büchern, setzen viele den Inhalt heute neu in Form von Hörbüchern um und erschließen sich damit einen neuen Markt. Fachverlage publizieren Artikel nicht mehr nur in einer Zeitschrift, sondern setzen auf eine Zweitverwertung in anderen verlagsinternen Magazinen oder komponieren aus bereits veröffentlichten Inhalten Dossiers und Themenhefte. Nicht zuletzt spielt die Veröffentlichung von Inhalten wie Nachrichten, Artikel oder Bücher als E-Books im Internet eine zunehmend wichtige Rolle.

Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Content an Endkonsumenten, sondern auch um den Handel zwischen Unternehmen. So stellten Mitarbeiter des Beratungsunternehmens PricewaterhouseCoopers schon 2001 in einer Untersuchung fest, dass Medienunternehmen, die sich an diesem Geschäftsmodell des B2B-Handels (Business to Business) nicht beteiligen, „in Zukunft empfindliche Rückgänge bei den Umsatzerlösen verzeichnen werden“. Ohne IT-gestützte Verwaltung und Erfassung der Inhalte und Arbeitsprozesse kann die Verlags- und Medienwelt die sich bietenden Möglichkeiten nicht oder nur rudimentär nutzen. „Klassische Medienunternehmen […] müssen ihre Produktionsabläufe von Grund auf umstellen“, schrieben die Marktforscher von PricewaterhouseCoopers den Verlagen ins Stammbuch.

Content und Unternehmenswerte gemeinsam managen

Die Unterstützung durch Content-Management-Systeme zur Katalogisierung, Verwaltung und Bearbeitung von Inhalten sowie ein System zum Management von Urheber- und Verwertungsrechten sind nur Teilaspekte dieser angemahnten Umstellung. „Um Content profitabel mehrfach zu verwerten, muss man die betreffenden Kosten ermitteln und die erbrachten Leistungen auch berechnen können“, gibt Knut Nicholas Krause, Geschäftsführer der knk Business Software AG, zu bedenken. Sein Unternehmen vertreibt eine auf das Verlags- und Medienwesen zugeschnittene Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics. „Nur wenn das verwendete ERP-System verschiedene Verwertungsformen abrechnen kann, realisieren die Verantwortlichen die Chancen, die sich aus einer Weiterverwertung der vorliegenden Inhalte ergeben und bauen neue Geschäftsmodelle auf“, sagt Krause. „Haben die Verlage oder Medienhäuser kein automatisiertes System, das die Kosten des redaktionellen Einkaufs und der Content-‚Schöpfung‘ erfasst und das alle Vermarktungswege unterstützt, müssen sie die Kosten und Erlöse nachträglich von Hand berechnen. Das ist umständlich und führt oftmals zu Fehlkalkulationen, aber auch zu Widerständen bei den damit belasteten Mitarbeitern. Dann kann Mehrfachverwertung – statt Zusatzeinnahmen zu erschließen – schnell unprofitabel werden.“

Im Idealfall setzen die Contentanbieter auf eine kombinierte Lösung aus Enterprise Resource Planning (ERP) und einem Content-Management-System (CMS). Das Content-Management-System erlaubt die schnelle und effiziente Umwandlung der Inhalte in das benötigte Format, die dabei stets an einer einzigen Stelle gespeichert werden. Das ERP-System ermittelt nicht nur die genauen angefallenen Kosten und Erlöse für die Inhalte und erstellt die zugehörigen Nachfragebilanzen, sondern liefert auch weitere professionelle Werkzeuge für die Vermarktung, z. B. Funktionen für Customer Relationship Management (CRM).

Auch kleinere Verlage, die sich ein CMS nicht leisten können, sollten nicht auf ein ERP-System verzichten. „Nur mit einem ERP-System kann man auch Marktnischen erschließen, weil man damit jederzeit weiß, was das kostet und wo und wie Gewinne entstehen“, resümiert knk-Geschäftsführer Krause.

 

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics ERP Global Partner

Microsoft Dynamics AX 2009 - Panoramica

Microsoft Dynamics AX 2009 è una soluzione di gestione aziendale integrata e flessibile, in grado di agevolare i processi decisionali nelle organizzazioni di medie e grandi dimensioni.

Fondato su basi tecnologicamente avanzate e di provata efficacia, Microsoft Dynamics AX presenta unfunzionamento analogo a quello di software Microsoft già noto agli utenti come Microsoft Office System, con cui è completamente integrato. Assicura pertanto una curva di apprendimento estremamente ridotta che consente al personale di essere immediatamente operativo e di concentrarsi sugli obiettivi aziendali.

Con l’automazione e la semplificazione delle attività finanziarie, delle relazioni con i clienti e dei processi della supply chain, Microsoft Dynamics AX unisce persone, processi e informazioni, indipendentemente dalla loro posizione, accrescendo la produttività, l’efficienza e consentendo ai dipendenti di guidare l’azienda al successo.

Aiuta le persone a lavorare meglio

Nel mondo degli affari, la produttività e l'efficacia del singolo influiscono direttamente sui profitti. Fornisci ai collaboratori strumenti familiari e semplici che consentono di lavorare efficacemente e prendere decisioni con quella celerità che l’impresa moderna richiede.

• Consenti al personale di concentrarsi sulle attività di business, piuttosto che sull'apprendimento delle nuove applicazioni, con una soluzione che richiama come interfaccia e funzioni l'esperienza utente degli altri prodotti Microsoft.

• Lavora in modo efficace con il Role Center, un'interfaccia utente ottimizzata in base ai ruoli aziendali che aiuta i collaboratori a organizzare, assegnare priorità e accedere ad attività e informazioni, tutto da un'unica finestra.

• Espandi le capacità decisionali con strumenti automatici di Business Intelligence e reporting, che aiutano il personale ad analizzare i dati attraverso indicatori KPI dashboard, Microsoft Office Excel, Business Analytics in Microsoft Dynamics AX e Microsoft Office PerformancePoint Server 2007.

• Consenti ai collaboratori di interagire con i dati e le informazioni presenti in Microsoft Dynamics AX,direttamente dalle applicazioni di Microsoft Office.

• Facilita la comunicazione con dipendenti, clienti e partner, utilizzando strumenti di comunicazione e collaborazione grazie all'integrazione con Microsoft Unified Communications.

L'interfaccia utente rende Microsoft Dynamics AX semplice da usare: i centri gestione ruolo aiutano i collaboratori ad assegnare le priorità al proprio lavoro e acquisire una migliore comprensione delle informazioni rilevanti.

Trasforma i cambiamenti in opportunità

Per tenere il passo della concorrenza, le aziende sono chiamate a espandersi in nuovi paesi, a lanciare nuovi prodotti e servizi e potenziare i punti di forza dell'attività attraverso fusioni e acquisizioni. Con Microsoft Dynamics AX, è possibile gestire con successo la crescita e il cambiamento, creando rapporti redditizi all'interno della supply chain e adattando rapidamente i processi interni per rispondere ai cambiamenti della domanda.

• Microsoft Dynamics AX offre un'architettura orientata ai servizi, stretta integrazione con le tecnologie Microsoft e Web Services in grado di supportare scenari commerciali complessi tipicamente gestiti da aziende che operano in contesti internazionali.

• Automatizza la collaborazione all’interno della supply chain e lo scambio di documenti con i diversi partner grazie a Microsoft BizTalk Server e a Microsoft Office.

• Crea e modifica rapidamente flussi di lavoro personalizzati per trarre vantaggio da nuove opportunità e adattarsi velocemente ai requisiti del settore e dei clienti, in costante cambiamento.

• Adatta la soluzione alle modalità di lavoro dell'azienda (non il contrario)

• Soddisfa esigenze altamente specializzate tipiche del tuo settore con Microsoft Dynamics AX Industry Solutions (in inglese) o o soluzioni ad hoc realizzate dai Partner Microsoft Dynamics.

• Grazie ad un sistema di licensing (in inglese) flessibile puoi scegliere il package più adatto alle tue esigenze attuali e aggiungere nuove funzionalità nel tempo.

• Capitalizza gli investimenti attuali in servizi e tecnologia Microsoft per contribuire a garantire un ridotto time-to-benefit.

Mettiti in gioco, a livello mondiale

Oggi per gestire un business globale o l'espansione oltre i confini nazionali verso nuove sedi o succursali, le opportunità commerciali possono comportare un allargamento della base clienti.
Microsoft Dynamics AX è progettato per gestire la complessità di un'azienda globale consolidando e standardizzando i processi e fornendo visibilità nell'intera organizzazione.

• Semplifica l'espansione oltre i confini nazionali grazie alle specifiche localizzazioni, che consentono di utilizzare più lingue e valute e la conformità ai requisiti normativi locali per oltre 36 paesi.

• Consolida i dati finanziari, operativi e dei clienti a livello di gruppo sia per costruire un vantaggio strategico che per migliorare i rapporti con clienti, partner e fornitori.

• Uniforma gli standard per contribuire a garantire la qualità centralizzando i processi, condividendo le inziative di successo e ampliando la gestione della supply chain a più sedi e divisioni.

• Gestisci e controlla le KPI globali e locali con strumenti di reporting e analisi sofisticati e intuitivi. Combina la soluzione con applicazioni di Business Intelligence per potenziare le capacità analitiche essenziali a gestire un ambiente aziendale complesso.

• Fornisci al personale accesso in tempo reale a indicatori KPI, scorecard e dati attraverso l'Enterprise Portal in Microsoft Dynamics AX. E con PerformancePoint Server o Microsoft Office SharePoint Server 2007, i responsabili delle decisioni chiave possono lavorare con informazioni critiche, senza effettuare l'accesso a Microsoft Dynamics AX.

• Gestisci il deployment in modo efficiente e uniforme con Microsoft Dynamics Sure Step, una metodologia standard e globale che semplifica i processi di implementazione e aggiornamento.

 

Garantisci il rispetto delle regole

Le aziende devono adempiere a una miriade di requisiti normativi che variano notevolmente a seconda del paese e della regione. Microsoft Dynamics AX può contribuire a ridurre il rischio e le responsabilità legate alla corporate governance, alla conformità normativa e alle iniziative per clienti.

• Risparmia tempo e fatica con procedure che attuano e potenziano i controlli sulla base di scenari specifici di rischio e conformità

• Aiuta a garantire il rispetto delle policy con processi standardizzati e ripetibili, in grado di aggregare in modo affidabile i dati sulla conformità.

• Trasforma i cambiamenti in opportunità, supportando iniziative per clienti (comprese strategie ecologiche e di catena logistica RFID) con funzionalità che riducono gli scarti di produzione e promuovono la sostenibilità ambientale

• Centralizza e condividi la corporate governance con il Compliance Center, uno strumento integrato per la gestione delle policy, documenti di processo e reporting.

• Mantieni uno stretto controllo sulle attività con strumenti di business intelligence che monitorano le modifiche interne, per rispondere rapidamente alle richieste di informazioni specifiche

• Riduci i costi e l'incertezza nella protezione dei dati aziendali. Utilizza le funzionalità di protezione integrate in Microsoft Dynamics AX nell'infrastruttura IT dell'azienda

www.pargesoft.com Microsoft Dynamics AX Global Partner